与欧洲儿童一起重塑教育EuroKids坚持业主运营模式，吸引了家庭主妇、教师、银行家和许多专业人士成为成功的企业家。狗万官方

毕竟，幼儿园是孩子第一次离开家。为了将这种信念转化为一种可以迅速在全国推广的成功模式，Eurokids选择了特许经营的方式。

2002年，通过特许经营模式开办了第一所EuroKids幼儿园。今天，它的业务遍及三个国家，900多所幼儿园，350多个城市，为30多万名儿童的成长和发展做出了贡献。EuroKids特别强调与所有合作伙伴密切合作，以确保他们共同实现预期的结果并抓住机遇。

根据Eurokids联合创始人兼首席执行官Prajodh Rajan“我们的edge360特许经营支持系统为每个合作伙伴提供建立、运营和发展业务所需的所有支持。”其庞大的团队专门从事幼儿教育、运营和营销，在印度各地的14个办事处为特许经营合作伙伴提供支持。此外，它还与印度各地的大型金融机构合作，通过定制的无抵押贷款来支持新的特许经营合作伙伴。

在运营方面，该公司面临着寻找训练有素的教学资源的挑战，为了解决这一问题，该公司推出了EuroVarsity，这是一个在线教师培训和认证项目，面向希望从事学前教育职业的女性。这确保了他们有一个稳定的机制来满足其学前教育的教学要求。“为了确保我们现有的教师定期更新他们的技能，我们开发了ETAT (EuroKids教师评估工具)，这是一种在线教师评估和培训工具，确保我们幼儿园的教师遵守特定的统一标准，并不断提高他们的技能，使他们保持在行业中最好的水平，”Rajan分享道。

EuroKids坚持业主运营模式，吸引了家庭主妇、教师、银行家和许多专业人士成为成功的企业家。狗万官方事实上，该公司90%的特许经营合作伙伴都是女性企业家，她们喜欢和孩子们在一起，也非常关心教育。狗万官方谈到该品牌未来的扩张，拉詹表示:“我们希望只通过特许经营的方式进行扩张。我们确实感觉到大城市正在走向成熟，相信二线和三线城市有巨大的未开发潜力，并将我们的精力集中在这些地区。我们的计划是扩大我们的网络，并在未来48个月内将其翻一番。”在国际上，它已经出现在孟加拉国和尼泊尔，现在也在寻求扩展到斯里兰卡。

成功的故事

• 来自班加罗尔的Sejal Kothari于2002年加入EuroKids。凭借热情和奉献精神，她在班加罗尔Indiranagar的幼儿园成为该市最成功的EuroKids幼儿园之一。
• 2004年，来自孟买的普里蒂·杜瓦(Preeti Dua)从一所欧洲儿童幼儿园开始，她下定决心要达到更高的目标。她在竞争激烈的环境中努力奋斗，今天她自豪地拥有了三所EuroKids幼儿园。

(本文首次发表于《企业家杂志》1月号。狗万官方要订阅，请点击在这里）