商学院应该教些什么?科技正在改变企业的运营方式，商学院必须让学生为未来的“未知风险”做好准备

许多组织正在连接每个人、每件事和任何地方。组织也变得有能力提供即时、亲密、大规模的增量价值，这也是个性化的。他们正在创造一个世界，在这个世界里，人、洞察力和金钱可以快速、轻松地互动。技术正在改变企业的运作方式。商学院是否在让学生为未来的“未知风险”做准备?让我们揭开。

印度几所商学院的一个问题是，商学院的职业和成长更多地取决于研究，而不是教学。这种增长更多地取决于教授的论文数量和被引用的次数，而不是他或她制定战略和经营企业的能力，甚至是在课堂上授课的能力。进入一个班级，教一群研究生，被一些教师视为一种惩罚，因为这不是对他们的奖励，相当于在澳大利亚商学院院长委员会(ABDC)的期刊质量名单上有一两个出版物，无论是排名机构还是监管机构;每个人都在参加出版竞赛，这样他们就能发表论文。研究是好的，只有当它增加价值时才有必要。几位印度商学院教授发表论文的目的是增加数量，而不是关注质量、效用和价值。如果他们不这样做，他们就会被排除在外，因此即使是猫也在进行激烈的竞争，今天!

许多商学院的教授没有管理以技术为基础的企业所需的管理经验，也不了解实施和管理新商业模式所需的战略管理方面。同样，在许多印度商学院，教授从未在企业部门工作过，也从未参与过初创企业，从未接受过解决组织现实挑战的咨询任务，而是教学生如何面对企业集团带来的挑战。这听起来是不是很疯狂?有些技能、知识和能力是商学院必须教授的。

〇面对失败商学院认为所有的学生都将不断取得成功，永远不会失败!这在现实中是不可能发生的。许多刚进入职场的千禧一代，在面对失败时都会崩溃。因此，学校必须教会学生如何面对失败。他们还必须教他们如何应对失败，并教育他们在面对失败时如何继续前进。

适应变化，不断学习改变是任何成长经历中不可或缺的一部分。随着技术过时的速度越来越快，像亚马逊、苹果、阿里巴巴、Airbnb、Facebook、谷歌、Spotify、特斯拉、Uber等公司都在不断创新产品、服务甚至商业模式。B学校必须教学生适应和快速学习。

从别人的失败中学习许多商学院会邀请成功的企业领袖、取得快速增长的企业领袖或担任首席体验官(Chief Experience Officer)职位的人。没有多少商学院会邀请失败的初创企业或那些没有成功的企业家。狗万官方这必须是商学院课程的一个组成部分，学生们必须接触到这样的人，这样他们才能从别人的错误中吸取教训。

销售- - - - - -销售是一个核心职能，是每个企业的主要方面之一。在销售课程中有一些选修课，学生学习的销售技巧只提供理论知识。商学院认为这些组织会让学生自己完成销售培训项目。这是一个大错;因此，商学院必须教育、培训和装备每个学生成为销售专家，为此给予他们适当的投入。

〇尖端技术商学院的课程中几乎没有尖端技术工具培训。以“Microsoft Power BI”为例，它提供了广泛的数据管理服务，被认为是财务管理的一个不可或缺的工具，但95%以上的印度商学院没有教授这门课程。另一个例子是“Tableau”，这是一个强大的数据可视化工具，用于商业智能，只在少数印度商学院教授。

软技能-商学院必须确保移情、高度沟通能力、直觉和分析能力、创新能力以及战略导向等方面在每个学生身上根深蒂固。读书的习惯可以使他们发展不同的兴趣也应该是强制性的。

商学院会有合适的导师来完成这项工作吗?监管机构会做出必要的改变吗?应采取相应的措施。