继任计划

多年来，你满脑子想的都是如何让你的生意继续下去。现在你已经从你的想法中赚钱了，是时候考虑一下你的未来了。尽管现在退休似乎还很遥远，但想想一旦你不再积极参与你的业务，你可能会面临什么问题是值得的。

死亡和税收虽然不可避免，但不应该同时被处理。精明的企业主需要一个退出计划。继承计划的目的是确保当你退休或去世时，不仅你的企业可以按照你的愿景继续发展，而且你的继承人不会因为执行你的计划而背上巨额的税收账单。

制定继任计划有几个原因。首先，家族企业尤其需要确保他们有某种继任计划。家族企业的继承计划应该解决以下问题:你想让你的孩子接管企业吗?一些孩子，而不是其他人?你的孩子们能接管生意吗?还是他们应该拥有它，让别人来管理?如果你死了，你的配偶会控制企业吗?如果你把你的企业直接卖给你的孩子，你会支付资本利得吗?

制定接班人计划的另一个重要原因是节省税收。如果你死时没有任何计划，遗产税从37%开始，很快就会上升到惊人的55%。政府只给继承人9个月的时间来支付这笔税。为接班做准备的第一件事是决定下一个接班的人是谁。记住，谁经营公司和谁拥有公司是有很大区别的，在你的选择上要现实一点。如果你的孩子不想和公司有任何关系，不要强迫他们。一个不合作的继承人会在你死后毁掉整个遗产计划。

一旦你做出了所有权决定，获得业务估值是一个好主意。大多数企业狗万官方家在得知美国国税局会如何评估他们的企业时都感到震惊。“最高和最好的使用”是最常被流传的短语。这意味着，虽然你可能认为你可以从你的企业资产中获得10万美元，但在国税局看来，他们可能会得到20万美元。

除了让你知道你的企业价值多少，估值还提供了一个很好的起点，可以预测如果你(或你的继承人)要出售企业，你的纳税义务将是多少。最大限度地减少纳税义务是任何继任计划的核心。

当然，所有的继承计划都必须遵守税法。好消息是，如果你意外去世，税法中的一些条款可能会让你的继承人喘一口气。例如，美国国税局法典第303节允许，在某些情况下，如果收益被用于支付遗产税和管理费用，公司可以兑现所有者的股票(在他或她去世时)。还有第6166条，如果遗产符合条件，允许部分联邦遗产税延期最多15年(含利息)。

如果你决定找一个人来像你一样经营你的企业，不要只关注技能。相反，看看候选人的风格。你希望人们的想法和感觉都和你一样，即使他们不一定有相同的能力。最后，不要只在公司外部寻找接班人。事实上，最好的接班人来自组织内部。在公司里找一个理解你的目标和原则，并且公司其他人信任的人。培养接班人不是一朝一夕的事情。做好准备，这需要时间，甚至是两三年。

沟通也起着重要的作用。作为公司的创始人，你在员工中可能有着神话般的地位。你不能指望任何人取代你在公司里其他人眼中的位置，除非你亲自有说服力地指定他们为接班人。你要坚持不懈地表达你的选择，用语言和行动表明这是你的选择——在你离开后由谁来管理公司。这份工作也需要时间，但它会提高你留下的负责人的效率，如果幸运的话，在你离开后，它会为你的公司带来相同甚至更好的发展前景。

有无数种方法可以让你放弃自己的公司。与遗产规划的其他领域相比，这对新手来说是一个潜在的雷区，充满了信托、私人年金和自我取消年金等选择。招募合适的专业人士是至关重要的。

企业主在将企业转移给下一代时可以有无数种选择，但不应掩盖进行接班计划的真正原因。任何计划都可以最大限度地节省税收，但如果你不考虑家庭动态，你可能会毁掉企业。其基本理念是将部分所有权转移给下一代，这样企业的增长就不会被视为你财产的一部分。

资产转移是一种法律和金融操作，而控制权转移则更多地是一种心理操作。当你把权力移交给你的继任者时，你主要关心的问题包括:

• 确保继任者被其他员工清楚地视为你的继任者，而不是一个可以被忽视或轻视的闯入者或宝座的冒牌货。
• 
  
• 确保你真的准备好交出控制权了。一个企狗万官方业家在表面上交出了控制权后，潜伏在他或她的企业周围，这只会削弱他或她所选择的领导企业的人的效率。所以当你离开的时候，就离开吧。