资本不足

当你启动一项业务或作为现有业务的新所有者开始时，适当的计划和研究是绝对必要的。资金不足可能是一个主要问题，它可能会导致你破产。

创业并不一定需要一大笔钱。苹果电脑由史蒂夫·沃兹尼亚克和史蒂文·乔布斯在一个车库里创立。联合包裹服务公司(UPS)成立于1907年，创始人吉姆·凯西向朋友借了100美元。雅虎是由斯坦福大学的两名研究生杨致远和大卫·费罗创立的，目的是帮助他们的同学找到很酷的网站。如果你愿意投入大量的时间和精力来经营业务，这种方法并没有错。但要记住，资本不足是创业公司的头号杀手。不要吝啬筹集足够的资金来启动你的企业。

为了确定你需要多少启动资金，你需要计算所有的开业费用和初始运营费用。虽然不同的业务有不同的相关成本，但主要的启动成本包括:

房租。在许多租赁协议中，你需要提供第一个月的租金和押金。许多出租人还会索要上个月的租金。

电话和水电费。一些电话和公用事业公司要求存款，而其他公司则不要求。如果你拥有房产或之前在公司有付款记录，可能不需要押金。电话押金由电话数量和所需服务类型决定。除非你需要大量的电话和电话线，否则押金可能在50美元到200美元之间。煤气费和电费(如果需要的话)会根据你的预计使用量而有所不同，所以要获得准确的信息并仔细预测你的数字。

设备。设备成本因企业而异。至少，大多数企业都需要办公设备、标识和安全系统。为了确定你的成本，列出所有你必须有效经营你的企业的设备。接下来，通过从至少三个供应商获得报价或投标来为这些项目定价。使用你收到的报价来估算你的启动设备成本。

固定装置。这一广泛的类别包括隔板、镶板、标牌、储物柜、照明、收银台和所有货架、桌子架、墙壁系统、陈列柜和产品展示的相关硬件。固定装置的成本取决于您的业务位置，设施的大小和条件，您所处的业务类型，您希望它投射什么样的形象，以及您是否购买新的或二手的固定装置。

库存。与设备一样，库存需求也因企业而异。一些业务，如零售商店，是库存密集型的，而其他业务，如个人购物服务，除了办公用品外，根本不需要任何库存。

租赁的改进。这些不可拆卸的装置，无论是原来的还是改建的结果，包括地毯和其他地板、绝缘、电线和管道、浴室、照明、隔墙、窗户、天花板砖、自动喷水灭火系统、安全系统、室内设计的一些元素，有时还包括供暖和/或空调系统。因为改进的成本差异很大，所以要从信誉良好的承包商那里得到几个估计。

执照和税收存款。大多数市县要求经营者取得各种执照或许可，以证明其符合当地法规。许可成本因企业而异，具体取决于您所在位置的要求。除了这些费用，如果你是零售企业，你还需要启动资金作为税收存款。许多州要求为将来的税收缴纳保证金。

营销预算。大多数公司将第一年的广告预算确定为预计销售总额的百分比，通常为2%至5%。

专业服务。在你正式开业之前，向知识渊博的律师和会计寻求帮助，他们与小企业主一起工作，以确保你履行你的法律和税务义务。他们的费用将根据他们的专业知识，以及他们业务的地点和规模而定。

Preopening工资单。如果你的企业是一个全职企业，那么除了三个月的储备金之外，为自己留出一笔工资，只是为了安全起见。这条经验法则也适用于你在创业阶段可能雇佣的任何员工。

保险。计划好分配前两个季度的保险成本，以推动你的业务发展。

在估算这些成本时，要提醒一句:如果有什么时候需要保守，那就是现在。当你在计划开支时，在计划收入时，在高的方面犯错。别忘了准备一个“未雨绸缪”或应急基金，以应对不可预见的开支——通常要留出预算的5%左右。这种财务缓冲将帮助你和你的投资者避免恐慌，以防你面临预算之外的开支。