《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
互联网银行自1995年问世以来，一直是一场激烈的竞争。银行仅靠网络生存的概念似乎很有希望——与其他在线业务不同，银行不必处理库存、仓库或产品退货问题。但客户并没有签约，利润微薄，几乎为零。
尽管如此，互联网银行似乎是创业型企业的出路，因为创业型企业的财务状况比普通消费者更为复杂，但通常规模较小，可以在内部处理。狗万官方为什么不选择舒适地坐在自己的办公桌前办理银行业务，而不是长途跋涉到当地的银行分行排队呢?
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