3 preguntas que todos deberían hacerse antes de convertirse en emprendedoresEl espíritu empresarial va en aumento, pero muy pocos empresarios han establecido cómo puede realmente impulsarlos a donde quieren estar.

PorDaniel Mangena

Este artículo fue traducido de nuestra ediciónen inglés.

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El encanto de ser su propio jefe, de establecer las reglas y cosechar las recompensas, puede ser un canto de sirena. La realidad es, por supuesto, que un número abrumador de nuevas empresas fracasan en unos pocos años (20% en el primer año, según la Oficina de Estadísticas Laborales, y poco menos del 92% en general, según un informe Startup Genome de 2019). ).

Sé lo que se siente al ponerse en marcha por su cuenta, lleno de entusiasmo, solo para encontrarse de nuevo en el punto de partida en relativamente poco tiempo, y para muchos, los nuevos negocios logran un mínimo de éxito antes de que se les caiga la rueda. Me hice millonario dos veces, luego lo perdí todo, antes de que finalmente encontrara las respuestas. Ahora vivo la vida que siempre quise, libre del temor de que me lo puedan quitar.

Una tarea central que obstaculiza a muchos nuevos emprendedores es la falta de comunicación. Con otros, ciertamente, pero principalmente con ellos mismos. Sin hacer la debida diligencia, sin profundizar en la verdadera recompensa de ser su propio jefe y comprender exactamente qué alimenta el deseo, está entrando en una especie de trato fáustico.

Mi gran amigo Adam Daines, de la firma de consultoría estratégica global ADDA Infusion, hizo un comentario bastante excelente en un episodio reciente de mi podcast,Beyond Success. Dijo que conocía a alguien cuyo único motivo para dejar su trabajo diario y establecerse por su cuenta era "liberarse del horario de nueve a cinco". Creo que todos podemos identificarnos con eso, especialmente aquellos de nosotros que nos hemos sentido atrapados detrás de un escritorio, mirando el reloj en la pared y deseando que marche más rápido. El problema es que este sentimiento no es suficiente. El amigo de Adam, que se había establecido solo, estaba descubriendo que teníamenostiempo para su familia que antes ... tenía que trabajar todas las horas que Dios enviaba solo para mantener felices a los clientes. Obtuvo su deseo: ciertamente estaba libre del horario de nueve a cinco, pero no se había dado cuenta del precio.

Entonces, tres cosas que debes preguntarte antes de dar el paso.

1.我害怕科莫servira这个对位convertirme en谁quiero ser?

Siempre me resulta sorprendente lo poco que la gente piensa en esto. Muchos se obsesionan con "más dinero, más tiempo, más libertad", etc.… y no consideranpor quélos quieren. Mi consejo es que te tomes un minuto y pienses realmente en quién quieres ser. Ponga énfasis en sus pensamientos en un día normal (ya que es allí donde pasará la mayor parte de su vida); ¿Quizás quieres ser una persona menos estresada, con más paciencia y una actitud de entrega? Podría ser que desee estar más relajado en su enfoque de las finanzas, ya sea para poder comprar cosas sin mirar la etiqueta de precio o dejar que su cónyuge impulse su "orgullo y alegría" sin preocuparse por lo que le sucederá.

Cualquiera que sea el objetivo, sea honesto consigo mismo y luego imagine cómo será la vida en un día normal en el que usted sea la persona que tenga esas cosas. No de forma puntual, sinotodos los días. ¿Puedes sentirlo? ¿Qué emociones evoca la idea de vivir así?Eso esrealmente lo que quieres ser.

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2. ¿Estaré feliz de no trabajar en el negocio?

Otro punto común de fracaso para los nuevos propietarios es verse atrapados trabajandoenel negocio, lo que no deja tiempo para trabajarenél. Esto puede parecer obvio desde una perspectiva externa, pero si ha creado una empresa basada en la pasión, ¿podrá entregar el trabajo a otra persona? Después de todo, usted es un propietario, lo que significa la carga de tiempo completo de administrar y hacer crecer la empresa. Una alternativa podría ser contratar a alguien con experiencia para que lo cultive, pero no serán baratos si son buenos, y necesitará dedicar tiempo para familiarizarlos completamente con las estructuras y los objetivos. Por lo tanto, a menos que tenga mucho dinero, debe estar al tanto de lo que es realmente necesario que haga en términos de operaciones diarias.

3. ¿Seré lo suficientemente resistente para resistir los tiempos difíciles?

Una vez más, esto puede parecer obvio, pero saber que tienes la fortaleza para seguir atravesando períodos difíciles no es un conocimiento fácil de conseguir. Entonces, haz el trabajo interno. Hágase preguntas difíciles e intente imaginar el peor de los casos, luego vuelva a su "por qué". El punto no es asustarte, disuadir o provocar ansiedad, se trata de identificar puntos de resistencia que puedas tener, entender cómo te impactan y luego compararlos con lo que te motiva en primer lugar. Con un "por qué" lo suficientemente fuerte, moverás montañas. Prearmado con ese conocimiento, incluso sin la experiencia que lo respalde, sabrá con relativa certeza que puede avanzar hasta el punto final deseado.

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Consejo adicional: ¡Encuentra un mentor!

Una de las mejores formas de evitar años (en algunos casos) de tiempo perdido, empantanado en prueba y error, es encontrar un mentor. Alguien que te guíe, comparta consejos y te haga responsable. Esta persona es simplemente invaluable.

Empiece por mirar a las personas que admira. Es posible que algunos de los nombres más reconocidos y de más alto nivel del juego no sean mentores personales realistas. Tony Robbins, por ejemplo, probablemente no tenga el tiempo o la inclinación para ayudarlo uno a uno (y si lo hizo, es poco probable que pueda pagarlo), pero hace podcasts, así que comience por ahí. También son gratis, por lo que no arriesgas nada más que tiempo. A partir de ahí, mire a otros en la esfera en la que desea ingresar; ¿Quién está dando grandes pasos y qué tipo de movimientos quieres hacer? Puede que no sean los más visibles en términos de personalidad pública, pero con un poco de investigación, puede encontrar maravillas.

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Wavy Line
Daniel Mangena

Entrepreneur Leadership Network Contributor

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