年轻的百万富翁……业务错误这些企业家已狗万官方经从他们的错误中吸取了教训，你也可以。

每个人都会犯错，包括我们的超级成功者2004年的年轻百万富翁。我们请他们分享他们在通往顶峰的道路上所犯的错误，这样你就可以从他们的失误中学到和他们一样多的东西。

克里斯蒂娜·巴托鲁奇和劳拉·德鲁萨，是Duwop是一家专业化妆品和身体乳的制造商
DeLuisa:我最大的错误是有库存。当你是一家初创公司时，你不可能订购这些制造商想要你订购的东西，以获得你能承受的价格。我会在仓库里找到两年前的东西，我们有3000件。为什么?被迫接受这些大订单，以获得一个与我的成本相匹配的价格。然后卖掉它，让它活下去。

你必须和你的供应商斗争。我知道我会下更多的订单，但这是我们第一次运行;如果这是我们的第一次销售，你不能让我买25000件，我们不知道它是否会卖出去。我也学会了恶霸还击。

伯纳德·弗雷，39岁，公司创始人365 . n:行情)。许可的足球和橄榄球服装和一个足球和橄榄球新闻出口和数据库的在线零售商
我每天都在做，很糟糕的。也许最糟糕的普遍错误是从来没有时间去认真融资。正因为如此，我们错过了一些重要的机会，我还会继续错过一些重要的机会。我想可能在五年的时间里，我需要抽出时间来解决这个问题。

35岁的Nicole Licata和33岁的Suzy da Silva是CCM营销有限公司是一家专门从事直接反应市场的媒体购买广告公司
Da Silva):我认为我们最大的错误，也是很多人会犯的错误是，当你制定了公司赖以生存的业务流程和规则，然后你与客户或供应商建立了一种更像是友谊的关系，你会允许这些规则越界和/或消失。从长远来看，它会反过来伤害你。所以要坚持你的程序。如果人们需要提前支付X，那么他们需要提前支付X。不管他们是好朋友还是长期客户，都是如此。现在我们说这些是我们的规则，我们要遵守它们，我们不管你是谁，也不管我们认识你多久了，你必须遵守这些规则。这很难，尤其是当你和他们出去(社交)的时候。

斯图尔特·利维，37岁，公司创始人Tokyopop Inc .)这家多媒体出版公司专门出版英语“漫画”——日本漫画书
我不知道能不能缩小到一个。我想说的是，我发现自己和我的事业在某个时间点上被过度扩张了。这是一个非常典型的趋势。直到现在，我发现自己还在不断地与之斗争。当你做生意的时候，你有很多机会去做新产品，新的营销理念。与此同时，人们总是谈论专注、专注、专注。对我来说，这绝对是最难做到的事情，尽管你必须在分散风险和保持专注之间取得平衡。如果你很专注，那就意味着你很狭隘。但如果你的投资范围太窄，你就无法实现多元化。但如果你分散投资，你就会涉猎太广，无法集中精力。 So it's really hard to strike that balance.

有一次，我发现自己特别专注于两项核心业务。这是在互联网时代，我们投入了大量资金来发展我们的互联网业务，同时也发展了我们的出版和印刷业务。我们的互联网业务并没有像我们希望的那样发展，我们陷入了困境。当时很多公司都破产了，我们在互联网业务上损失了很多钱。当时，我们的总统和我坐下来，说我们必须做出一些艰难的决定。我们决定停止互联网业务，不得不裁员。

我认为从更广泛的角度来看，你真的必须学会抵制你想要同时做所有事情的冲动。即使你有一个梦想，你也不能假装你可以立即实现这个梦想;你必须一步一步来。

James Funderburk, 39岁，Urban Evolution, Civilian和Lotus的创始人;补药;J-Squared LLC分别是一家服装店、一家私人夜总会和一家房地产公司
迷失在小事上，从大局上分心。我有注意力缺乏症，所以能够同时处理多项任务是我的一部分。这是一个挑战。

Craig Allen, 35岁，公司创始人全明星葡萄酒与烈酒这是一家高档葡萄酒和烈酒店
我一开始犯了一些错误，比如太自满、不够专注、不够自律、对员工太友好。我一开始就被骗了。我有不认识的孩子，但我一开始就相信了他们。我手头没有一个真正的簿记员，而且我试图同时处理太多的事情。解决办法是组织起来。我雇了一个记账员。我开始把(责任)委派给专业人士。重要的是要明白，在开始的时候，你会犯很多错误。我不相信正确的人，也没有足够的注意力去观察发生了什么。如果我必须重来一次，我肯定会做一些不同的事情——更以业务为导向，不那么友好。

Art Alaniz, 33岁，公司创始人先进的电信，一家手机和配件的批发商和分销商
我创业时犯的最大的错误就是把我的家人牵扯进来。这是很多人都会犯的典型错误，而且往往会毁掉一段感情。不幸的是，这发生在我身上。

36岁的乔恩·科恩和36岁的罗布·斯通是促进基础是一家生活方式营销公司的渐变杂志
科恩:我可以说我们没有犯下任何灾难性的错误，但我们犯了很多小错误。在近8年的时间里，我们确实从一些错误中获益。我认为企业所犯的最大错误——我们所犯的最大错误——就是不做决定。企业可能犯的最大错误是害怕决策的后果。我们做得好的地方在于，我们把事情想清楚了，做出了决定，幸运的是，正确的决定比错误的多。

斯通:传达你的信息非常重要，不仅要传达给客户，还要传达给公司内部。与员工意见不一致是一个巨大的错误。