什么时候雇佣自由职业者是个好主意?由于各种各样的原因，有这么多的人从事自由职业，我们不可避免地要从另一个角度来探讨公司何时以及为什么选择雇佣自由职业者。

零工经济将继续存在，越来越多的人认为自由职业是一种额外的收入来源，或者是他们自己的小生意，这并不奇怪。根据一些统计数据，预计到2027年，仅在美国就会有8650万自由职业者占总劳动力的50.9%。印度和世界其他地区的情况类似，尽管在一些欧盟国家，人们仍然更喜欢全职工作。

有这么多人因为各种各样的原因从事自由职业，从偿还学生贷款到为新房子存钱，再到维持收支平衡，我们不可避免地要从另一个角度来看待，探索公司何时以及为什么选择雇佣自由职业者。

不久前，转换人力资源软件和自由职业者平台推出了“零工经济”系列，询问人力资源经理、高管和初创公司创始人何时以及为什么雇佣自由职业者，零工员工比全职员工更忠诚还是更不忠诚，以及当自由职业者参与这个过程时，团队的生产力是否会受到影响。

那么，什么时候雇佣自由职业者是一个合理的商业决策呢?

不稳定的工作负载

通常，当公司成长的时候，会有一段时间有很多工作，但也有一段时间几乎没有工作。这是典型的以项目为基础的业务，如营销和公关机构或软件外包公司。雇佣自由职业者，并依靠与他们反复合作的自由职业者，这些公司可以削减成本，增加利润率。

Bonjoro的人力资源经理Casey Hill说:

在Bonjoro我们的员工遍布全球三大洲(欧洲、北美、澳大利亚)。我们雇佣自由职业者，因为我们发现，作为一家快速发展的初创公司，自由职业者能以合理的价格为我们提供多功能性和高质量的劳动力。通常，对于全职员工来说，学习曲线更长，你需要在你的利基/行业中培养或发展他们。有了自由职业者，我们觉得我们能够快速获得高价值，并且可以灵活地使用他们(即，当我们最需要的时候可以多花一些时间，而在较慢的时候可以少花一些时间)。

来源:人力资源博客转型

引导

一些公司选择不进行早期融资，以避免股权被稀释，或者让决策过程更加灵活和快速。但是，由于没有外部资金来源，需要强有力的成本控制和充分利用。在公司发展速度还不够快的情况下，雇佣那些没有充分利用的人，或者试图身兼数职，但却没有合适的技能，这是一种灾难。最好的选择是雇佣自由职业者来完成那些一次性或不定期的任务。

当我们成立时转型人力资源软件和自由职业者平台，很明显引导是最好的办法。我们有一定的预算，必须在预算内发布产品，因为没有其他资金来源。依靠自由职业者是最好的决定，因为雇佣全职的项目经理、平面设计师和QA，但只利用他们30%的时间根本不可行。

如果公司是自筹资金的，几乎不可能雇佣全职员工来填补所有的职位。雇佣自由职业者可以拥有所有的技能，同时，实现充分利用。

稀有技能

假设你的公司正在实施一个ERP系统，你需要一个在同一行业有类似项目经验的人。预计该项目将在六个月内完成，因此您雇用的人将不再需要。你有什么选择?雇佣一名全职员工，并在项目结束后为他们找到一个不同的角色?或者将项目外包给咨询公司?

通常情况下，最好的办法是在一个项目的基础上雇佣一个高技能的自由职业者。

Kasper Dam，首席执行官和联合创始人Kandio说:

“在我创业的早期，我的大部分业务都是在丹麦建立的。狗万官方然后，我有了一个创业的想法，我想去东南亚创业，只是因为那里有人才，那里正在成为下一个创业公司的大熔炉。自由职业在世界的这一边是一种新兴趋势，对于像我这样的企业家来说，这是一件无需动脑筋的事情。狗万官方你可以以合理的价格获得高质量的工作，最重要的是，人才库是无穷无尽的。”

来源:人力资源博客转型

无需培训

当只需要很少的培训或不需要培训时，就很容易雇佣自由职业者，并依靠一群可以增加创造力并从不同角度看待同一问题的人。这对熟练的设计师、文案或数字营销专家来说尤其有效。数据输入作业是另一个很好的例子。

思想的多样性

雇佣具有不同背景、技能和生活经历的人可以为团队增加价值。似乎那些拥有多个客户的自由职业者带来了新的面貌，可能会更快地解决问题，因为他们之前在为另一个客户工作时已经面临过类似的挑战。

当被问及拥有多个客户的自由职业者是否会带来新的想法和创新时，公司总裁Josh Ladik说GSA的焦点说:

“某种程度上,是的。如果他们与各种各样的企业合作过，那么他们很可能从每一次演出中都学到了“技巧”。在几年的过程中，他们的能力和速度提高了。他们成为了“万事通”。我有一个自由职业者用令人头晕目眩的速度完成了一项任务，因为他们知道如何使用excel自动输入数据。”来源:人力资源博客转型

雇佣一个熟悉新市场文化和传统的自由职业者是非常宝贵的。更重要的是，当市场尚未得到验证时，这可以节省大量成本，并且在国外成立法人实体只是为了雇佣一些营销和业务开发员工(这些员工可能在不到一年的时间内就会被解雇)是没有意义的。进入新市场如果最初的团队由会说当地语言并拥有庞大网络的自由职业者组成，效率和成本可能会提高几倍。

当然，在某些情况下，雇佣自由职业者并不是最好的选择。其中包括复杂的流程、耗时的培训和入职，以及在某些情况下与数据隐私和侵犯知识产权相关的风险。