通过社会创业成为当地的变革者狗万官方我们现在生活在一个不断变化的世界，要求每个人都能够为变化做出贡献并适应变化，即成为变革者。

Ikigai是一个日语概念，意思是“存在的理由”，用英语大致可以翻译成“你为之而活的东西”。每个人的Ikigai都是个人的，具体到他们的生活、价值观和信仰。社会企业家的Iki狗万官方gai是通过创新的解决方案，为社会最紧迫的社会、文化和环境挑战带来制度变革和/或思维方式的改变。从内心深处，他/她致力于所有人的利益。他们雄心勃勃，坚持不懈——解决重大问题，为系统级变革提供新思路。此外，社会企业家并不试图“占领市场狗万官方”。他们让自己的想法尽可能简单和安全，这样成千上万个不同社区的人们就会抓住这个想法，成为当地的变革者。

做一个变革者
我们现在生活在一个不断变化的世界，要求每个人都能够为变化做出贡献并适应变化，也就是说，成为一个变革者，能够参与和贡献。然而，并不是每个变革者都是社会企业家。狗万官方很少有能改变制度或思维方式的企业家。狗万官方顶尖的社会企业家每1000万人中有1.6到1.7人。狗万官方社会企业家需要当地的变狗万官方革者，而这些变革者又需要社会企业家带来的榜样和结构，以发起并使变革成为可能。另一种思考方式是，顶尖的社会企业家(把ceo想象成这里的典型方法论)构成了最终由数百万个团队组成的“团队”，这狗万官方些团队的伟大想法遍布世界各地，引发了一波变革。

商业引领了这场“人人都是变革者”的革命，到1700年，它告诉每个人:“如果你有一个新想法，并让它发挥作用，我们会让你变得富有和受人尊敬，我们会模仿你。”依赖于政府(政府不能容忍竞争)的公民部门，直到1980年左右才挣脱束缚，加入了这种创业和竞争的架构。狗万官方从那时起，公民部门在创业精神、竞争、规模、热情等方面赶上了商业部门。狗万官方随着人类在一个类似大脑的新现实中更加紧密地联系在一起，这两个部门都需要转移到同一个新的“流动、开放、集成团队的团队”的物种范围内的有机体系统中。他们都需要招募变革者;帮助每个在各自轨道上的人成为变革者;组织灵活、开放、整合的团队;通过战略思考，认识到这个完全相反的新现实。

超出了职责范围
政府部门和公民部门都必须为所有人的利益服务，他们都必须在各种领域相互学习，如确保两个世界的每个人都是变革者，传播技术的好处并防范其弊端，以及共同应对许多重大挑战和机遇。公民部门的优势在于，社会企业家的核心动机(为所有人的利益服务)使社会企业家关注所有维度。狗万官方因为社会企业家从内心深处致力于所有人的狗万官方利益，他们具有自动考虑所有原因和结果的竞争优势。这也导致社会企业家不断地将社会拉回所有人的利益。狗万官方
在这些杰出的社会企业家的职业生涯刚刚起步的时候，在他们的想法还没有完全发展起来，当然也还没有被证明和理解之前，要系统地找到他们，面临着几个挑战。狗万官方如何建立一个系统来做到这一点?上面提到的五步选择过程有助于挑选出至少在整个大陆层面上将改变其领域模式的想法和企业家。狗万官方目前，人们对“社会企业”和社会企业家精神的热情之间存在着令人恼火的混淆。狗万官方社会企业无法服务于利润不太可能实现的广泛领域，而且它们也不具备与营利性金融行业竞争大部分盈利公司的优势。社会创业是一个狗万官方更大的概念，尽管两者都需要。

现实的检验
毫不夸张地说，印度面临着“人人都是变革者”的挑战。变化的速度和互联的程度和范围呈指数级增长，在世界范围内越来越快。选择是让所有印度人都做好准备，能够为这一变化做出贡献——在这种情况下，印度要么迅速成为世界上最成功的社会之一——要么错失机会，最终被“新的不平等”深深分裂，这一不平等存在于能够并正在参与新游戏的一部分人口和没有能力参与新游戏的另一部分人口之间。这种“新的不平等”具有严重的破坏性和分裂性，导致世界各地的收入分配不平等。在这个快速发展的“人人都是变革者”的世界里，对那些有能力参与其中的人展开了一场竞购战。事实上，这种需求呈指数级增长，而重复的需求却在急剧下降。这比之前所有的危机都更糟糕，因为它每年都在加深，而且比前一年加深的程度更大。每个国家都倾向于认为它们是当地独特动力的函数。然而，它们是普遍的，因为潜在的力量是普遍的。
看到已经占据主导地位的历史性转变的个人和组织将拥有巨大的优势。另一方面，错过这样一个深刻的历史转折点是一个巨大的错误。这种深刻的转变正在发生，因为“人人都是变革者”的世界是一个更加美好的世界。如果每个人都是合作的变革者，问题就不可能继续跑赢解决方案。由于每个人都需要不断变化的团队中的所有成员都是高技能的，这本质上是一个每个人都强大的社会。
最后，在这个世界里，每个人都能体验到幸福和健康，生活在一个表达爱和尊重的生活中。Ashoka是世界上最好的社会企业家的社区。狗万官方大约有4000名强大的阿育王。

(本文首次发表于2019年10月的《企业家杂志》。狗万官方要订阅，请点击在这里）