从第一次压缩到第一次基金增益投球使用大流行构建学习生存
通过阿杰巴特拉·
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时代充满挑战启动启动者处理需求下降和耗减现金储备问题,客户重新评价购买决策或干脆推延购买决策最近TiEDri/Zinnov报告表示,由于COVID-19,15%新建企业停止运营,44%有现金跑道不足6个月。初创企业特别困难时正准备开始集资阶段,
初创企业注意力转向生存和谨慎增长问题时,需要修改筹资策略竞争天使和风险资本仅增加下滑导致供资决策周期延长和资金普遍压缩。故事转回建设强健可行企业的基本原理, 注意力遍及Zoom调用,
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创建者个人故事
企业潜力高度依赖创建者,因此投资者非常关心创建者的背景描述你选择特定域/段工作的动机势在必行,但提出个人理由(简言之)也同样重要投资者想了解创建者如何把知识热情化为改变游戏风险历史事件反映坚韧性、强健性、创新性与性格对想投资你和思想者关系重大并特别感兴趣地说明你如何使用该流行病构建、学习和生存
字典问题
平面语言无关紧要 常是创建者思想的窗口投资人密切注意词组之类产品大战客户经验,使用“钱对世界变换思想”。并非特权语句选择一题中语言优于二题中语言更确切地说,它是如何协调创建者接受教程、与他人协作和外部思维的使用错误词表达与初衷截然相反之词,可击败优选
清晰简洁消息
表示敏锐思想的特征是以尽可能少字表达任何专题的精髓创建者先于投球目标,预选密钥消息并简洁传递投资者投球时你的信心启发投资者相信,你将在客户、伙伴和新雇员面前同样有效网络观众注意力短广度-计时
强点比PowerPoint更重要
切勿混淆大投手和大投手使用投盘工具传递消息-而不是消息本身确定您的幻灯片不挤满细节 压倒观众或更糟糕者与个人行程、商业叙事和个人风格对齐图像用多传递消息向最似受攻击对象提供视觉破解
投手端端必须唤起下列情感:“这是一个有趣的团队研究令人振奋的想法!多学点吧。”尽管显示像鲨鱼坦克这样的节目, 供资决策很少现场做需要后续会议推进事务会面你必须准备得更强确定你了解市场 竞争者 金融学 并必会被质询 关于你的能力 在极大压力下执行总是很好地走入这些后续讨论 清晰列表 当前和潜在客户
增强你大缩放能力更重要的是 重新思考商业模式 调整价值建议 重新策略化增长计划