8 propósitos comerciales de año nuevo que lo mantendrán con energía2021 ha sido un año de oportunidades de aprendizaje, desafíos y éxitos. Preparémonos para tener un 2022 lleno de energía.

Felicitaciones por un año increíble de éxitos, oportunidades de aprendizaje y mejoras para usted y su empresa. No es una tarea fácil administrar una empresa y puede afectarlo. A medida que el año llega a su fin, hablemos sobre cómo mantenerte con energía el próximo año.

Aquí hay ocho propósitos comerciales de Año Nuevo para ayudarlo a lograrlo.

1. Obtenga sus procesos comerciales en papel

Tiene un cerebro increíble y contiene mucha de la información que su empresa necesita para que funcione sin problemas. Debe poner toda esa información en papel y crear documentos para que su equipo conozca los procedimientos correctos y lo ayude a administrar la empresa. Si desea comenzar el nuevo año con energía, debe hacerlo. Quítese un poco de presión y asegúrese de compartir la información con su equipo. Solo beneficiará a la empresa y la forma en que funciona. Esta resolución facilitará la delegación.

2. Aprenda a delegar y a hacer más

Tu negocio es tu bebé, y sé que debe parecer que nadie sabe cómo cuidarlo más que tú. Lo entiendo, pero si desea que su negocio crezca, debe comenzar a confiar en las personas de su equipo para que se hagan cargo de ciertas tareas. Delegar es esencial para que pueda tener tiempo para usted mismo y pensar en cómo encontrar formas innovadoras de expandir su negocio. Asegúrese de que su equipo esté debidamente capacitado para manejar cualquier cosa que necesite y confíe en que lo hará. Quita algo de presión sobre sus hombros y le da a su equipo un sentido de responsabilidad y propiedad.

3. Póngase al día sobre la innovación del marketing online

Mantenerse al día con las técnicas de marketing innovadoras es fundamental para el crecimiento de su empresa. Descubra cuáles son los nuevos métodos de marketing y comience a implementarlos. Si por alguna razón lo que ve no es algo que cree que funcionaría para su negocio, debe ser innovador y tener una reunión con su equipo sobre las estrategias de marketing que son nuevas y emocionantes y que ayudarían a desarrollar su negocio aún más.

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4. Desarrollar un sistema de gestión del desempeño.

Su equipo es una parte muy importante de su empresa y su desempeño puede ayudar a su empresa o retrasarla. Una herramienta de gestión del rendimiento es fundamental para que esté tranquilo cuando no esté en la oficina. Esta herramienta puede fomentar el compromiso de su equipo con los objetivos de la empresa. También podrá ver quién necesita más capacitación o quién está listo para un puesto de liderazgo, y podrá ser más objetivo al decidir los cambios en el personal y cómo compensar a su equipo.

5. Deja lo que no funciona y sigue adelante

Recopile comentarios de su equipo en todos los niveles de su empresa y de sus clientes. Escuche sus necesidades y averigüe qué está funcionando y qué no dentro de su empresa. Debe deshacerse de todo lo que no esté funcionando y encontrar una manera de mejorarlo para el equipo y el cliente. Preocuparse por viejos problemas y procedimientos antiguos que simplemente ya no tienen sentido dentro de su empresa es una pérdida de tiempo, el tiempo de su equipo y el tiempo de su empresa en general.

6. Pruebe algunas herramientas nuevas

Nos encanta trabajar duro, ¡pero también trabajemos de forma más inteligente! Hay muchas herramientas para maximizar la productividad dentro de su empresa y facilitar algunas tareas a su equipo. Investigue y descubra qué herramientas satisfarían las necesidades de su empresa. Se trata de trabajar duro pero simplificar el proceso y hacerlo más eficiente. Estas herramientas pueden aliviar mucho el estrés de su equipo y de usted mismo.

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7. Limpiar su lugar de trabajo

Empiece el另壁画limpiando y reorganizando苏lugar de trabajo. Una oficina limpia es atractiva y ayuda a su equipo a concentrarse. No solo crea una buena impresión para sus clientes, sino que también revitaliza la energía en la oficina y ayuda con la productividad. También reduce el riesgo de que su equipo se enferme.

8. Devolver

Los últimos dos años han sido un gran desafío para todos. Así que tómate un momento para apreciar la comunidad que ha mantenido a flote tu negocio en estos tiempos difíciles y retribuye. Retribuir a las personas que apoyan su negocio es solo una manera fácil de agradecerle. Done su tiempo y dinero y proporcione recursos a su comunidad para que las personas accedan a la ayuda que necesitan. Demuéstreles que los respalda de la misma manera que ellos lo hicieron.

Si quieres empezar el nuevo año con energía, prueba estos propósitos. Escriba sus procedimientos para que pueda delegar en su equipo. Escuche los comentarios, encuentre nuevas herramientas y nuevas técnicas de marketing, cuantifique los niveles de rendimiento, limpie su negocio y retribuya a su comunidad. Créame cuando digo que estas resoluciones le permitirán comenzar el nuevo año con energía y listo para ayudar a que su negocio crezca de maneras nuevas e innovadoras. ¡Hagámoslo realidad!

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