三思而后行!

以下是你在决定购买之前应该评估的项目清单,以验证企业的价值:

1.库存-指库存的用于转售或服务客户的所有产品和材料。重要提示:在任何盘存过程中,您或合格的代表应在场。你应该知道存货的状况,目前有哪些存货,上一个会计年度和上一个会计年度结束时有哪些存货。你还应该对库存进行评估。

2.家具、固定装置、设备和建筑物-包括公司的所有产品、办公设备和资产。从卖方那里得到一份清单,其中包括每件设备的名称和型号。然后确定它的现状,购买时的市场价值与现在的市场价值,以及设备是购买还是租赁。

3.所有合同和法律文件的复印件在合同方面,这将包括所有租赁和购买协议,分销协议,分包商协议,销售合同,工会合同,企业员工协议和任何其他用于法律约束业务的文书。此外,还要评估所有其他法律文件,如虚构的商业名称、公司章程、注册商标、版权、专利等。

4.合并-如果公司是公司,检查一下它在哪个州注册,以及它是否在自己的州内作为外国公司运营。

5.过去五年的纳税申报表-许多小企业主利用商业来满足个人需求。他们可能会购买自己使用的产品并将其计入公司,或者通过公司度假,与配偶一起参加贸易展览等。你必须运用你的分析能力和你的会计的分析能力来确定公司的实际财务净值。

6.过去五年的财务报表-评估过去五年的财务报表,以匹配纳税申报表,包括所有的账簿和财务记录。销售和营业比率应该在熟悉你所考虑的业务类型的会计的帮助下进行检查。

7.销售记录-虽然销售将被记录在财务报表中,但你也应该评估过去36个月或更长时间的月度销售记录。如果涉及多个产品以及现金和信用销售,则按产品类别进行销售。这是当前业务活动的一个有价值的指标,并为您提供对业务可能经历的周期的一些理解。

8.完整的负债清单-咨询独立律师和会计师,检查责任清单,以确定潜在的成本和法律后果。

9.所有应收帐款-按30天、60天、90天或更长时间细分。检查应收账款的账龄是很重要的,因为它们未偿还的时间越长,账户的价值就越低。你还应该列出排名前10位的账户,并检查他们的信誉。

10.所有应付账款与应收账款一样,应付账款也应按30天、60天和90天进行划分。这对于确定公司的现金流动情况很重要,但对于超过90天的应付账款,你应该检查一下是否有债权人对公司的资产设置了留置权。

11.债务信息披露-这包括所有未偿还的票据、贷款和企业同意的任何其他债务。

12.商品返回这家公司的回报率高吗?过去一年里上涨了吗?如果是,你能找出退货的原因并纠正问题吗?

13.客户模式-如果这是一种可以跟踪客户的业务类型,你会想知道有关当前客户的具体特征,例如:有多少是首次购买者?去年失去了多少客户?当前客户的购物旺季是什么时候?什么是低中位价格点?平均中位数价格点?高价位?什么类型的商品最受欢迎?

14.营销策略-业主如何获得客户?他或她是否提供折扣,积极地做广告,或开展公共关系活动?你应该把所有的销售资料都拿出来,看看这家公司所塑造的形象。

15.广告费用-分析广告成本。很多时候,它会在一个财政年度的最后一个月花很多钱在广告上,从而在年底为企业支付将利润推迟到下一年的费用。

16.价格检查评估当前所有产品的价格表和折扣计划,最后一次涨价的日期,以及涨价的百分比。

17.行业和市场历史-分析行业以及具体的细分市场和业务目标。你需要了解这个行业的销售额以及细分市场是在增长、下降还是停滞不前。这对确定未来的利润潜力非常重要。

18.位置及市场面积-评估业务的位置和周围的市场区域。这对零售商尤其重要,因为他们的大部分业务来自主要的贸易区域。

19.企业声誉-客户和供应商对企业的感知形象非常重要。正如我们提到的,企业形象可以是一种资产,也可以是一种负债。与客户、供应商、银行以及该地区其他企业的老板面谈,以确定该企业的声誉。

20.Seller-customer关系-你必须找出是否有任何客户与企业的老板有关系或有任何特殊关系。该账户在本公司存在多久了?这个客户或一组客户占公司业务的百分比是多少?如果所有权变更,这个客户还会继续向公司采购吗?

21.过高的薪水-有些工资可能被夸大了。老板可能有一个不在公司工作的亲戚。应该分析所有的可能性。

22.现有员工名单和组织结构图现有员工可能是宝贵的资产,尤其是关键人员。评估组织结构图,了解谁对谁负责。

23.OSHA的要求-了解设施是否符合所有职业安全卫生要求,以及是否已接受检查。如果你觉得卖家在这一点上“对冲”,你看到一些你觉得可能不安全的东西,你可以要求职业安全与健康管理局(OSHA)帮助你检查。

24.保险-确定为业务运营及其所有财产持有何种类型的保险,保险人和当地公司代表,以及保费是多少。

25.产品责任-如果你进入一家制造公司,产品责任保险是特别感兴趣的。某些保险范围每年都有很大的变化,这可能会显著影响公司的现金流。

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