启动生态系统需要某些修复创业者应该向客户解释向投资者讲的关于技术与产品
通过曼罗伊·
狗万官方创业者表达的观点是他们自己的
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近十年来,世界第三大启动生态环境 都发生了好坏事件狗万官方创建5千至6千新企业和创业成为首选职业产生值和创造就业等不良一面上 多数创业者无法提升许多人关闭并未能退还投资人的钱吓跑潜在投资者 包括天使投资者 因为他们不知道现在在哪里投资双向进化 一面我们看到投资者在两年内多回报投资公司都赔钱
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好事物发展壮大 行业和社会需要做几件事情问题主要是我们仍然不谈失败狗万官方与硅谷不同,我们仍然不承认失败创业者学习Uber的Travis Kalanick今年早些时候被董事会解职,但这是他的第四次启动狗万官方重复创业意味着生态系成熟化 并不可逆另一焦点领域是初创企业不与客户对话以投资者之道为中心 解决客户问题时 故事半烤创业者应该向客户解释他们对投资者讲的科技和产品
Do-MORE政府
另一点我感到完全缺失是政府与初创企业的互动还有很多事要做, 不只是制造噪声像S startup India, 而这是向正确方向跨出一步必须有持续对话像以色列政府和新加坡政府举个例子,像天使税这样的规则必须解决约20%的受股公司收到税务通知事实上,我们的法律委托税务官判定公司的价值初创企业最终环游税务局说到首都,我想它完全不足网际市场每月约5千卢比投入系统化投资计划等投资工具货币可用 股市稳健 初创企业则不可用另一动态我所见是B2B企业增长,因为投资者与B2C模型的爱情渐渐消散B2C公司数量不多 向投资者回报过大
evelize剩余
投资者中间有群态,我认为这是一种全球性行为但我们不应该总结 牛群思维错误 因为我认为 长期产生解决方案将合并,因为不同公司能力不同但我对生态环境非常乐观关键在于风险处理能力在印度仍然哑口无言,事实上,我们是可怕的营销者高超创新之道 建基于烂生态圈区间假想还因缺少成功经验将不得不传教 关于新公司的成功故事如果我们纠正上述问题,创新就不会在印度发生,而将在Bharat发生,那里在农业、卫生、保健、fintech等领域机会巨大。他们不会是我的想法