Cómo crear una culture de retroalimentaciónPuede ser difícil escuchar que nos estamos quedando cortos, percuchar que nos estamos quedando cortos, perdemos la机会de solutionarlo . co . críticos, perdemos la机会de solutionarlo . co .创造。

La investigación de 2018职场体验盖洛普encontró que独奏:14.5%De los gerentes estarían totalmente De acuerdo en que son effecvos para dar retroalimentación。Estudio tras Estudio informa que la mayoría de los gerentes de hoy son terribles para proporar评论。在禁运期间，tamamicans sabemos que la retroalimentación定期举办一个主要的participación员工大会。

员工们都很安静más评论是有效的，而员工们的评论是可怕的，他们的评论是不成比例的。Entonces，¿cómo reconciliamos esto?Las personas que dedecherlo主要的公共产品pequeñas mejoras incrementales，个人对实际发生的影响在今天的文化中使用了siente cómoda con la retroalimentación。

最近的企业家梅利莎·拉姆森(Melissa Lamson)，负责gurú的参考资料，并负责领导DEI基金会的工作，特别是对其进行评论。Hizo - capicio . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io . io。他aquí cómo hacer eso。

Mira en el espejo

Primero, evalúe su propia relación con la retroalimentación。Nuestra relación con la retroalimentación comienza temprano y comienza coprano y comienza coprano y comienza coprano, comienza temprano, comienza temprano, comienza temprano, comienza temprano, comienza temprano。Los padres comienzan, marcar la pauta, seguidos，可怜的Los masters，最终成为Los masters。

广东广东广东广东广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省广东省。你可以去niño artístico。在禁运期间，al escuchar la sabiduría传统的sobre as escasas perspectivas laborales para los artistes，特别是在大学的谈判中，perme me ferferes和在especialización中，在comale de alpiador de paleta para monotonía de mi carga completa de cursos。存在于文化中心的艺术家们的lucha comppartida que significant que la retroalimentación viene conconsistcia, consideración y, quizás lo más importante, empatía。不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不。

Luego trabaj en una galería de arte。Una vez más, mi jeefe, un artista, me brindó评论cariñosos y enriquecedores。如果你想从市场中获利，你可以从市场营销中获利。在此过程中，我得到了一种经验，那就是我对自己的职业生涯和职业生涯的看法años podría这是我对自己职业生涯的看法。是的。

他的经历是我enseñaron que las personas no le temens .他的评论是我hasta que tienen .他经历了可怕的挫折。Había dado y recibiddo do许多评论对bastante xxito en mi vida hasta que paspaseese año y media siendo criticado y otra vez。unque cumulative(累积)tejido cicial(累积)和travamicass de esa experience(累积)，tamamicass(累积)aprendí(累积)和temer la retroalimentación(累积)。No quería dañar a nadie más de la forma en que mi jeefe me había dañado a mí， y estoy seguro de que tampoco quería recibir ni un ápice más de commentarios de los demás。

La comida para llevar?Una organización debe comenzar reconciendo su estado actual。如果没有这个人Una culture de retroalimentación, pero la quiere, dígalo。因此，我们可以看到，在我们的经验中，我们可以看到，在我们的经验中，我们可以看到，在我们的经验中，我们可以看到我们的经验。一个人的ahí，妥协的渡假渡假的主要。

形式化的

我们的问题就像我们的问题一样，我们的问题就像我们的问题一样，我们的问题就像我们的问题一样。洛佩斯的批评者们认为，这是对他下属的一种侮辱。

En su sugar, impulse una culture de retroalimentación perseverance by pidiendo retroalimentación En los niveles superires de la organización。如果你是"política " de puertas abiertas" de sudirector ejtivtivo suena bien，那么你可能是在做实验，因为你的人格是" crucen "和" puerta abierta "。La verdad es que es incómodo acudir / CEO by decirle cosas difíciles，特别是La premiervez。

还有洛杉矶劈开?Asegúrese de que todos en the empresa recian由brinden的评论和由standandarizadas提供的常规抑扬变调。Como mencionise, reentemente hablblise con Melissa Lamson en mi podcast, pero la única razón por la que conozco and Melissa es que nos ayudó a strucstrucar el procesde retroalimentación de nuestra empresa。杜兰特·特朗普与梅利莎·特朗普之间的关系，没有关系，没有关系，没有关系，没有关系，没有关系，没有关系，没有关系，没有关系，没有关系。

Aquí hay algunas cadencias de retroalimentación建议使用ahora practicamos, que puede robar:

长官，下级

在这一过程中，我们发现了一种新的方法，那就是用一种新的方法来解决这个问题。Los gerentes deben sentise cómodos比例和评论分为积极的和消极的，因此，下级董事的交易是由haaciendo sugerencias para mejorar。理想情况下，我们将在sesión个人研讨会上发言，每次发言时长为45分钟。Haga de la retroalimentación sobre un proproto un tema de conversación习惯性。

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下级长官

1对1反，1对1反。Piense en esta reunión de 30分钟más como el subado que le dice al jefe que necita para prosperar en su función, en lugar de elegir lo que el jefe hahamal . unque, si tienen ideas sobre formas en que el jefe puede mejorar, tamamizen en debese sentise libres de partilas。

经验不足，面试官会问一些严肃的问题críticas en su desempeño面试官会问一些严肃的问题。Para ayudar, aquí hay un enfoque sencilo。准备unsalida, parada y continuación和所有菜单unestestcinco categorías:

• Comunicación y retroalimentación

• Interacción del proecto

• 菲卡西亚1号是我的教练

• Logro de metas y progresión professional

• Procesos laborales clave

我的兄弟姐妹们están，我们的兄弟姐妹们retroalimentación，我的兄弟姐妹们，我的兄弟姐妹们，我的姐妹们，我的姐妹们，我的姐妹们，我的姐妹们，我的姐妹们，我的姐妹们，我的姐妹们。Puede que te cueste acostumbrarte, pero con el timempo el formato empezara resultar cómodo y útil。

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是啊，是啊

Este tipo de comments puede resulttar incómodo y hacer que la dinámica sea extraña，可怜的decir lo menos。包括以下内容:一份菜单:"no eres mi jefe"，一份菜单:"no eres mi jefe"，一份菜单:"no eres mi jefe"，一份菜单:"no eres mi jefe"，一份菜单:"no eres mi jefe"，一份菜单:"no eres mi jefe"，一份菜单:compañero de trabajo presiona ese botón "。Pero是一个非常重要的问题，它的los compañeros se escuchen entre sí。

新时代，文化与功能的融合。所有的行政人员都有自己的模型cómo，以尊重所有人的意愿，确保所有人都有机会重新团聚。因此，失去工作的员工在实际工作中表现得很好。在新设备供应商和新设备供应商之间建立了一个新的供应商和新设备供应商，并利用了一个新的供应商和新设备供应商，链接到perfección para darles retroalimentación。Ella comienza con la intención, que, en este caso, sería que los vendedores quieran ganar dinero, la tamamicans。Ella lidera的意思是:“我不知道你是谁，我不知道你是谁。”

所有的网站más都有关于管理的共同评论，所有的设备都有关于管理的评论 más都有关于管理的评论。tamamacimans看到了vuelven más abiertos和darle retroalimentación和ella和los demás。Es contagioso。阿尔·哈泽尔·苏莫里托(Al hacer sumoviento)，这是一种由糖衣糖衣制成的糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣糖衣。

La retroalimentación vale La pena

La clave para hacer que esta práctica积极的生产力是与文化的融合。Solo entonces lomsels del equipo se sentirán cómodos和recibiendo comments by estarán en condiones de cosechar lobenefos。

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