Por qué las metas a corto plazo conducen a recompensas a largo plazoEn 2021, el establecimiento de objetivos puede parecer más complicado que nunca, pero también puede ser más importante que nunca.

Este año, la industria de viajes experimentó una turbulencia como nunca antes. Con el inicio de la pandemia de Covid-19, la movilidad internacional alcanzómínimos históricos, dejando muchos wanderlusts abruptamente estacionarios. Si bien una发票estigaciónreciente muestra que nuestro apetito por viajar se ha recuperado, nuestras ventanas de reserva son más pequeñas que nunca, lo que significa que estamos solidificando nuestros planes justo antes de partir. ¿Alguien debería sorprenderse?

Es complicado hacer planes a largo plazo cuando el mundo parece tan impredecible. Lo mismo ocurre con el establecimiento de metas. Con toda la incertidumbre, puede parecer demasiado ambicioso, incluso inútil, establecer objetivos de largo alcance, algo así como pagar unas vacaciones que no estamos seguros de poder tomar.

Pero para los emprendedores, el establecimiento de objetivos es tan importante como siempre. Como explican las autoras Dorie Clark y Patricia Carl enHarvard Business Review:

"[Fijar] metas y planificar el futuro es un aspecto esencial de nuestra sensación de bienestar, porque puede ayudar a combatir la sensación de impotencia y pérdida de control que probablemente sienta en el entorno actual".

Pero en lugar de establecer objetivos enormes y audaces para su negocio, le recomiendo comenzar con algo pequeño. Este es el por qué.

1. Es más probable que empiece

Si eres corredor, o mejor aún, si no eres corredor, la idea de entrenar para un maratón puede ser intimidante. Tanto es así que podrías tirar la toalla antes del día de la carrera. Pero ponga su mirada en un 5k, y apuesto a que se sentirá más seguro.

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Porque a veces, cuando las metas son demasiado ambiciosas, perdemos la motivación.

Sonia Thompson, fundadora de TRY Business School,explica: "Poner el listón demasiado alto puede desmotivarte y desanimarte de empezar".

Decida una meta más aceptable y será menos probable que se predisponga al fracaso. Y por "pequeñas" metas, me refiero tanto en términos de alcance como de plazo.

Tómelo deSam Altman, presidente de Y Combinator y CEO de OpenAI:

"Las metas anuales son difíciles. ¡Prueba los mensuales! No tan desalentador y 12 veces la sensación de logro. Es increíble lo que se puede hacer en 12 piezas pequeñas ".

Mi empresa JotForm lanzó recientementeJotForm Tables, una herramienta de hoja de cálculo para administrar datos y colaborar. Fueron tres años de fabricación y si eso suena a mucho tiempo, es porque: lo es.

Si nos hubiéramos embarcado sabiendo cuánto tiempo llevaría el proyecto, podríamos habernos desanimado. Pero en cambio, establecimos metas pequeñas y continuamente ajustamos, probamos y mejoramos hasta que desarrollamos un producto que estábamos seguros de que a nuestros usuarios les encantaría.

No se proponga correr un maratón ni crear el proyecto final perfecto. Comience con un objetivo a más corto plazo, átese sus zapatillas y comience a correr.

2. Beneficios compuestos y motivación

Pero espera, podrías estar pensando,¿no se supone que debemos lanzarnos hacia las vallas?

Establecer metas a corto plazo no significa reducir sus ambiciones. Como escribeCorey Fradin, fundador de QuickBooost:

"[L] os pequeños que establecen objetivos podrían estar vendiéndose cortos, pero también podrían ver los increíbles beneficios compuestos de mejorar un 1% cada día".

Esas metas a corto plazo se suman al logro a largo plazo. Además, te ayudan a generar impulso. Los发票estigadoresde Harvard Business Reviewexplicaron cómo funciona realmente el poder del progreso más incremental.

"De todas las cosas que pueden impulsar las emociones, la motivación y las percepciones durante una jornada laboral, la más importante es progresar en un trabajo significativo. Y cuanto más frecuentemente las personas experimenten esa sensación de progreso, más probabilidades tendrán de ser creativamente productivas a largo plazo ".

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Esa es una de las razones por las que nuestros equipos en JotForm publican constantemente su trabajo. Pueden abordar un nuevo proyecto el lunes y luego, el viernes (nuestro día de demostración), ya están compartiendo lo que han creado y las lecciones aprendidas.

Los logros, incluso los menores, brindan un impulso motivacional instantáneo.

3. Es menos probable que falle

Hay algo de verdad en el dicho: no sabes lo que no sabes. A veces sobrestimamos nuestra capacidad para realizar una tarea o proyecto; de hecho, existe un hallazgo psicológico clásico llamado efecto Dunning-Kruger, que sostiene que los que tienen un desempeño pobre son propensos a sobreestimar su capacidad que los que tienen un buen desempeño. ¿Por qué?

Art Markman explica enHarvard Business Review:

"Los que tienen un desempeño deficiente desconocen los muchos elementos que intervienen en el desempeño de los expertos y, por lo tanto, confían demasiado en su capacidad para llevar a cabo todas las tareas necesarias para tener éxito".

Entonces, ¿por qué es esto relevante para el establecimiento de objetivos?

Debido a nuestra tendencia a sobreestimar nuestras habilidades en áreas en las que podríamos tener conocimientos o experiencia insuficientes, lo que, en última instancia, puede llevarnos a fracasar en grandes objetivos.

Para combatir esta tendencia, intente pensar más a corto plazo. Con este enfoque, puede aprender y perfeccionar sobre la marcha, lo que desinfla cualquier exceso de confianza oculto, y alcanzar un punto de referencia a la vez mientras mantiene el rumbo del éxito a largo plazo.

¿A dónde vamos desde aquí?

Mirando hacia el futuro, mientras los emprendedores continuamos navegando por estas aguas turbulentas, podemos enfocarnos en crear lo queThrive Globalllama "microobjetivos": dividir sus ambiciones a largo plazo en partes más manejables y a corto plazo.

Como destaca el fundador de QuickBooost,Corey Fradin, "Los factores clave de un objetivo pequeño son que sean alcanzables y flexibles. Esa última parte es especialmente importante, ya que nuestros objetivos a menudo cambian con el tiempo ".

A la luz de la pandemia de Covid-19, es muy posible que el objetivo de su empresa evolucione durante el próximo año. Por lo tanto, manténgase flexible y no olvide el destino final, la razón por la que lanzó su negocio para empezar, pero mantenga su atención en la próxima parada deseada.

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