彻底改变医疗保健领域——PharmEasy对电子医疗保健的愿景最近，PharmEasy的母公司API Holdings收购了Thyrocare的主要股份。凭借其对医疗保健综合平台的愿景，PharmEasy拥有旋风般的经验，特别是鉴于大流行的迫切医疗保健需求

PharmEasy联合创始人Siddharth Shah讨论了该品牌的最新进展，主要合作的重要性，他们的产品等等。以下是他对最近的发展和他们品牌运作的基本概念的看法。

PharmEasy医疗保健产品

Siddharth介绍了PharmEasy平台的产品“我们正在创建一个集成技术的医疗保健平台。我们的平台将连接患者的所有需求——从他们需要的信息、咨询、诊断测试开始，一直到他们的治疗，包括药物、非处方药和治疗方案。”

“到目前为止，印度还不存在这样的综合医疗平台。”他补充说。PharmEasy团队相信，一个综合平台将能够切实改变卫生部门的前景和现实。长期以来，印度患者排队等候医疗服务的时间太长，而且遇到了很多麻烦。将所有这些集中在一个地方将对每个人来说都是一个重大的游戏规则改变者。

精简医疗保健机制的影响

谈到PharmEasy的影响，Siddharth说，“对我们来说，最大的快乐是我们可以把任何药物送到印度的任何邮政编码。这是我们今天最重要的事情。”通过与跨国诊断和预防护理实验室联盟Thyrocare的合作，也可以看出他们的强烈影响。

“今天，Throcare有能力在24小时内对70%的印度人口进行诊断测试，并得出结果。你能在全国范围内产生如此大规模的影响，这种情况并不常见。”他补充说。

大流行期间作为一家公司进行转型

悉达多说:“大流行并没有导致公司的转型，而是我们的心态，因为人们真的随着大流行而改变了。”这是对的，因为人们对健康的概念并没有那么了解和意识到。数字化在这些变化中发挥了巨大的作用。

“我认为医疗保健现在将成为当务之急。过去十年发生在金融科技领域的数字化现在正在这里发生。这是一种持久的影响，一种思维模式的转变，以及数字化的巨大空间。综上所述，印度普通居民对医疗保健的态度发生了变化。”他强调。

在市场和未来发展中保持相关性

“只要一项业务随着时间的推移而改变，以适应消费者的需求，它就是有意义的”，哈斯断言。PharmEasy一直专注于当前时代的消费者需求和技术集成，以保持与当今消费者的相关性。Siddharth认为，在未来的10-15年里，综合医疗体验将会在图表上保持相关性，能够在一个地方和一次提供所有服务。

在接下来的几年里，Siddharth评论道，“理想情况下，我们希望覆盖100%的印度人口，在24小时内传递药物、诊断检测和咨询。”在这一目标的推动下，PharmEasy计划在未来几年在新时代医疗保健领域实现跨越式增长。