为什么创业者应该利用创业的自由

这种自由将允许你按照自己的方式建立一个有利可图的企业。

表达的意见狗万官方贡献者是他们自己的。
你正在阅读的是企业家传媒(En狗万官方trepreneur Media)的国际特许经营刊物《企业家欧洲》(Entrepreneur Europe)。

作者:华金·昆卡·阿贝拉,公司创始人兼首席执行官,Freepik公司

Sam Diephuis | Getty Images

企业是由创始人塑造的。他们的战略(或缺乏战略)与创始人的激情是一致的。他们用自己的专长吸引优秀的人才,而且他们往往难以克服自己的弱点来发展团队。没有什么战略决策比如何为公司融资更重要了,因此,为公司融资的最佳方式也取决于创始人,这也就不足为奇了。

有些创始人可以轻松沟通。有些人可以组装一个工作原型。有些人对自己想要执行的内容有着清晰的愿景。和一些不.我们都是不同的。

你有没有在Twitter上看到过这样的说法:创始人或CEO必须是一个沟通者,或卖家,或做客户支持?销。打印出来。然后烧掉它。这不是绝对必要的,但会让你感觉更好。我见过拥有出色销售能力的创始人以惊人的失败告终。有些内向的人在幕后保持沉默,赚得盆满盆满。

接受多样化的资金来源。

创始人之间的这种多样性也意味着,有些人愿意从风投那里融资,而有些人则不愿意。当企业发展时,有多种融资选择。然而,对于有抱负或处于早期阶段的企业家来说,狗万官方引导一项业务可能是长期成功和影响的答案。

而全球融资市场已经最近几个月放缓在美国,风投仍在投资,但更加小心.尽管过去几年进入欧洲初创公司的资金创纪录,但种子前投资下降了近50%在2016年到2020年之间。

创业公司不依赖外部资源,而是避开这些形式的资本,而是通过自己的收入或现有现金流获得资金。成功的案例包括Mailchimp,该公司去年以100美元的价格卖给了Intuit惊人的120亿美元.在欧洲,科技为善的公司Ecosia和Mojang Studios——《我的世界》的创造者——都是突出的亮点。

刚开始的时候,我完全没有联系,没有业绩记录,我也说不清楚我们要做什么。我在玩电脑,就像我从小就在做的那样。我黑了新发布的谷歌地图,把照片放在上面。我创建了一个网站,每个人都可以添加自己的照片。很快,每个人都可以从别人的镜头看到整个世界。我们的收入来自于在网站上添加广告。

多年的进步使几个20多岁的年轻人能够自己构建一些东西,产生收入来支付服务器的成本,并很快实现盈利。如今,开发、发布新产品并将其货币化变得更加容易。现在是自力更生的时候了。

如何开始。

如果你决定引导你的业务,你不需要定义一个策略。你不需要说服投资者。以下是你需要做的。

从一开始或不久之后就瞄准盈利:你绝对需要在几周或短短几个月内盈利。如果你在一个舒适的位置,可以自我维持很长一段时间,你会失败。你需要快速盈利的压力。接受限制。你需要做出人们想要的东西,你需要成长。如果你的产品只有一部分有很大的需求,那就专注于它。跟随你的成长。

保持专注:一个常见的错误是将注意力从收入和增长转移到一些可以方便控制的东西上,而不需要为用户改进产品,比如可伸缩性或健壮性。抵制这种诱惑。您还不知道什么是可伸缩的,您可能需要放弃已经做了多次的工作,因此不要过于强调健壮性。

反过来,减少你的开支:在Freepik的早期,我午饭后回到办公室,发现我的联合创始人亚历杭德罗(Alejandro)正在街道中央用真空吸尘器清理一个巨大的电脑机箱。在办公室里打扫太脏了。他订购了8个硬盘驱动器,他正在重新使用一个旧盒子来建造一个服务器来存放这些硬盘。“可伸缩”的方式是使用Amazon S3。如果这个服务器失败了,我们将失去所有的映像。我们能做什么呢?

我的另一位联合创始人巴勃罗开始在每周五晚上备份cd。那台服务器多年来一直工作出色,直到我们用不上它。最终,我们转向了S3,但在此之前,我们的费用只是其他人为这种存储支付的一小部分,从第一个月开始,我们就一直保持盈利。节约——每一欧元都很重要。

坚定地行动。

一旦你有了盈利的、不断增长的业务,如果你愿意走这条路,出售公司股份或筹集资金就会容易得多。与风投合作的最佳策略是,做出好到他们愿意给你打电话的东西。或者你可以继续保持你的激情。不过,并不是每个人都有这种奢侈。

你说了算,你说了算。我曾经从一位葡萄酒鉴赏家那里得到一些建议:成为品酒高手的诀窍在于尝试新事物,并尊重自己的品味。这是你的DNA。尊重你自己。多年来,我发现这不仅适用于品酒。无论你在公司做什么,都要有信念。这将是一个正确的决定。