将可持续发展融入医疗保健:Naam Jamshed，强生公司EMEA -新兴市场政府事务和政策主管Jamshed认为，采用基于价值的医疗保健服务将有利于多个医疗保健生态系统利益相关者的可持续性。

与政府和政策制定者合作推进可持续医疗体系是Naam Jamshed职业生涯的重要组成部分，她目前担任EMEA -新兴市场政府事务和政策主管强生公司(J&J)她为阿联酋未来医疗保健政策的制定做出了贡献。“我的工作与强生的信条相呼应，强调我们对我们生活和工作的社区负有责任，”贾姆谢德说。“我们的目标是让世界各地的人们变得更健康，支持更好的获取和护理，更好的健康和教育。我在强生家族公司中的角色是支持制定整个地区的医疗保健和创新政策，并推动战略公私合作伙伴关系。”

因此，Jamshed在这一领域的最新努力是通过强生公司参与2022年版的世界卫生组织是大胆的程序。BE BOLD于2022年9月启动，是阿联酋首个此类联邦倡议阿联酋卫生和预防部该项目旨在通过培养阿联酋人才的能力，以创新和积极的方式设计医疗保健的未来。Jamshed说:“作为阿联酋医疗保健行业的主要参与者之一，我们很荣幸成为该计划的一部分，我非常自豪地看到我自己的一名团队成员成为be BOLD的天才参与者。”“阿联酋处于医疗保健领域的前沿，指导年轻的阿联酋人了解该领域存在的机会，并让他们谈论心理健康等挑战，以及该领域数据和数字化转型的好处，这是一种令人难以置信的经历。 这样的项目为所有利益相关者提供了一个很好的机会，让他们聚集在一起，利用我们国家的人才，在医疗保健生态系统中发展能力和知识。”

现在，BE BOLD 2022计划的一个主要目标是找到鼓励公共和私营医疗保健部门之间更多合作的方法。对于Jamshed来说，朝着这样的愿景努力是她非常熟悉的事情。“公私伙伴关系和合作是我们传统的重要组成部分，在强生，我们积极与政府和行业利益相关者合作，开发和提供全球不同人群的医疗保健需求，以实现我们的目标，使疾病成为过去，”她阐述道。“展望未来，医疗保健系统将持续面临提高护理质量和效率的压力，并将重点放在健康和疾病预防上。卫生系统需要更加一体化，解决整个连续体的护理需求，同时利用技术加强提供服务。”

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Naam Jamshed在BE BOLD 2022主题为“数字健康:技术在现在和未来医疗生态系统中的作用”的小组讨论中发言。来源:MOHAP/Entre狗万官方preneur Middle East

作为一家企业，强生对在医疗保健领域整合技术创新并不陌生。从利用人工智能和自动化使手术更加智能化，到采用基因组测序和基因治疗，该公司不断寻找促进临床试验和新药开发的方法。“作为一家公司，我们带来了规模、专业知识和能力。我们的战略投资对医疗保健成果、生产力和经济指标有直接影响，”Jamshed说。“创新药物帮助世界各地的人们活得更长、更健康。它们通过使人们重返工作岗位、改善生活质量、防止住院、减轻护理人员负担和提高医疗保健系统的效率，使社会受益。”

谈到强生在这一领域的贡献时，Jamshed特别强调了强生医疗技术中东公司所做的工作。Jamshed说:“强生MedTech ME通过利用有目的的技术引领变革，使我们的医疗合作伙伴能够努力为患者提供更好的治疗效果。”“作为其中的一部分，强生医疗科技最近宣布实施其外科过程研究所平台，这是阿联酋首个此类平台。这是为了帮助患者从更标准化的程序中获益，从而减少不良事件的发生。该平台使手术团队能够设计、应用和分析手术工作流程，以减少手术时间的变化，提高手术效率，并加强团队教育方法。实时数据为医疗保健提供商提供了大量机会，希望有效利用未来的数字医疗技术，而可靠的医疗保健数据分析是先决条件。”

但Jamshed也很快指出，随着这些进步，它也面临着一系列独特的挑战。她解释说:“当我们努力实现可持续的医疗保健系统时，我们面临着挑战，例如在不影响质量和结果的情况下提高医疗服务效率，准备和应对公共卫生挑战，例如照顾预期寿命更长的老龄化人口，慢性病患者人数不断增加以及流行病和大规模突发卫生事件等中断。” “在强生，我们相信以价值为基础的医疗保健可以最大限度地提高护理质量和健康结果，以确保医疗保健系统的财务资源得到有效利用，从而提高财务可持续性。因此，我们将在医疗保健、医疗保健系统效率、数字化转型和预防方面的价值投资视为未来的机遇，同时我们将继续投资、建设能力并推动政策变革，以帮助推进这些关键领域的发展。”

根据Jamshed的说法，采用基于价值的医疗服务将有利于多个医疗生态系统利益相关者的可持续性。Jamshed说:“由于基于价值的医疗保健侧重于改善与患者相关的健康结果，而不是提供这些结果的成本，因此它可以帮助决策者更有效地确定投资目标。我们相信，基于价值的医疗保健为创新创造了空间，因此我们可以推进我们的医疗实践并提高医疗结果。”真正的价值是在患者、医疗保健和社会影响中创造的。这将导致更有弹性的卫生保健系统，改善患者可及性，并有助于将创新药物推向市场，使我们做好大流行的准备。”

现在，虽然医疗保健部门的重点往往停留在治疗身体健康和疾病上，但Jamshed提醒大家，强生同样关注其在精神健康方面的工作。她说:“去年，在阿联酋精神健康创新实验室，我们启动了一些项目，以解决该地区对精神疾病的耻辱感。”“如果不首先提高人们对那些挣扎的人应该得到更好治疗的认识，就不可能改变护理。与精神疾病作斗争的患者在治疗的几乎每个方面都继续面临障碍，无论是文化上的耻辱，还是仅仅是缺乏获得帮助的途径。这就是为什么强生公司承诺投入大量资金来帮助推进一个雄心勃勃的目标:为 全人类彻底改变精神卫生保健。”

Naam Jamshed, Johnson and Johnson, EMEA -新兴市场政府事务和政策主管，来源:MOHAP/Entrepreneur Middle East狗万官方

在确保为所有人提供更好的医疗保健的这一大步中，Jamshed反复强调了赋予妇女权力的重要作用。Jamshed说:“据世界卫生组织统计，今天，在全世界4300万卫生保健工作者中，妇女约占70%。“但是，尽管我们在医生、护士或药剂师等工作岗位上占主导地位，但在高级领导职位上，我们的代表性却很大程度上不足。这些差距继续扩大，是由系统性的陈规定型观念、歧视、权力不平衡和特权造成的。在阿联酋，见证女性和年轻女性领袖的进步令人难以置信，尤其是在STEM领域。根据我个人的观察，阿联酋女性被激励去探索她们独特的才能和学术追求，性别平等对这个国家的领导人来说至关重要。”

然而，Jamshed并没有回避提到还有很多事情需要做，特别是在更广泛的中东地区。她说:“女性是创造更健康未来的关键催化剂，作为领导者，我们需要在行业中为女性创造有意义的角色，并支持包容、公平和多元化议程。”“在强生，我们致力于建立一个多元化的女性在科学、技术、工程、数学、制造和设计(WiSTEM2D)社区。通过多方面的努力，我们帮助处于人生关键发展阶段的女童和妇女。到 为止，我们已经通过长期规划和科学、技术、工程、数学、制造和设计(STEM2D)课程的实施，覆盖了600多万女孩。到2025年，我们希望通过短期和员工主导的STEM2D规划，在全球范围内吸引200万女孩，并通过与非营利合作伙伴一起的长期规划和课程开发，影响1500万女孩。 对于阿联酋，强生公司设定了每年接触2000名年轻人的目标，为我们在WiSTEM2D的全球足迹做出贡献。”

但Jamshed说，人们不能认为强生在确保女性医疗专业人员方面的努力是一个突然的转变。她回忆说:“强生公司最初的14名员工中有8名女性，早在1908年，强生公司就聘请了第一位女科学家，当时只有不到3%的女性上过大学。”“我们在这一领域的丰富经验继续激励着我们，我们正在转变对女性作为同事和领导者角色的态度和行为，采取变革性政策，促进性别平等，缩小领导和薪酬方面的性别差距。”

Jamshed关注女性赋权，并以实现上述基于价值的医疗保健模式为愿景，现在仍然确信这种方法可以为所有人建立一个有弹性的医疗保健系统。她说:“我认为，我们必须在整个生态系统中开展工作，并进行合作，以最大限度地提高相对于支出的护理质量和健康结果，这对于确保系统的财政资源得到高效和有效的利用至关重要。”“最终，这将在建设有效的基础设施和建立可持续的医疗体系方面大有帮助。”

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