回归后会像什么特许复生正上路准备好吗

特许经营公司多半知道如何准备季节性、雇员交替和经济下滑历时不确定经济冲击的广度和深度

好消息特许销售最终会反弹, 并给长数月预售时间框架, 特许经营者可以开始准备组织 并增强他们的牵头生成努力

三大核心因素将主要促成重现, 和驱动特许销售的相同因素, 总的来说,不管经济状况如何: 人、资本和资源

人民党

上头失业率2020年第二季度平均接近14%,第三季度可能达16%,然后从Q4开始略微下降连许多尚未失职者都就业不足或靠边看一看是否下一站

专营销售传统上在下行经济中表现良好的原因之一是失业或就业不足往往刺激人们跳跃成为自己的老板过去的衰退显示,当企业重新开始时,可能不会立即恢复相同数目的就业机会——特别是在高端市场。

许多人的工作受到影响、减员或消除后,将拥有硬软技能,通常与特许成功相关联(企业经验、技术技能、领导风格和愿意遵守系统)。人民自然会寻找可行的替代方法供养家庭和未来。特许拥有权可能自然适合许多这些流离失所的专业人员

关联性 :狗万官方2020前20名创业者500

首都

特许拥有权当然不是所有发现自己失业的人的答案特许经营极有可能吸引那些拥有巢蛋、解职包或可开机购买特许经营权的其他财源者。

未来数月应该为未来特许使用权提供更多贷款渠道低成本资本现与政府支持小商业增长方案并发增量表从鼓励SAB将帮助鼓励小商业增长,正如十年前衰退期间所做的那样。特许销售人员(内部代理商或特许销售外包)需要了解可用供资选项,以便利销售并避免打包获取融资

资源类

不幸的是,有些企业在当前气候下将失败商业房地产市场已经看到空缺,长期停机的影响很可能导致更多素材点获取因此可以期望房东愿意商谈并提供优待优待新的特许所有者或当前想扩展者 经济重开将 能够利用这些优条件

专营业的其他商和供应商也是如此,他们在危机期间受到严重打击。狗万官方传统创业者会视之为启动新企业的理想时间,利用特殊萧条后减让、定价和条件,供应商无疑会提供这些条件。并可能最重要的是,由于计时员工和其他寻找工作的员工将增加特许选址的劳动力可用性,解决许多企业预知COVID的就业短缺问题。

尽管预期特许销售会死灰复燃, 向特许使用者警告一句:最终各方会要求恢复企业“新常态 ” 。

对某些企业来说,这一新常态可能影响模型本身基础商业经济学对这些企业来说 难点但明智的选择是 置身事外 适应新世界秩序对于那些继续兴旺的企业来说,面对需求增加,维护特许候选评审和销售流程完整性比任何时候都重要。关键不单是确保买家资本化良好,而且从经验、技能、哲学和扩展目标方面看,买家完全适合特许品牌和系统

特许销售量在未来数年中可能猛增特许经营在经济中的关键作用将比以往任何时候更加明显。企业想启动或继续其特许程序,应明智使用这一时间并准备扩展策略、调整操作并加固营销工具与信息以备死灰复燃