2022年地平线支付和Fintech上有什么留意趋势 最关连你和你的业务, 但不忽略大局

多数产业继续引导Covid-19挑战,支付和Fintech部门与恢复关系重大某些新潮流可以帮助你教育决策 下一年自控公司

塑胶死

信用卡公司运营多年平均美国人在钱包或钱包内携带四块塑料基础操作一直在构建连接点或轨迹举个例子,当你在售点机刷卡时,卡公司、OS系统与银行之间会发生通信以验证钱在您的账户中并支付商家信用卡公司虽然被视为品牌, 但它们也是先进技术网络 基础架构支持交换资金

数字钱包和密码计算器等其他角色正上台支付方式越来越受欢迎,因为它们更容易保存交易记录并帮助促进人对人直接汇钱。上头无接触支付演化减少了对塑料卡的需求许多人选择数字替代面对新竞争生存 信用卡公司必须设计创新方法 开发现有基础设施

关联性 :企业为何需要立即接受数字支付

数字王

人多开户 人多不计数事实上6%美国家庭1410万成人无银行对于那些个人来说,替代数字选项,如密码货币正在帮助连接存储值能力并越来越多地连接当前存在的支付缺口此外,世界各国偶而选择变值货币以获取边际交易并减少主权债务数字货币允许人们以更广泛、更统一的方式交换基金并按更平等条件运营

这两种因素都表示通过数字企业领袖以同样方式吸引更多客户了解客户经验变得更加重要,因为你选择做什么可以产生更重要的影响。数字化民主化和理财游戏场,促销商务将继续传播并获取支配权

关联性 :现代支付处理的内向和外向

人人都有fintech(最方便者取胜)

多家公司不自认为是Fintech企业实情是每家企业都是支付公司Roku、Macey、DoorDash、Uber-不管名称如何,他们都接受客户以某种方式支付公司工作费

内部精简过程公司正在想出如何尽可能方便高效地对客户进行数字交易starbucks和数个其他QSR的焦点是移动经验,即命令、支付和取用全部完成后再抵达商店,等待时间微乎其微企业以这些方式消除买主不便 有可能打动客户并看到更多销售

在线购物变得沉浸

在线购物的好处之一是,您可以考虑多种不同选项来购买您想购买的东西。反面是,你可能面临数十甚至数以百计的搜索结果梳理,这耗时甚多,甚至在大布满网站也是如此。

公司认识到定制体验和传统商店感知的力量即便不阻抗使用网站本身, 也试图以更沉浸方式接纳购物者举个个人例子,当我最近与商店代表联系时,他主动表示与我共度时程,以便我可以浏览商店,仿佛我和他在一起,尽管商店有网站随着AI、VR和类似技术的进步,这种沉浸式交互作用正变得更容易让公司以适合店主喜好的方式提供。可允许人们获取基本信息时虚拟测试产品

零售重生

网络业务大都基于需求而非需求-即许多人上网购买项目只是因为他们不能亲自或无聊,不一定因为他们实际偏爱数字化沃尔玛和亚马逊等大公司争相相追逐时,越来越难对它们进行有意义的区分。

许多人会继续在线购物, 超过若非大流行效果, 人们也意识到购物比购物经验多社会体验多社会体验微小触摸像寄存器所布置的东西能改变人们的自在感 并让他们参与, 这些东西真的无法在线仿真零售商开始恢复后,小商和大商都将接受这一现实并探索更多方法重创社会经验新的零售业将变得更加无摩擦、无接触和人际连接

关联性 :无接触支付方式进化

大步前行 通过宽透镜审查所有趋势

几乎所有上述趋势相交举例说,社会购物经验可能更可取用和个人性,而购物者不需要像交易中多道或步骤那样商谈,或代表们使用沉浸式策略满足购物者需求时。以同样方式,如果数字货币使人们更容易购物,则更多人将成为更新零售经验的候选者

留意最贴近你的趋势, 并有大局感知, 不忽略正在发生的其他变换深入理解这些点相交错后,你就会超前曲线