小Majlis带来的工匠场景在线Anna Bolton-Riley和Annabelle Fitzsimmons推出了Little Majlis，这是一个在线社区和电子商务精品平台，提供来自gcc品牌和独立艺术家和设计师的艺术、食品、工艺和设计产品。

如果你在阿联酋待了足够长的时间，从迪拜艺术节到迪拜设计日，再到周末的成熟食品和工艺品市场，你会注意到这个国家缓慢但稳步增长的艺术微型企业场景。看到手工艺品和手工制品的巨大市场以及当地工匠的才能，安娜·博尔顿-莱利和安娜贝尔·菲茨西蒙斯发起了这项活动小议会，一个在线社区和电子商务精品平台，提供来自gcc旗下品牌和独立艺术家和设计师的艺术、食品、工艺和设计产品。联合创始人，前同事，自1999年以来都在迪拜的设计和建筑行业工作，并在注意到这个机会后发展了这个企业，同时希望回到他们的设计根源。

Bolton-Riley表示，该网站花了一些时间开发，但LittleMajlis.com于2012年10月上线。除了在该地区建立电子商务业务的典型成本外，两人还预留了预算，并利用自己的技能进行持续运营，如图形、会计、博客内容和社交媒体。现在，这家自筹资金的初创公司正在寻求加速增长，投资者正在进行讨论确保资金的计划接下来的几个月。

人们不得不指出，国际和地区平台也有类似的概念，博尔顿-莱利声称，他们的卖点是平台的社区意识，以及它为经过审查的卖家提供的支持——在需要的时候提供建议和支持——以及它对海湾合作委员会的关注，以及“解决小品牌在这里面临的一些问题”。这家在线精品店通过其活动日历、月度通讯、论坛和博客培养了一个社区，每家商店都有一个可以个性化的直接URL。

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考虑到海湾合作委员会电子商务市场的数量，它可以被视为一个进入门槛较低的行业——博尔顿-莱利同意这一点:“竞争是健康的，让我们保持警惕。网上购物在该地区越受欢迎，对该行业就越有利。然而，单靠金钱并不能保证成功。我们与卖家和客户关系密切，如果没有我们强大的本地影响力和网络，这一点很难被其他公司复制。”

当然，联合创始人对建立Little Majlis社区的态度对他们来说是一种“持续的动力”，那么它如何在继续发展的同时加入新的供应商呢培养忠诚度和购买行为在客户?卖家的数量随着他们迁入和迁出该地区而变化(对于大多数外籍人士来说，作为一个短暂的地方，这是一个相当奇怪但并不令人惊讶的影响)，只有少数人会有创造性的休息或时间来提升他们的品牌。

然而，从不到20家店铺到目前的数量——在撰写本文时，只有不到300家活跃卖家——Fitzsimmons记得他们刚开始的时候，他们是如何积极寻找卖家来建立的，但现在大多数卖家都联系了他们。对于客户，客户服务是优先考虑的，有直接联系卖家的信息服务和留下反馈的选项。

Little Majlis对互动性的执着源于其营销策略。早期，联合创始人有意识地决定在推广平台时“跳出框框思考”，通过尝试不同的策略，他们了解了最适合业务的策略。“例如，一年前，我们推出了一个小Majlis品牌的内部系列阿联酋制造菲茨西蒙斯谈到了他们的努力，其中包括参加手工艺品市场，提高品牌知名度。

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如今，该公司目前的客户群主要是25岁至60岁的女性，大部分销售来自海湾合作委员会的消费者，尽管海外客户有所增加。在这一点上，阿联酋的企业家社区仍然是一个支持的来狗万官方源，博尔顿-莱利赞扬了这种支持的同志情谊，但一些小企业仍然倾向于“保护自己的地盘”，正如她恰如其分地所说。话虽如此，她说她能理解这种情绪，因为在这个地区建立一个利基业务需要投入大量的时间、精力和金钱。

然而，博尔顿-莱利说他们不断鼓励小Majlis制造商和卖家相互支持“我们之所以能够存在，是因为平台上有很多了不起的店主，我们非常清楚，如果我们团结起来，我们就会变得更强大，(而且)更广泛的中小企业社区也是如此。”的确，我们团结一致。

执行概要

小议会的联合创始人安娜·博尔顿-莱利和安娜贝尔·菲茨西蒙斯

“在阿联酋这里有一种很棒的创业精神，所以这狗万官方是一个很棒的地方创业．我们发现人们在提供建议和支持方面非常慷慨，所以不要害怕提问或倾听。像任何其他新业务一样，对你所做的事情要有激情，要有毅力度过难关。”安娜贝拉菲茨西蒙斯

“建立一个好的企业需要时间，投入的时间将比你以前经历过的要多。然而，如果你相信你的想法，并且有一个如何实现它的坚实计划(记住这是会改变的，所以思想开放是必不可少的)，那么你就会实现你的目标。”安娜Bolton-Riley

在网站上销售

“使用这个网站不收取会员费，但我们会向卖家收取开店费。我们不公布我们的费率，并倾向于向批准的卖家发布无义务信息包。我们的收费方式一直是合乎道德的，与该地区和国外的其他市场相比，我们的收费具有竞争力。一旦店面开业，我们就会发放一套定制图形的入门工具包，在博客上发布店主的故事，其中充满了充分利用他们的在线商店的技巧和建议，并且随时可以回答他们的问题。这是一个支持性的环境。”

ROI

“像任何社区相关平台和全球范围内涉及电子商务的平台一样，我们的重点是建立一个客户群，以及良好的供应商和买家体验。因此，我们创造的价值是Little Majlis的重点社区对手工制品感兴趣和热情的人．这是巨大的。我们也关注底线，但这是一场马拉松，不是短跑。”

外界的帮助

“我们带着一份商业计划、对我们的理念的信念、一种‘我能做’的态度，没有太多的思考，就投入了LittleMajlis.com。我们很少怀疑自己在做什么，这是一种祝福，让我们度过了艰难的时期。然而，事后看来，在开始创业之旅之前聘请一位商业教练可能是一个明智的举动。这将使我们能够从一开始就跳出固有的思维模式，真正确定公司的发展方向。然而，一切都不会太迟，三年来重新审视商业战略是一段艰难的旅程，但这确实让我们重新聚焦并重新定位了Little Majlis的发展道路，结果非常积极。我们最近花了一些时间与一位商业教练合作，这对我们重新审视商业计划并采取行动实现目标非常有益。”

启动SHOUTOUTS

“Be supernatural给我们留下了深刻的印象和启发。海莉·麦克把她的激情变成了一门生意。我们第一次见到她是在周末的集市上，几年后，她有了一大批追随者，开了一家生食餐厅BeStro，现在又开始涉足餐饮和在线外卖。”

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