科技是如何帮助奖励领域的电子革命使人力资源从行政工作中解放出来,更多地关注支持公司业务的战略

通过Manoj阿加瓦尔

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科技正在极大地改变人力资源职能的面貌。它正在改变人们的工作方式,因此需要一个根本不同的人力资源战略。在当今这个时代,技术已经成为工作场所不可或缺的一部分。如今,HR的面孔往往是一个门户,而不是一个人。人力资源正变得越来越自动化,并演变成一个更加基于技术的职业,因为组织需要简化人力资源流程。电子革命使人力资源从行政工作中解放出来,更多地关注支持公司业务的战略。由于技术的发展,人力资源的角色正在发生重大转变。技术在人力资源中的整合不仅使其成为效率和透明度的重要来源,而且还帮助公司做出战略性的人事决策。如今,几乎所有的公司都通过技术和基于网络的应用程序提供通用的人力资源服务,以改善他们的服务。像SAP、Oracle、Workday等ERP供应商正在提供集成的端到端人力资源套件。随着劳动力的不断扩大,利用技术已成为当今的需求,而不仅仅是方框中的一个选项。 Technology is playing a major role in employee rewards, recognition, incentives and engagement. The advent of tech-backed rewards help companies make sure that systems and procedures are maintained seamlessly for an effective delivery of employee value proposition.

组织过去欣赏和认可员工的方式正在演变成新的、动态的形式。像在员工的办公桌上放一张个人笔记或在员工的办公桌前停下来表达你的感激之类的旧模式正在消失。技术为供应商和组织提供了一个成长的机会,并重新审视了奖励和认可的基本理念。

让我们看看技术是如何改变组织的奖励和认可空间的:

1.从被动到参与:

认可不仅仅是管理者的活动,还应该包括并涉及组织的所有员工。技术是实现组织主要目标的最可行的方法,即提高员工的敬业度和满意度。

2.社交媒体连接:

每个员工都喜欢在朋友、家人和同事面前得到认可。技术帮助组织和员工与所有人一起庆祝他们的成功。

3.基础设施与安全

在当今的环境中,数据安全至关重要。优秀的IT基础设施包括完整的硬件、软件和网络资源,这些都是运行和管理您的表彰和奖励计划所必需的。技术保证了性能、数据完整性和数据隐私,这对您的业务至关重要。

4.单点登录:

记住每一个密码是非常困难的,甚至没有人喜欢记住它们。在技术的帮助下,SSO可以轻松访问与公司内部网站点无缝集成的奖励和识别平台。它使经理和人力资源免于参加有关登录和密码的电话和电子邮件。

5 .可访问性:

在技术的帮助下,员工可以随时随地访问奖励和表彰平台。没有必要亲自从一张桌子到另一张桌子,或者从一个地方到另一个地方。

6.可配置性和定制性:

可配置性允许在需要时添加现有的程序组件来奖励和识别程序,就像即插即用一样简单。定制使您能够灵活地调整独特的设计元素和功能,以满足您的员工和识别策略的需要。这可以很容易地通过技术来实现。

7.内容管理

在技术的帮助下,尽可能频繁和方便地更新内容是很容易的。这种自由和灵活性最大限度地减少了对供应商的依赖,并允许根据需要修改所有数字内容,无论是文本、多媒体还是其他文件类型。

8.数据集成

技术支持供应商和客户系统之间成功的数据集成。它使信息交换安全、自动化且易于上传。

9.即时识别

通过技术,识别是非常快速和即时的。管理者可以在技术的帮助下给予即时奖励,并立即识别员工。根据WorldatWork的报告,76%的组织提供现场奖励,并认为这是R&R解决方案中第二重要的项目。通过现场奖励,员工的敬业度提高了54%,员工的积极性提高了48%,员工的满意度提高了51%

如今,使用技术来奖励和认可提供了许多机会好处像- - - - - -

促进与业务操作的集成

识别正在成为业务生产力的一个越来越重要的方面,它的范围和应用正在迅速发展,包括更多的定制、个性化和可访问性。当组织在其操作的所有方面应用技术时,他们在努力中包括了认可。此外,高管们不再仅仅因为这是正确的事情就投资于员工的认可和敬业度;相反,他们需要看到认可对业务的影响。通过技术,他们可以识别特定的机会,并就在何处以及如何缩小绩效差距提供明确的建议,并概述认可如何使底线受益-所有这些都与实时数据相结合,以影响关键业务成果。

提供更大的选择自由

将奖励和体验放到网上,为员工根据自己的选择和兴趣选择体验提供了更多的选择。它还可以很容易地添加最新的产品或体验,并保持您的奖励目录是最新的。科技让员工的救赎变得非常容易。他们可以随时随地在线兑换他们的体验。

更容易跟踪和报告认可计划的成功

如今,一个在线认可平台允许组织跟踪员工敬业度得分,并将认可的使用与绩效联系起来。这有助于管理者做出更好的决策,并改进R&R计划。在技术的帮助下,很容易收集信息和监控员工的进度。

灵活应对不断变化的需求

在这个瞬息万变的时代,你需要一个能够适应组织不断变化的需求和优先事项的识别程序。组织需要根据公司文化、政策、核心价值观等制定R&R解决方案。它需要根据需求和情况进行定制,通过使用技术我们可以做到这一点。

巩固认可工作、预算和管理

大多数公司都努力将整个组织的表彰和奖励计划(按地域或部门进行的表彰,特别奖励和所有其他激励措施)整合到一个总体系统中。在线识别平台允许更大的效率、协调、管理和跟踪,并减少组织的冗余、浪费和管理成本。

的趋势电子绩效与电子认可

今天,SMART意味着使用技术实现SMART目标。

电子绩效系统是一种基于能力的系统,它不仅衡量人们的目标实现情况,而且还衡量他们工作所需的能力。能力库和评级存储在每个员工的个人资料中,以便为他们分配相应的任务和职责。通过这种方式,可以很容易地完成继任规划和职业发展规划。技术使人力资源能够随时随地在线参与、激励和激励员工。

根据WorldatWork的报告,89%的组织为员工提供奖励和认可。今天的组织正在与提供在线R&R和员工参与解决方案的公司联系,69%的关于认可计划的沟通仅通过技术进行。这些项目在员工敬业度(68%)、积极性(62%)和满意度(70%)方面显示出积极的效果。

今天这一代人希望技术易于使用。任何复杂的东西都让人讨厌。大多数组织需要定期与员工联系,让他们了解组织内部和周围的事情。因此,使用技术并使您的R&R解决方案更具影响力至关重要。

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Manoj阿加瓦尔

联合创始人,Giftxoxo

Manoj Agarwal先生是Giftxoxo的联合创始人。他负责公司产品、营销和人力资源的各个方面。在他超过10年的职业生涯中,Manoj成功地在市场营销、战略、技术、产品管理、项目管理和人员管理等关键业务方面建立了自己的实力。

Manoj拥有著名的印度科日科德管理学院的MBA学位,还拥有昌迪加尔旁遮普工程学院的计算机科学与工程学士学位,他可以为崭露头角的企业家提供行业见解。狗万官方

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