释放企业家精神:利用技狗万官方术和数字化颠覆医疗保健服务随着政府努力使所有人都能获得医疗保健，私营部门应通过采用创新解决方案加快举措和增长
通过罗希特m.a•
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2015年，印度总理纳伦德拉·莫迪启动了一项雄心勃勃的计划，名为“启动印度，旨在彻底改变和加速印度的创业革命。对于像印度这样的国家来说，这是一个非常自豪的时刻，这些大胆的举措已经见证了强大的牵引力。在印度，制造业初创企业在70年代和80年代占据主导地位，这些企业得到了中央和邦一级发展金融机构(dfi)的种子资本和软贷款的支持。
多年来，印度的初创企业不断发展和成熟，最重要的是，它的创业天赋得到了前所未有的释放。狗万官方新的想法正爆炸式地变成商业模式，投资者都在排队提供必要的资金和指导，帮助初创企业进入下一轮融资，获得更高的估值。其中一个受益巨大的行业是医疗保健行业和医疗保健初创企业，这在印度商业环境中一直处于高潮，该行业见证了全国各地许多本土独角兽的出现。随着技术的进步，对更好的护理的需求不断增长，帮助了印度医疗保健行业初创企业的出现。已经引入了新的创新，主要集中在改善和加强医生和患者之间的联系以及易于提供药物。
实际上，他们正在引领并为该行业引入新技术，并有潜力通过创新促进医疗保健服务的可及性和可负担性，成为医疗保健生态系统的关键成员。
截至去年，印度医疗科技领域共有4892家初创企业。去年，健康科技初创企业投资总额增长45.06%。总体而言，这家印度医疗科技初创公司在2014年至2018年期间共筹集了5.04亿美元。根据麦肯锡的报告，到2025年，通过使用远程医疗代替面对面的医生咨询，印度可以节省高达100亿美元。除了传授与健康相关的知识外，印度的健身和营养初创企业数量也有所增加。
印度品牌资产基金会预测，家庭医疗保健市场将达到6.21美元。据说印度有世界上第二大老年人口(60岁以上)，60岁以上的人口有8760万人。其次，城市繁忙的生活方式也促进了家庭医疗的增加。超过37%的初创公司正在构建物联网组件，超过57%的初创公司正在将人工智能组件构建到他们的产品中。到2020年，我们将看到家庭保健、健康疾病预防、健康记录的创建和健康服务聚合器的兴起。
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企业家们正在利用技术和数字化颠覆医疗保健服务领域，迎接让普通人负担得起并获得医疗保健服务的挑战。狗万官方印度是增长最快的，也是世界上第三大创业生态系统。初创企业数量的指数级增长吸引了大量私募股权(PE)和风险资本(VC)公司的投资。
为什么要投资医疗初创企业?
有针对性的产品/服务，并具有可扩展性如果一家公司希望通过产品或服务解决一个集中的问题，那么这种资本投资可能会有很大的潜在优势，而这种产品的规模是一个关键的区别。
颠覆性创新虽然我们还没有在印度医疗保健领域看到许多独特的颠覆性创新，但这可能与许多宏观经济劣势有关，这些劣势现在正在通过各种举措和构建模块进行整理，因此在服务和产品方面进行颠覆性创新的时机已经成熟。
让生态系统成为合作伙伴任何旨在增强系统中当前利益相关者(运营商、供应商、付款人、临床医生和研究人员)验证和推动采用的能力的产品，都可能比独立的直接面向消费者的方法有更好的机会赢得长期竞争
按比例构建所有医疗保健服务或产品都将经历验证和接受的紧张岁月，之后必须有数量增长能力(参考经典J曲线增长图)，以建立这样的商誉，从而释放价值。
没有地理界限能够超越邻近边界的产品或服务，或者能够在全球范围内解决其区域需求的产品或服务，将在利用发达的付费网络接入和利用此类系统的效率方面看到巨大的价值。
筹集资金的挑战
低回报初创企业的特点是盈利能力较低，大量医疗保健初创企业难以实现收支平衡。在医疗保健初创企业领域，可以作为参考的流行商业模式较少;他们中的大多数人发现很难制定可持续的盈利蓝图
寻找合适的投资者:医疗保健是一个高度专业化的领域，潜在投资者通常缺乏这方面的意识和专业知识。企业家很难与合适的投资者建立联系，并让他们相信手头狗万官方的商业主张是可行的
长期领导团队:在医疗领域，将一种新产品推向市场需要10到15年的时间。私募股权投资公司和风险投资公司都非常倾向于那些能够在5 - 7年内产生更快回报的初创企业。漫长的交货期对医疗研究初创企业在吸引投资者方面构成了重大挑战
印度的医疗保健一直对大多数人口的可及性和可负担性提出了重大问题。随着政府大步迈进，私营部门肯定会利用这些举措，在采用创新、经验丰富、有效的解决方案(包括技术导向或其他)方面增长得更快。最后，要么继续投资，要么完全放弃投资的可能性，要么在各个投资项目上撒钱，希望有所收获，每一种投资都可能以自己的方式值得称道。
