想出正确商业点子的三个简单公式

从你自己的经验中,从你熟悉的行业中,或者从你目前的角色中,你能学到什么,可以发展成一个独立的商业机会?经过仔细审视,答案可能比你想象的要清楚得多。

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最好的商业点子都是摆在我们面前的。然而,尽管如此,许多想成为企业家的人还是把自己束缚在试图想出下一个大事情的困狗万官方境中,忽视了摆在他们面前的东西。为什么?因为他们通常在自己的参照系之外寻找,就好像他们所在的行业,或者他们目前用于执行工作的技能,并不是可能导致建立一个潜在成功企业的想法的明显管道。

这就是我说的"直视我们"的意思你自己的空间,也就是你的行业或你所掌握的工作技能,就是你“拥有”的东西你应该从哪里开始寻找新创意

当然,这并不是说在你不熟悉的领域就没有成功的机会。有时候商机就在那里,作为一个精明的商人,你没有理由不抓住它并利用它。这样做的例子有很多——例如,Airbnb或Uber的创始人都没有酒店或出租车行业的经验。

但我们要清楚的是,这样的机会很少,市场和行业经验是一个重要的工具,如果我们想要在创业这件事上有一个公平的机会,我们就需要充分利用它。通过关注一个你已经很了解的行业,这远远超出了简单的“做研究”。你所拥有的这种亲密的知识意味着你绝对清楚地了解你每天处理的客户的需求,而正是在这些需求中,其他需求才会产生——这些需求会带来新的、更好的商业想法。

在本文中,我将重点介绍三个简单的公式在我们自己的舒适区内想出这个商业点子.我假设我是以一名员工的身份与你交谈,一个想要独自冒险的人。你能从自己的经验中,从你熟悉的行业中,或者从你目前的职位(例如人力资源或财务专业人员)中汲取什么,从而发展成一个独立的商业机会?

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经过仔细审视,答案可能比你想象的要清楚得多。

1.倾听你的客户

正如我上面所暗示的,如果你想知道市场上正在发生什么,没有比仔细观察你所在公司的客户更好的开始了。你的产品或服务正在解决他们的问题,而你的公司正在从解决这些问题中赚钱。因此,毫无疑问,这些客户绝对是你创意的头号来源。

每一种产品或服务都有缺点。或者换句话说,所有行业的产品和服务都在不断进化满足客户不断变化的需求.每隔一段时间,市场的“大洞”就会被发现,因为一个新的需求突然出现或一个缺点突然暴露出来。毫无疑问,所有这些都为那些希望自己创业的企业家提供了许多机会。狗万官方

所以,如果你能够(也就是说,如果你有这样的工作角色)定期与公司的客户交谈,那就这样做。问一些能帮助你发现未被满足的需求的问题,然后当你认为自己已经有了足够好的东西时,不要犹豫,只管去做。开创自己的事业。否则别人会先你一步。

一个很好的例子是它的“反向应用”,这导致了发票应用程序公司的成立Invoice2Go.作为一名小企业主,克里斯·斯特劳德(Chris Stroud)觉得开发发票软件的公司根本不听他对产品不能满足他所有需求的抱怨。因此,Chris看到了一个巨大的机会(也就是说,意识到许多其他像他一样的小企业主有类似的需求,但没有得到满足),他自己着手解决问题,并启动了Invoice2Go。到2013年,该公司已经获得了3500万美元的融资。

2.模仿你的竞争对手——但要做得更好

竞争无处不在,虽然让自己从竞争中脱颖而出很重要,但这并不仅仅是“与众不同”。你也可以通过“变得更好”来做到这一点。

想出商业点子的一个方法是密切关注你所在公司的竞争对手。这样做,你可能会发现他们的产品或服务对你来说很有意义,但只是在市场上不火。仔细观察,你可能会得出结论,它表现不佳的原因在于执行。也就是说,它是“三心二意的努力”的受害者。

永远记住,想法一毛钱一打,但是巧妙地执行这些想法是创业成功的真正关键狗万官方.如果你发现竞争对手在你认为很棒的想法上做得很糟糕,那么这可能是你启动的机会。

事实上,我们经常看到这种情况。在很多例子中。举个例子:在2004年的一篇文章中,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)承认,当时流行的社交网络Friendster实际上是Facebook建立的模式。时间快进到2015年,Friendster已经消亡,而Facebook在撰写本文时,拥有3200亿美元的市值。

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3.举办研讨会

你不需要总是静静地观察你公司的客户或公司的竞争对手,而等待这些想法显示自己。你也可以通过研讨会采取主动。

研讨会是一个很好的机会,让你的行业客户在一个房间里谈论什么困扰着他们。与他们一起走过客户之旅,让他们详细讨论他们面临的挑战。有这样的听众坐在一起,你将拥有一个终极的头脑风暴平台。你不仅可以鼓励团队找出那些没有被解决的挑战但让他们帮助你找到解决方案——这些解决方案可能是你创办自己公司的基础。

要为研讨会做准备,要聪明地思考你的结构和问题,确保是的,它们将引导讨论,帮助你获得所需的信息。你可能已经有了一个潜在的商业想法,所以可能想在研讨会上测试这个理论。或者你可能没有任何商业想法,你想要以这样一种方式来引导事情,允许收集许多潜在的商业想法。不管是哪种情况,始终掌控工作室,因为他们经常有从你身边跑开的倾向。

顿悟时刻

狗万官方企业家总是在寻找下一个大事件,在做白日梦的时候,我们很容易想到一个我们认为会成为下一个Facebook或Uber的想法。当然,这些想法在百万分之一(或者更像是一亿)的情况下,会变成一家价值十亿美元的公司。

但正如我一开始提到的,现实情况对99%的公司创始人来说是完全不同的。对大多数人来说,成功就在于贴近家庭.大多数企业家会在他们熟悉的领域找狗万官方到自己的财富——尽管这当然可能意味着一些创造性的飞跃。例如,在招聘公司工作的人力资源顾问可能会有一个关于虚拟现实应用程序的绝妙想法,可以帮助人力资源流程。这在某种程度上是一个非常直接的飞跃,尽管是一个不熟悉的领域(即非常先进的技术)。

无论你从事什么行业、从事什么工作,只要你拥有的专业知识就行。为此感到骄傲。如果你有创业的倾向,并且热衷于狗万官方自己创业,用这种自豪感开始你的创意搜索吧。

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Virtugroup创始人兼董事长

尼尔·佩奇每月积极帮助300多名企业家和初创公司构思、计划和建立他们的业务狗万官方。

发射后Virtuzone十多年前,作为该地区第一家私营公司成立企业,Neil领导公司成立了16,000多家企业,使其成为中东地区最大、增长最快和最知名的成立运营商。

作为控股公司Virtugroup的董事长,Neil还领导着内部天使投资工具VirtuVest;Virtuzone大陆,提供董事服务、企业赞助和迪拜和阿布扎比当地公司设立的协助;以及通过投资获得公民身份的Next Generation Equity公司。Virtugroup投资并支持了多家公司的发展,并在10多个不同的司法管辖区提供护照服务。Virtugroup还与迪拜FDI、商会、迪拜控股(ARN)、VFS、Regus、Etisalat、KPMG、Aramex和Beehive建立了合作关系,并获得了阿拉伯商业和企业家杂志等的奖项。狗万官方

除了创业,Neil还在几家公司担任过领导职务。他帮助建立了海湾地区最大的媒体出版公司ITP,在他的监督下,该公司的员工从2人发展到600人。在ITP,他率先推出了60多本数字和印刷书籍,包括《Time Out》、《时尚芭莎》、《阿拉伯商业》、《Ahlan》和《Grazia》。

作为ENG Media的总经理,Neil创办了海岸调频广播电台和众多杂志,包括《媒体周刊》。在过去的七年里,Neil还担任GMG的主席,GMG是世界上第一家位于迪拜的银行间金融经纪公司,在迪拜国际金融中心和伦敦设有办事处。由于他丰富的知识和专业知识,Neil被任命为商会组织的“银行简化”小组的成员。

尼尔曾在十多个国家生活过,在阿联酋的职业生涯超过25年,他有能力将敏锐的文化洞察力与新鲜的思维结合起来,利用他经验丰富的商业头脑、直觉和黑书,不断为鲜活的成功故事带来想法。

尼尔曾出现在BBC(迪拜之梦)和ITV(皮尔斯摩根)的迪拜特色节目中,以及BBC世界和天空的节目中。他曾担任广播节目《Falcons’Lair》的评委,这是一档创业真人秀节目,取材于BBC的《龙穴》(Dragons’Den),以及MAD Tal狗万官方ks主办的一个类似电视比赛。他现在主持启动在迪拜之眼103.8FM播出,这是全球创业之都唯一一档面向创业社区的全国性每周节目。

尼尔还为其他企业家提供了深入的市场见解,并作为咨询委员会的工作组成员帮助培养公私伙伴关系,该委员会是由阿联酋狗万官方埃米尔和经济部领导的关键决策者和阿联酋商业格局的杰出推动者组成的联盟。

他也是一位定期的演讲者、小组成员和经济评论员,专门研究中小企业领域。

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