共同强大:为什么你应该考虑员工持股人们希望为与自己有共同信仰和价值观的企业工作。在英皇，我们引入了一份章程，它有助于培养这种团结意识，作为指导我们日常行为、活动和决策的模板。
通过史蒂夫·肯普•
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您正在阅读的是企业家媒体(En狗万官方trepreneur Media)的国际特许经营杂志《企业家中东》(Entrepreneur Middle East)。
生活中没有什么比创造并看着它成长更令人满足的了。在商业中，我们每天都沉浸在这个过程中。我们都看到了想法导致行动，行动导致增长的循环。增长不仅仅意味着在底线上增加数字。这意味着让你的员工成长培养文化这让你在竞争中脱颖而出。
美国作家拉尔夫·纳德曾指出:“领导的功能是培养更多的领导者，而不是更多的追随者。”“当我与他人共同创立皇帝25年前，我不知道它会走多远。我们现在是英国最大的企业报告机构，在六个办事处拥有200多名员工，并通过强劲的有机增长和收购建立了业务。更重要的是，我们拥有强大的协作、关怀和支持文化。
我为我们取得的成就感到无比自豪。因此，当我们对公司未来的计划提出质疑时，我们希望找到一个答案，确保我们能把它交给最了解我们的人:我们的员工。我们决定采用员工所有权信托(EOT)形式的员工所有权，让我们的员工拥有业务，并且对公司的运作有发言权的权利，未来的计划和机会，以及让所有员工从公司未来的成功中获得潜在的经济利益。
2014年金融法案出台后，英国的员工持股率加快了，该法案允许当前和未来的员工参与。我们现在是大约350家公司之一，这些公司利用这项立法作为员工所有权的途径，还有更多的公司正在考虑这样做。
那么，采用员工所有制的好处是什么呢商业模式？这里有一个解释。
1.保持灵活性和企业家精神的独立性狗万官方我们业务成功背后的一个重要原因是我们有能力快速思考和行动，并与我们的长期目标保持平衡。如果公司被出售，很可能会被卖给竞争对手、一家大型媒体集团、一家私募股权公司，或者我们甚至可以在股市上市。我们现有的许多同事都目睹了企业变更所有权时会发生什么——肯定会有为了短期利益而失去长期关注的风险．追求短期目标本身并不是问题。
对于许多代理商来说，收购可能是他们商业战略的正确之举，但对于英皇来说，对正确的机会做出快速反应的能力，而不是快速反应为了一份季度报告，是很重要的。这适用于我们以外的许多商业模式——这意味着企业可以充分考虑任何行动的更广泛的社会影响，帮助优先考虑可持续的成功。
英国所有主要政党罕见地表现出团结一致，完全支持员工持股的商业模式，这一事实突显了支持员工持股的理由。对英国排名前50的员工所有公司的分析显示，销售额同比增长4.4%，营业利润同比增长25.5%员工和生产力的增长．研究表明，员工持股能提高企业绩效、员工承诺和敬业度，以及创新和效率。
2.吸引人才对客户服务和创造力至关重要保持组织固有的创造力和培养长期客户关系的能力都需要同样的东西:人才。懂得思考，懂得说话的人。吸引并留住这些人才是世界各地企业面临的一个持续挑战，但员工所有制可以通过多种方式帮助解决这个问题。
到2027年，大多数市场将首次出现五代人一起灵活工作的情况。这意味着企业需要提供一个能够满足不同人口统计需求的框架。拥有清晰的文化和商业精神对现有和新兴人才都有吸引力。人们希望为与自己有共同信仰和价值观的企业工作。
在英皇，我们引入了一份章程，它有助于培养这种团结意识，作为指导我们日常行为、活动和决策的模板。人们欣赏把他们的需求放在第一位的文化价值．员工所有的企业吸引着寻找长期工作的人才。通过将他们的目标与他们的商业战略相结合，员工所有的企业能够很好地吸引和留住合适的人才。
3.员工所有制确保了积极的内部文化员工所有制也是最好的方法确保我们的人民保持参与但更重要的是，它使我们能够保护我们所创造的东西。它保护我们的精神和文化，并确保我们能够不断发展和做好事。员工拥有的模型允许员工在基本层面上与企业建立联系。有一种共同的目标感，让员工有更大的目标去努力。
因为他们是共同所有人，员工持股企业的员工往往更致力于公司及其成功。
同样，因为他们有很高的雇佣标准，让员工参与进来，让每个人都有利益，员工所有的企业更擅长招聘和留住人才那是最合适的。
最后，因为他们以开放的方式经营，员工所有的企业往往对企业社会责任有很强的承诺参与社区活动他们在。
当我回顾我的职业生涯时，我认为我最自豪的是我们帮助确保了未来，就像我们创造了历史一样。作为一名企业主，员工所有制给了我最好的机会:在一个充满领导者的团队中工作。
