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我经常听到我的朋友和同事们说，他们喜欢接受挑战。这很有道理。毕竟，挑战会带来学习和成长。所以，如果你想学习和成长，接受挑战是件好事。
虽然我经常听到这样的话，但似乎不是每个人都在说实话。2018年的勇敢研究发现70%的员工会避免与上司进行艰难的对话老板53%的员工在处理有害情况时采取了忽视的方式。
尽管我们中的许多人倾向于为自己应对逆境而自豪，但这是完全可以理解的员工避免让他们不舒服和需要认真努力的情况。
另一方面，有价值的结果通常意味着接受这些挑战。事实上，如果经营你的公司让你感到不舒服和困难，那么你可能做得很对。原因如下:
这应该很难
作为一个小型企业看着朋友们创办公司，我明白了任何说经营企业很容易的人都没有完全说真话。即使是最简单的公司也会面临复杂的挑战。
如果你不考虑你的客户和责任，那么很可能没有人在考虑。发展和建设的主动权来自于你，你所做的决定对公司的底线有着重要而切实的影响。压力太大了。
此外，并不是每个人都想或应该经营企业，这是有原因的。毕竟，如果为自己工作很容易就能致富，谁不会报名呢?通过创办一家公司，你不仅拥有了全部的所有权，而且还挑战了现有的业务。这需要创造力、力量和挑战现状的意愿。
即使是像埃隆·马斯克这样超级成功的企业家也面狗万官方临挑战。以下只是其中的一小部分:
1999年，他的第一个PayPal(当时名为x.com)产品被评为十大最差商业创意之一。
他的前两次SpaceX火箭发射都失败了。
2008年，两者特斯拉SpaceX公司也在破产的边缘徘徊。
有时候，某些挑战只能怪马斯克自己。2018年，他在推特上声称资金“有保障”，可以让特斯拉私有化，因此接受了美国证券交易委员会的审查。这一行为导致该公司股价在当年8月下跌20%。
成长会带来真正的满足感
在公司里挣扎并不意味着你不够聪明，不能成功，也不意味着你是一个糟糕的CEO。相反，这意味着你有成长和实现目标的空间。
我总是告诉自己我很享受受到挑战直到最近，我才意识到情况并非总是如此。我觉得自己不够聪明，可能不会成功，这种感觉很痛苦。
然而，正是从这种逆境中，我找到了满足感。反思过去六个月危机期间我的思维和决策的演变，以及个人成长如何影响我的业务，是我最近开始的最有价值的努力之一。
知道挑战会带来成长是一回事，但直面挑战又是另一回事。这里有一些建议:
认识到挣扎是可以的
第一步是接受挑战。当我第一次遇到障碍时，我开始自我批评，认为自己不具备成功的条件。
但现实是，这种挣扎在创业者中很常见。仅仅因为事情很艰难并不会让你失去领导的能力，也不意味着你注定会失败。
要有耐心
尽管每次遇到障碍时，解决方案都会神奇地出现，但这种情况很少发生。与其反应过度或贬低自己，不如采取战术方法。
我并不是说要懒惰或自满。相反，退后一步，给自己必要的空间是个好主意。将“首要原则”思考到问题的根源，找出您需要的信息，确定您可以测试什么，决定您应该与谁交谈，并在此基础上进行构建。
找到力量的来源
当我感到沮丧，觉得自己不能独自振作起来时，我就会寻找其他发泄方式。我真的有一个Spotify播放列表献给这些时刻，充满了给我力量和乐观来应对斗争(或和平与和谐来应对动荡的日子)的歌曲。
和那些帮助你成长的人交谈，从事你擅长的(或想要精通的)爱好，花时间在大自然中。和老朋友打个Zoom电话。和一位家长一起在最近开放的操场上度过一个远离社交的下午。遇到困难时，做任何对你有用的事情。
找到勇气和信心将帮助你创造性地、正面地解决问题。
