Cómo iniciar su camino hacia una empresa libre de deudasSi puede escalar sus expectativas y su modelo de negocio para crecer con los ingresos, aumentará sus posibilidades de construir una empresa libre de deudas.

PorNathan Miller

Este artículo fue traducido de nuestra ediciónen inglés.

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¿Has escuchado "haz lo que amas, ama lo que haces"? Tengo la suerte de decir que, para mí, este adagio se ha hecho realidad. Comencé mi negocio como una actividad secundaria en el tiempo libre que podía encontrar en mi trabajo de tiempo completo. En realidad, la idea nació de otro proyecto "paralelo": invertir en bienes raíces y administrar las propiedades yo mismo.

Mis frustraciones con la falta de tecnología para ayudarme a administrar de manera eficiente y efectiva mis propiedades de alquiler se convirtieron en una pasión personal: quería desarrollar una plataforma de software fácil de usar para hacer la vida más fácil a los propietarios (incluyéndome a mí). Decidí compartir mi programa públicamente, de forma gratuita y con bastante rapidez, los usuarios solicitaban más funciones para ayudarlos a administrar sus propiedades.

Así nació mi empresa. Comencé a cobrar dinero por funciones avanzadas a medida que las desarrollaba, y las usaba yo mismo para administrar mis propias propiedades. Era como el perfecto "círculo de la vida". Con el flujo de ingresos adicional, pude contratar a mis primeros empleados y hacerlo oficial. Durante la última década, mi empresa ha crecido para brindar servicios a más de 16,000 propietarios en todo Estados Unidos, ayudándolos a administrar aproximadamente 520,000 propiedades de alquiler. Y logramos este tipo de crecimiento fenomenal sin ninguna inversión externa y con una deuda absolutamente nula.

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Muchos de nosotros recordamos los días de Silicon Valley en la década de 1990, cuando los inversores y capitalistas de riesgo financiaban las nuevas empresas de software. Esta burbuja de las "punto com" estalló de manera bastante espectacular, lo que debería habernos dejado con un entorno de inicio colectivamente más cauteloso. Sin embargo, incluso hoy, leemos constantemente sobre nuevas empresas no rentables y su última ronda de financiación. Si bien la inversión externa ciertamente no significa un fracaso, tampoco es una receta para el éxito. Los capitalistas de riesgo se me acercaron varias veces a lo largo de la historia de Rentec Direct pero, en mi opinión, evitar este tipo de deuda es parte de la razón por la que hemos tenido éxito como empresa. Por un lado, cuando es de cosecha propia y autofinanciado, puede concentrarse en las necesidades de los clientes en lugar de atender las necesidades de los inversores.

A continuación, le mostramos cómo hacer crecer su negocio sin endeudarse.

Reinvertir a largo plazo

Intente invertir el dinero que gane en el negocio. Idealmente, lleve el negocio a un nivel rentable antes de darse un cheque de pago. Invertí en tecnología y automatización desde el principio porque mi objetivo era crear una plataforma que funcionara por sí sola (mi plan al principio era quedarme en mi "trabajo diario"). Esto dio como resultado un modelo que, para nosotros, ha sido rentable y nunca nos puso en números rojos.

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Debido a que priorizamos la automatización desde el principio, nuestros ingresos siempre han superado nuestros gastos. Hemos evitado tener que pedir dinero prestado para pagar tecnología, desarrollo o personal. Para cada empresa, este momento de "bombilla de luz" será diferente, pero establecer una infraestructura que fomente el flujo de caja positivo desde el principio mantendrá la deuda fuera de escena. Obtener ganancias o asegurar financiamiento externo y luego gastar generosamente en contrataciones, edificios de oficinas de vanguardia o eventos extravagantes rara vez es la opción correcta para las nuevas empresas exitosas.

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Espera lo peor

Suena deprimente, pero esta mentalidad funciona. Si se prepara para el peor de los casos cada vez, disminuirá sus posibilidades de obtener un rendimiento bajo y sesgar los resultados de su negocio. Si su equipo predice 50.000 nuevos clientes el próximo año, cuente con que esas proyecciones no serán correctas. Si termina optando por una financiación o un préstamo, hágalo sobre la base de que probablemente alcanzará el 25% de las expectativas establecidas. Si se excede, genial, pero si no lo hace, no defraudará a sus inversores ni a usted mismo.

Estabilidad frente a la publicidad

如果好las relaciones publica yla reputación son ciertamente importantes, priorice brindar estabilidad para su familia y sus empleados antes que conseguir una portada de revista. Es más probable que el enfoque más modesto proporcione estabilidad a largo plazo para su empresa. La inversión externa y el rápido crecimiento pueden llevar a una fama rápida, pero pueden correr el riesgo de un negocio menos estable a largo plazo.

El modelo de negocio bootstrap de hacer crecer una empresa sin financiación externa no es un concepto nuevo, pero es uno que a menudo se pasa por alto cuando los innovadores ven signos de dólar y potencial de crecimiento de un capital inicial multimillonario. Si escala tanto sus expectativas como su modelo de negocio para crecer con sus ingresos, aumentará sus posibilidades de construir una empresa libre de deudas. E incluso podría terminar haciendo algo que realmente ama.

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Nathan Miller

Entrepreneur Leadership Network Contributor

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