您的业务如何进行数字化转型?使用以下四个指标来评估公司的数字化转型

几乎没有一个行业没有受到数字技术流入的影响，数字化转型正从一个流行语变成一种常态。网上有大量关于大公司和企业如何进行数字化转型的信息，我们想把重点放在中小企业上，给他们一个快速的参考指南。

首先，什么是数字化转型?定义数字化转型企业的一个好方法是，它如何将数字技术整合到其运营的各个方面。

很有可能你的企业已经处于数字化转型的过程中。数字技术涵盖了从你的网站或手机到执行任务的复杂应用程序的一切。

以下是数字化转型指标或DT指标。

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DT指标1:活跃在线状态

任何公司的数字档案都是从网站开始的。这就是你在虚拟世界中的店面。建立令人惊叹的网站曾经是一项艰巨的任务，需要网站开发人员和设计师不断的迭代。

今天，云上的网站构建工具可以帮助任何人通过简单的拖放界面创建网站。此外，大多数网站构建平台都包括托管服务和扩展，以将其转变为电子商务网站。

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DT指标2:协调销售

当网站充当你业务的前端时，销售将你的产品作为价值呈现给你的客户。多年来，销售团队一直在手动寻找潜在客户，培养他们并完成交易。今天，这些相同的操作由智能工具执行，为您的销售团队设置定制流程。

DT指标3:协作式工作场所

在数字化第一的工作场所，你的员工不再各自为营。相反，他们创造、交流和合作。这些工具包括聊天、电子邮件、办公套件和与远程员工保持联系的网络会议工具。有些组织甚至需要内部社交网络。

DT指标4:简化操作

数字技术的出现，无论是在云上还是在本地，都减少了人工操作的时间和精力。应用程序现在可以准确地跟踪订单和供应，完成需求预测，自动开发票，维护账簿，甚至支付税款。

DT指标5:数据驱动的决策

数据是数字系统的基石。随着您的发展，您配置的每个业务流程都将产生额外的数据，这些数据将作为未来决策的参考点。随着业务的扩展，这些系统需要可扩展，并允许满足特定需求的自定义应用程序。

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结论

只有当一个组织能够将业务的各个方面与数字技术完全整合时，才能说它已经经历了成功的数字化转型。

这些指标并不具体，但应作为企业在开始数字化转型时考虑的参考点。

这些指标并不具体，但应该作为小型企业在开始数字化转型之旅时考虑的参考点。

你做了快速评估吗?在5个数字化转型指标中，得分超过3分就表明你走在正确的轨道上。

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