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斯科特·格林伯格的富有的加盟商:走向繁荣的改变游戏规则的步骤特许经营超级巨星将于11月17日通过企业家出版社发布。狗万官方可以通过亚马逊而且巴诺书店．
“女士们先生们，男孩们女孩们!站起来亲眼见证:人类有史以来最狂野、最激动人心、最挑战死亡的壮举。我给你——特许经营企业的所有权!”
虽然这可能有点言过其实，但毫无疑问，在没有太多保障的情况下，经营一家企业是一项冒险的尝试。这就是为什么购买特许经营权的一个重要原因是通过接受一个已被证明是成功的、可复制的品牌来降低这种风险。但是，即使有了这些现成的系统，一些特许经营权所有者也没有取得他们本可以取得的成功。通常，这是因为他们不像领班那样领导，而是像马戏团演员那样运作，从事适得其反的行为，限制了他们的结果。以下是一些最适合大腕表演的大胆动作。
走钢丝时
走钢丝的人都独自在那里工作。他们完全依靠自己。走错一步，游戏就完了。这就是当加盟商偏离已被证实的系统时所发生的事情。通过背离品牌标准，肆意妄为，他们让自己陷入了他们当初花钱想要避免的风险之中。购买特许经营权的关键是与那些能保证你安全的人合作。这是关于合作，工作为你自己，但不是通过你自己。最好和那些知道自己在做什么并且愿意提供帮助的人呆在一起。
杂耍
有这么多事情要做，你很想自己去做。这种分散的注意力让你很难出类拔萃。做得太多会让你无法在最重要的业务领域投入时间。特许经营模式的关键在于系统和复制。它是关于培训一个团队在业务中工作，这样你就可以工作在业务。一个好的老板或经理会把更多的时间花在更少、更重要的事情上。让别人去处理细节。培训他们经营企业，这样你就可以专注于发展企业。
狮子驯服
许多特许经营者认为自己是狮子驯兽师。他们总是在寻找问题、威胁和错误。他们消极的、基于恐惧的经营方式使他们看不到机会。这也会妨碍他们很好地领导团队。他们只关注员工做错的地方，从而打击和驯服员工。批评要有建设性，就必须与表扬结合起来。员工希望得到认可。解决问题，但也要睁大你的眼睛，让你的业务一切顺利。寻找美好的事物，并设法使它们变得更好。不要压制你的员工，要把他们培养成强有力的领导者，保护和发展你的企业。
算命
当事情变得艰难时，许多特许经营权所有者开始对可能发生的一切做出可怕的预测。他们担心销售额会下降，或者企业会倒闭。心理学家称之为“灾难化”。而是想象可能发生的最糟糕的事情。当出现问题时，你需要采取行动，但你的结论不应该基于你的猜测、想象或想象。他们应该以数据为基础。与其看水晶球，不如看看你的销售报告、损益表和其他数据。少担心可能发生的事，多关注正在发生的事。保持头脑清醒，关注事实。
的小丑
在经营了一段时间后，一些企业主变得自满起来。他们不参与行动。他们把事情留给员工，很少受到监督。他们对销售感到满意。如果你不那么认真地对待你的业务，你就会让它变得脆弱。我们生活在一个混乱的时代。事情总是在不断变化。经济和政治环境不断变化。消费者的口味是不断变化的。竞争总是在潜移默化和不断创新。 To protect what you have, you can't let your guard down. Keep investing in your business. Look for ways to improve it. Never let up, because business is no joking matter.
你的特许经营商可以给你经营手册，但他们不能控制你的经营方式。最终，你是这个节目的主角。如果你想成为大公司的领导者，要注意你能为公司带来什么。要聪明，要清晰，要严肃。它可能会决定是成为二流的杂耍节目，还是成为地球上最伟大的节目。
