Cómo fue el éxito de Mike KennedyMike Kennedy dejó las empresas estadounidenses para ayudar a construir una red de pagos a nivel nacional.

En mi podcast Cómo sucede el éxito, me senté y hablé con Mike Kennedy, cofundador y director ejecutivo de clearXchange. Fue adquirido por Early Warning Services en 2016 y sus tecnologías son parte de Zelle Network. En 2020, Zelle procesó transacciones por valor de más de $ 300 mil millones.

Escuche a Mike Kennedy en el podcast How Success Happens

拉杰克逊fascinante德苏viaje empresarial en意图lidad comienza con la "América corporativa". Antes de clearXchange, Mike tuvo una carrera muy exitosa, estable y gratificante trabajando para uno de los 3 principales bancos de EE. UU. Como jefe de pagos. Durante nuestra conversación, me di cuenta de lo audaz que fue la decisión de Mike de dejar su trabajo, arriesgar todo lo que había construido y comenzar su viaje empresarial. También llegué a comprender que gran parte de su experiencia, aunque extraordinaria en retrospectiva, revela lecciones significativas para cualquiera en la "América corporativa" de hoy que se pregunte acerca de dar este acto de fe, convertirse en emprendedor y lograr el éxito.

Entonces, ¿cómo empezó? ¿Cómo dejas atrás la cómoda y cómoda trayectoria que te has marcado para empezar un negocio desde cero?

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Revolucionar los pagos digitales en Estados Unidos no es una hazaña fácil y, en algunos aspectos, incluso conlleva un poco de magia. Sin embargo, como dijo Mike, no hubo "relámpago" o "momento aha". Su camino fue iterativo, donde todo comenzó prestando una atención meticulosa a sus clientes y los desafíos que enfrentaban para cambiar dinero. Luego surgió una idea, seguida de muchas conversaciones para analizar cómo se podía hacer. Mike reconoció que el éxito solo se lograría si estaba listo para dar el salto y comenzar una nueva empresa.

Algunos aspectos de los antecedentes de Mike lo prepararon para su viaje empresarial. Nacido y criado en Omaha, NE, Mike practicó deportes durante su juventud, incluido el fútbol americano hasta la universidad en la Universidad de Stanford. Esto le enseñó a Mike la alegría de competir en equipo, así como el beneficio de mejorar y aprovechar las fortalezas de cada persona. Este enfoque en las personas y la competencia en equipo fue la base del éxito de Mike y de la empresa.

Algo que realmente aprecié sobre el enfoque de Mike es que no vio de inmediato a los bancos tradicionales como competidores a los que desintermediar. Por el contrario, Mike se acercó a los bancos y les explicó que podía ofrecer una innovación más rápida y una mejor experiencia de usuario, mientras que al mismo tiempo los bancos podían proporcionar grandes bases de clientes integradas, lo que ayudaba a escalar rápidamente. Además, Mike pudo trabajar en estrecha colaboración con personas y equipos en los bancos, aprovechando la experiencia colectiva para construir el mejor sistema y empresa posible.

Entonces, ¿qué está haciendo Mike ahora? Luego de transformar los pagos domésticos en Estados Unidos, vendió la empresa y buscó otras áreas con ineficiencias, conformándose con pagos internacionales. Los pagos transfronterizos son un mercado enorme de 2 billones de dólares, pero son lentos y costosos, y a veces les cuesta a los trabajadores migrantes hasta un 10% en tarifas para enviar dinero de regreso a casa. Con este tipo de situación, Mike sabía que tenía que haber una mejor manera. En cuanto a las tecnologías para ayudar a resolver el problema, blockchain, específicamente Stellar blockchain, se convirtió en una opción obvia. Mike es ahora el director ejecutivo de Interstellar, y hace para los pagos internacionales lo que hizo para los pagos nacionales con clearXchange. Está formando una red que los bancos y los transmisores de dinero autorizados pueden utilizar para permitir que sus clientes se envíen pagos entre sí de manera eficiente, solo que esta vez a través de las fronteras.

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Al escuchar a Mike, ahora es un emprendedor y está agradecido de haber dado el salto de fe. Cuando se le preguntó acerca de dar consejos a los aspirantes a emprendedores, Mike dijo: "Asegúrese de que su idea sea mejor que las alternativas en el mercado, y si lo es, ¡adelante! Es muy divertido ".