是什么触发了创业领域的收购狗万官方企业家应该在健全的商业原则基础上建立公司

通过Sneha Banerjee

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微软风投总监Ravi Narayan上周在Intech50大会上就2016年初创公司的并购标准和有前景的狗万官方领域与企业家进行了交谈。

了解企业收购

收购是由一定的战略一致性驱动的。有一个特定的产品组或特定的方向,企业希望进入,这是基于该背景下,企业决定投资哪一家公司。有时是因为他们拥有的客户,有时是因为技术,有时是因为公司引进的团队和商业模式。所以基本上,技术、产品和团队通常是并购讨论的推动力。

就像Ola出租车收购TaxiForSure一样,他们基本上消除了竞争,获得了更大的市场份额。参加这些活动可以让企业了解不久的将来会发生什么,并使他们在收购时做出明智的决定。

有前途的创业领域

印度产生了非常有趣的初创公司,它们将云计算和移动技术结合得非常好。以企业公司(B2B公司)为目标的公司会吸引更多的兴趣。这些初创公司在Intech50上有相当多的代表,大公司和企业都参加了该活动。像这样的活动为企业和初创企业提供了一个平台,让他们在进入市场的战略中相互接触,并从中受益。由于这些公司已经进入企业,所以像我们这样的加速器很容易提供循环中的其他B来完成这个循环。正是这些讨论使双方能够更多地了解对方,从而做出潜在的未来并购决策。但这是非常初步的,是开始填充漏斗并在此基础上构建的好方法。

在投资创业公司之前,企业有哪些清单?

企业继续直接投资于创新型初创企业。收购的标准因公司的商业目标而异。有时,企业希望收购初创公司,以帮助他们更好地了解某些市场,如技术、数据分析,在某些情况下还可以消除竞争。这也可能是向中国等其他地理上利润丰厚的市场扩张的一步。例如,在机器人、增强现实和虚拟现实领域,有很多事情正在发生。企业已经在那里下了一些赌注。因此,最有可能充实投资组合的初创公司是那些受到企业密切关注的公司。

2016年创业狗万官方者建议

我认为企业家应该狗万官方在健全的商业原则基础上建立公司。如果校长经得起审查,那么我认为他们不应该担心不断变化的资助模式。好的公司无论在什么情况下都会得到资金。

波浪线
Sneha Banerjee

狗万官方企业家的员工

前员工,企业家印度狗万官方

她曾在班加罗尔和印度南部的其他城市为《印度企狗万官方业家》撰稿。

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