应付账款管理

当你在管理一家成长中的公司时，你必须仔细观察开支。不要因为看到销售增加而自满。任何时候任何地方，你发现费用增长快于销售额，仔细检查你的成本，找到削减或控制它们的地方。以下是一些明智使用现金的建议:

• 充分利用债权人的付款条件。如果30天内到期付款，15天内不要付款。
• 使用电子转账在最后一天付款。您将保持与供应商的最新联系，同时尽可能长时间地保留您的资金使用。
• 与你的供应商沟通，让他们了解你的财务状况。如果你需要延迟付款，你需要他们的信任和理解。
• 仔细考虑供应商提供的提前付款折扣。这些可能会给你的供应商带来昂贵的贷款，或者它们可能会为你提供一个降低整体成本的机会。细节决定成败。
• 在选择供应商时，不要总是关注最低的价格。有时候，更灵活的付款条件比低价更能改善你的现金流。