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开始一项新业务会面临独特的挑战，而最初的几年对你的长期成功和发展至关重要。如果你开始一个数字营销机构，你会遇到具体的挑战，可能会犯这些常见的错误。以下是它们以及如何避免它们。
错误1:没有设定正确的期望
像在任何其他类型的业务中一样，为客户设定正确的期望是必须的。不要过度承诺，尤其是当你不确定你是否能实现这些结果的时候。带着不切实际的期望放弃领先优势，总比完成交易，同时还要处理一个沮丧的客户要好。对自己和他们都要诚实。
错误2:负债
不要负债。债务对你的生意来说通常是一个问题因为未知的新努力。在危机时刻或在你需要减少开支的情况下，固定的付款会对你的业务造成影响。在你开始创业的时候，尽可能地保持无债务状态对你来说是一笔巨大的资产。
错误3:没有预算
制定预算对于处理新业务的起起伏伏至关重要。你需要准确地知道你在用你的钱做什么，你的支出和利润是什么，以及你的目标是什么。了解你每个月的钱都花到哪里去了，这是许多企业家都害怕的一个关键部分，但这是一个让你掌控一切的强大工具。狗万官方
错误4:工作不够努力
数字营销机构所有者通常被工作的数字方面所吸引，因为他们正在寻找一份可以在任何地方做的工作。做自己(在线)老板的自由很吸引人，但你必须努力工作几年才能实现。
打下坚实的基础是至关重要的，你必须比以往任何时候都更加努力。如果你在上一份工作中每天工作8个小时，你可能需要给你的公司10个小时或更多。然而，这些牺牲将在未来得到回报。
错误5:什么都想做
不管你是不是专家，都要寻求帮助。这可能意味着一个团队，一个学习平台，新的流程或一个导师。专注于发展和管理你的业务。试着把其他的事情都委派出去。
另一种选择是将你的服务外包给白色标签公司，尤其是当你在所有数字营销平台上都没有太多经验的时候。外包不仅是一个具有成本效益的方式来扩大你的机构，但一种方式提供更高的质量和扩大你的产品。
错误6:不理解对方的耐心
你必须了解你的客户关闭线索的能力。例如，纽约的律师没有时间和耐心从1000个线索中安排约会。分析你的客户所处的阶段，他们需要的线索类型以及他们跟进这些线索的能力。在某些情况下，质量实际上胜过投资回报率。
错误7:与服务提供商签订长期合同
当你开始一家代理公司时，你的经常性收入通常很低，而你的流失率通常很高。不要与你的服务提供商签订长期合同。相反，选择按月支付，即使成本更高。如果你有一个艰难的月，按月付款可以让你快速削减成本，而不是被高额的固定付款所困。
同样，有预算会帮助你完成这一任务。如果你有一个预算，并且你坚持它，你不应该有负担每月合同的问题。如果有的话，你可以随时取消。
错误8:外包时不知道如何衡量绩效
外包可能是你的机构发展的关键，但前提是你理解并知道如何衡量业绩。与你的外包合作伙伴达成一致，正确设定你的期望。另一方面，如果你对业绩了解不多，而且你还在学习的过程中，确保你雇佣了一个你完全信任的白色标签机构。
错误9:低估困难
创业和发展业务是困难的，在困难时期，想要收入不足以激励你。做出承诺，无论是养家糊口、支付女儿上大学的费用、买房子还是改变他人的生活。承诺一些比金钱更重要的事情——比你自己更重要的事情让你保持专注在正确的事情上。
错误10:收费过高
不要过度充电。这并不意味着你会免费工作，只是你会收取一个合理的价格。你的价格应该足够盈利，有工作空间，为你的客户带来好的结果。之后，当你的客户看到你工作的价值时，你可以考虑提高价格。
长期成功的关键在于留存率。让你的客户满意，不要给你的服务定价过高。让他们看到你能为他们的业务带来的价值，获得他们的信任，让他们看到你就是他们需要的专家。
