房地产兄弟Ajmera兄弟想弥补代间差距以确保公司在所有方面都增长并随时间演进

狗万官方自创业以来,Rushi、Yash和JigarAjmera项目主管和新一代创业者Ajmera集团都珍惜各种记忆。特别受人敬重的记忆 是我们从建设工地作业的任务深入深入了解建楼基础方面,覆盖诸如采购、账号、计费等功能经验促进个人成长并传授宝贵的生活教程句法不变, 理论有它的位置, 但实用智慧至高无上,

Ajmera集团企业历时50多代三代Rushi、Yash和Jigar等第三代商家热切希望消除代间差距,以确保公司在所有方面都增长并随时间演进说到他在公司的一些大胆动作,Yash表示,“驱动公司社交媒体应用现代化建设技术的权利,我很少主动推动公司运营增长。”

两代人看待和观察任何特定场景的方式总是有差异的。我父亲带去数十年经验 和他个人学 和富人知识 在特定情况下做什么另一方面,我对事物和情境的理解将决定我的观点Rushi表示:「在做决定前,

诚然,我们来自一个全家 人人欢迎新思想 并开放探索各种可能性接受或拒绝思想居次优先环境鼓励我们思维超出广场遇有困难场景时, 思想由事实评价并决策, 并加插Jigar

第三代兄弟确保他们遵守从高代嵌入的价值核心保持传统强健性后,它们现在集中提升进程、SOPs和其他操作方面从传统技术驱动实现最优输出和生产率从办公室软件驱动过程和实践到建设过程技术应用,这些过程侧重于提高效率和无缝性,最终驱动能量实现5x增长目标,在未来5年实现5x增长

房地产部门排名印度第三大就业提供商,因此公司通过前向和后向整合有很大潜力。兄弟目前积极确定这些领域的前景Yash表示:「我的首要重点将涉及推广房地产业务足迹遗留问题”。

公司不仅寻求多样化进入新微市场,而且探索房地产部门新趋势,包括初级技术企业兴起更新实践,如将技术整合到物业管理中,应用金融工程创建创新投资结构,探索分片所有制模式日益受欢迎度,这些模式正在重构传统所有制趋势