应对可扩展性挑战只有当企业能够跟上市场需求的步伐时，它才能具有可扩展性，但这真的像听起来那么容易吗?

在生活中，总有一些新的东西值得期待。它提供了动力，让你继续前进，推动你变得更好。同样，在企业世界中，扩大业务规模的挑战是成功所需的动力。想要扩大规模的主要原因之一是寻求在竞争中落后并在市场上蓬勃发展，而不仅仅是生存。为了说清楚这一点，让我们谈谈事实。根据GEM的全国报告，每年有超过1亿家新企业成立，其中只有40%的初创企业是盈利的。这显示了全球市场的竞争水平。为了筹集这些资金，你需要扩大规模。

尽管您可能对可伸缩性有一定的了解，但让我们更好地理解它。一旦我们都在这个问题上达成一致，就会更容易制定应对可伸缩性挑战的策略。

基本上，可伸缩性是业务根据市场的需要和要求进行增长的能力。只有当一个企业能够跟上市场需求的步伐时，它才能具有可扩展性。但这真的像听起来那么简单吗?不，当然不是!根据我们的经验，我们坚信，扩大规模比创业更艰巨。但是，我们提出了一些技巧，可以帮助您自信地应对可伸缩性挑战。所以，事不宜迟，让我们直接开始吧:

做好准备，真正做好准备!

首先，你应该确定你想要扩大规模。正如我们已经提到的，这真的很可怕。所以，下定决心，朝着你想要前进的方向前进。根据一项研究，超过20%的企业过早扩张，你不会希望成为其中一员而失败。

Martin L . Abbott，《可扩展性规则——50条网站扩展规则》的作者，在他的畅销书中写道。

不要把应用程序太复杂或者你发布代码太频繁当作你不能回滚的借口。没有哪个理智的飞行员会在没有着陆能力的情况下驾驶飞机起飞，也没有哪个理智的工程师会编写在紧急情况下无法收回的代码。”

这不仅适用于网站，也适用于所有类型的扩展。所以，在深思熟虑、准备充分、充满热情之后再做决定。

你的答案在于你的问题

既然你已经下定了决心，你需要问自己一些需要回答的正确问题，以扩大你的业务。你可以这样开始:

• 你在和谁竞争?

• 你与竞争对手的不同之处是什么?

• 你们打算如何推销你们的特色产品?

• 你的短期和长期目标是什么?

这些只是你在决定扩大业务规模之前需要问自己的许多问题中的一部分。一旦你找到了所有这些问题的答案，你就可以为自己开辟一条清晰的道路。因此，尝试寻找尽可能多的问题，您将在其中找到可伸缩性挑战的解决方案!

打造一个完美的团队!

有一种流行的说法是“为团队取一个”，然而，为了应对可伸缩性的挑战，您将需要一个为您的业务取一个的团队。是的，这是正确的;你需要雇佣合适的团队，一个有足够能力通过严格的可扩展性的团队。这一点很重要，因为如果你没有合适的军械库，你就无法赢得战争。

因此，根据您的业务需求，您需要组建一个足够高效的团队，以跟上您公司的发展步伐。可扩展性的关键是为合适的工作雇佣合适的人。

当然，应对可扩展性挑战的方法有数百万种;然而，我们相信上面提到的是成功的可伸缩性配方的核心成分。现在，这取决于你想要如何应对这个令人兴奋的挑战。请告诉我们你对这件事的看法。愿一切都好！