的ShoestopperNamrata Ashok Chotrani，印度Khadim公司首席执行官

Namrata A Chotrani于2019年底加入Khadim，当时该公司正在经历增长放缓和盈利能力低下。即使有了强大的品牌召回，该公司也没有充分发挥其盈利潜力。“我们将重点重新定位到流程、人员和盈利能力上。这导致我们重组了产品线架构、利润率和成本结构，以及供应链，使我们的营运资本效率更高，”Khadim印度首席执行官Namrata Ashok Chotrani分享道。这些变化进一步确保了该组织能够适应不断变化的宏观经济形势，克服先前的业务效率低下，并在新冠疫情对业务和经济造成影响的情况下实现扭亏为盈。她还通过三位一体的方式重新关注消费者参与，增加产品范围，使店内体验更加时尚、年轻、充满活力和清新，同时保持实惠的价格。“这使我们能够更好地与年轻一代的消费者建立联系。作为我们人才计划的一部分，我们通过促进人才和多样性，特别是女性和其他性别，加强了公司的实力。作为一个团队，我们在过去7个季度中成功实现了业务扭亏为盈。”

乔特拉尼在她父亲的零售店里学习了她的技能，并在咨询和私募股权的专业工作中学习了她的技能。“这教会了我成为一个以业务为导向的专业人士，以实际操作的方式执行项目，端到端完全拥有所有权。我试图创造一种类似的工作文化，专注于那些对工作感到自豪和主人翁的人。在每个人都拥有愿景所有权的协作工作文化中，授权个人实现一致的目标会导致最后一公里的责任，”乔特拉尼说。

乔特拉尼相信透明的沟通和开放的政策。“我有意识地与我的同事(跨部门和级别)、门店经理和员工、特许经营合作伙伴和分销商进行沟通，有效地整合他们的意见。我坚信，好的组织都有有效的双向沟通。”

就分销业务而言，重点更多地放在大量产品上。为了确保这一系列产品的供应、成本和质量的一致性，需要对内部生产进行适当的控制。Khadim一直积极从事制造夏威夷和PVC鞋类。他们增加了对制造其他类别产品的关注，以增加产品篮子，以支持业务的增长。

事实档案

• 年龄:37年
• 加入本组织的年份:2019
• 团队总规模:截至2022年3月31日，共有718名正式员工
• 组织的营业额:截至2022年3月31日，为591亿欧元