反思:为自己设计创业未来的经验教训狗万官方开始创业之旅可能会让人望而生畏。狗万官方它点缀着挑战，学习以及许多令人兴奋和“啊哈”时刻。
通过阿伦汉•
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踏上征程狗万官方创业之旅可能会令人望而生畏。它点缀着挑战，学习以及许多令人兴奋和“啊哈”时刻。作为一名工程师出身的企业家，我认为改变职业轨狗万官方迹是一种颠覆性的职业轨迹。走创业之路感觉很自然，我狗万官方相信我可以运用我作为工程师的技能来提升这段旅程。
在对开源软件进行了多年的实验之后，我决定将我的想法具体化，并通过启动我创业生涯的第一章将其变为现实。狗万官方我们的主要目标是聚集有才能的人来做令人兴奋的工作，并扩大这个等式以获得商业上的成功。我创立了该地区最早的纯云系统集成公司之一AppsIntegra，该公司成为亚马逊网络服务(AWS)认证的合作伙伴。我的第一次创业取得了巨大的成功——在支持狗万官方该地区一些最知名的公司加强他们的云战略之后，我得以在2015年以盈利的方式退出。
对于我的下一个商业想法，我渴望探索一个不同的行业走出我的舒适区。在媒体和娱乐领域，我完全是个门外汉，但第一次创业的成功给我带来了信心，我决定进入这个未知的领域。这让我投资了RadioMe 100.3 FM，这是一个地区性的印度语广播频道，是与著名的南印度电影明星莫汉·拉尔合作的。这是阿联酋第一次邀请到如此知名的品牌大使。但是，虽然我们确实取得了几次这样的小胜利，但这次冒险是不成功的，主要是由于市场状况。另一方面，这次失败给我留下了强大而宝贵的教训，成为我未来成功的基石。
在此之后，我休息了一段时间来回顾我的创业历程，并向该地区有影响力的科技巨头们观察和学习。狗万官方我从之前的投资中学到的一个教训是，中东市场有自己的细微差别和特点，全球技术成功模式往往不太适合中东市场。理解并意识到这些独特的动态对于企业的成功非常重要。我想与技术领导者合作，学习如何更好地应对商业环境和地区特定挑战。
正是在这段时间里，阿联酋著名的技术领袖和企业家费萨尔·阿尔·班奈(Faisal Al Bannai)在中东建立了一家网狗万官方络安全巨头。我很幸运从一开始就与费萨尔共事，我亲眼目睹了如何建立一个支持当地经济的全球咨询业务可持续的网络安全实践。从费萨尔这样的导师那里获得了更深刻的经验、知识、教训和智慧，我觉得自己已经准备好重新创业了。狗万官方我对下一个企业的愿景是通过经济和技术观察来确定的——阿联酋是一个拥有强大零售活动的贸易中心，越来越多的组织正在寻求大数据分析堆栈。
了解到营销在B2C业务中发挥着重要作用，我意识到数据和机器学习(ML)在增强和策划引人入胜的客户体验方面具有巨大的潜力。现代市场技术的采用在该地区刚刚起步，市场上存在明显的差距。这让我在2016年创办了第三家公司:Adfolks这是一家云原生工程公司。与具有机器学习专业知识的工程师团队和行业资深人士组成的非正式顾问委员会一起，我们为客户数据平台(CDP)设计了产品战略，该平台被称为UPZEL。在通用数据保护条例(GDPR)之前的时代，市场技术解决方案都是基于第三方数据的，我们的主张是彻底改变，从第一方数据的角度来看待它，并使企业能够轻松获取用户行为数据和见解。
不幸的是，我们未能成功推出产品。但这一次，我能够运用过去的经验，并且对不断变化的环境的敏捷性。尽管该产品没有迅速发展起来，但我们交付了基于云的大数据项目——包括为企业建立平台，以更快、更好地大规模创新和管理数据工作流。在这一点上，我们还转向提供云服务，专注于基础设施、软件工程、数据和网络安全。我们的优势一直是我们的工程能力，我们将其转变为一家技术咨询和服务公司，致力于阿联酋公共和私营部门的数字计划。
有几个因素帮助Adfolks定位为一家精品服务公司。首先，我们与三大云提供商和其他云原生公司建立了令人垂涎的合作伙伴关系，然后是我们在Kubernetes等利基功能上的早期赌注，最后是我们确定的正确的技能和人才，以成功地构建和交付产品战略。如今，Adfolks的投资组合包括该地区一些最先进的数字项目，我们直接与客户合作，或与其他全球系统集成商和技术供应商公司合作。
即使在新冠疫情期间，该公司也取得了显着增长，并在2021年实现了110%的增长。在这么短的时间内，我们拥有的客户包括迪拜机场、迪拜世界港口、马什雷克、EMAAR、阿拉伯国家银行、ADNEC、阿联酋电信以及其他几家跨国公司。随着时间的推移，我积累了技能和信心，在过去的5年里，我成功地让Adfolks拥有了50名员工，并实现了盈利。广告是辛勤工作、奋斗、失败，最重要的是，无情的决心。回顾过去，我想说我的成功因素是许多因素的结合，比如在Red Hat、HP和BMC Software等公司的丰富经验，过去的失败;来自伟大导师的指导，以及突破界限和探索未知领域的勇气。最重要的是，我很幸运能够把有才华的人聚集在一起，并为他们提供一个创造性的环境，让他们一起工作。
我对有抱负的企业家的建议围绕着三大主题:拥抱狗万官方失败、投资于团队建设、专注于自下而上的方法。失败永远是一种学习;它拓宽了你的视野，帮助你做出更好的关键战略决策。我还必须强调……的重要性识别合适的人才有合适的天资。其次，必须为他们创造一个良好的合作、成长和最佳表现的空间。最后，自下而上的方法意味着承认房间里最聪明的人是房间本身。包容每个人的想法是很重要的。为想法提供自下而上流动的渠道，反之亦然，而不必爬上等级制度的墙，允许想法自由地浮出水面，否则可能会错过机会。
狗万官方创业已经成为我的一种生活方式。我喜欢看到一个想法变成现实，当我和志同道合的人合作时，我是最好的自己。挑战自我是令人兴奋的，不断为自己的真正潜力感到惊讶。只有当我们扩大视野，走上人迹罕至的道路，这才有可能。至于我自己，我期待着在我的下一个冒险中挑战极限——敬请期待!
