为世界地球日打造可持续发展职场文化的深远影响——今天!

今天的纪念活动是一个很好的机会,如果你的使命宣言中还没有“可持续性”,那么就把它写进去。

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通过莱妮•Zneimer

通用股票电影|盖蒂图片社

《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方

企业处于一个独特的位置,可以对我们今天所处的物质、结构和文化环境产生重大影响。你需要意识到的不再只是我们劳动力的健康——你还对我们的环境负有责任。

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好消息是什么呢?履行这一责任不会阻碍你的业务优先级,只会加强它们。这是一个很好的传播信息2019年地球日。

毕竟,下一代人才预计将占到更多占全球劳动力的35%到明年,但普遍的共识是,他们是企业最难吸引的受众。在最近的研究中,在英国和美国接受调查的75%的人力资源专业人士表示,他们经历过平均每年高达30%的员工流动率。

为了确保这部分年轻员工的长期承诺,你需要将他们所珍视的原则嵌入到公司的政策中。

根据德勤2018年千禧一代调查保护环境是这些年轻人认为企业应该努力实现的五大目标之一。因此,建立一个可持续的工作场所文化不仅可以减少你的环境足迹,这可以对外吸引客户;但也要支持你的内部人才招聘和保留计划。

这不仅仅是“一件值得做的好事”。

没有什么因素比商业文化对商业成功的贡献更大了,它体现在塑造我们工作方式的价值观、信仰和行为体系中。在这里,环境可持续性是每个人都可以支持的商业倡议之一。

从整体上嵌入可持续性取决于创造一种员工积极帮助创造的文化,增加他们的动力,每天保持企业文化的标准。下一代人才明白保护环境和自然资源的重要性,这应该体现在你所做的每件事上:你的企业使命、设施、运营和社会投资。

如果你能找到员工最热衷拥护的共同环境原则——例如减少塑料、回收利用、减少能源使用——那么额外的好处将是基于共同的价值观团结员工。一种超越日常目标和成果的纽带将被建立起来。

例如,公司喜欢Salesforce微软星巴克通过创建广泛的员工志愿者项目,努力灌输一种志愿者文化,使员工在日常生活中找到更高的目标,并产生真正的影响。这对公司和员工都有好处。

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汇丰银行在支持员工热衷的事业方面走得更远两天带薪休假每年,让员工为选定的慈善机构提供支持。

在实践中:你的公司如何嵌入可持续的职场文化?

答案在于密切关注您的内部业务实践,以及您的业务如何与周围环境相互作用。对其环境和社会影响采取明确和管理良好的方法的公司,更有能力塑造自己的未来,并从中受益。

从实用的角度来看,这里有六条建议可以引导你走上可持续的职场之旅:

1.了解你的生态足迹

为了减少对环境的影响,更好地支持我们的气候,请清楚地了解您目前的能源使用和废物管理。电力、供暖和空调通常占商业建筑能源消耗的四分之三以上,其中30%的能源通常被浪费掉。

为了减少你的用电量,考虑使用绿色能源合同,从你的建筑管理人员那里了解什么使用了多余的电力,以及由此产生的影响,并与你的团队成员分享这些信息。关键是要鼓励他们在可能的情况下减少使用。2019年地球一小时,170多个国家的7000多个城市参加了该活动,提醒企业注意他们对环境的影响,特别是在光污染方面。

2.在你的使命宣言中体现可持续性

与你的执行团队一起明确地定义一个可持续的工作场所如何支持你的公司使命。一旦你同意了这一点,通过在你的公司使命中清楚地说明它们,并通过特别指定的管理者在你的治理结构中反映它们,来承诺可持续的实践。

当一家公司的文化与商业战略明确地结合在一起,员工被授权做出贡献时,你会发现员工的参与度很高。例如,在我的公司WeWork,我们承诺到2023年完全实现碳中和,我们有一个不断壮大的志愿者“可持续发展冠军”团队,为我们的目标做出贡献。另一个例子是服装公司巴塔哥尼亚(Patagonia),这家公司以环保著称;它的使命宣言写着:

“制造最好的产品,不造成不必要的伤害,利用商业来激发和实施环境危机的解决方案。”

3.设定目标。

通过焦点小组、反馈调查和公开征求意见,让员工参与进来。这个目标可以很简单,比如与物流合作伙伴合作,使用环保的运输方式,或者与供应链合作,利用供应商改变他们的包装,去除不可回收的东西。

确保你有可实现的目标,员工可以为之做出贡献。例如,汇丰银行(HSBC)公开表示概述其目标为了增加回收利用,从可再生能源中采购电力,并在公司网站上回顾其表现,让每个人都参与其中。

4.记录并分享你的进步。

通过定期与员工分享最新情况来获得动力,从而提高他们的参与度,推动进一步的变革。他们想要了解正在产生的影响,并看到一个实际的时间线,例如,到目前为止,使用玻璃器皿产生的塑料瓶数量减少了多少,你节省了多少二氧化碳,等等。

以Salesforce的英国团队为例,他们的销售额超过了2017年志愿服务时间4.6万小时;这一重要的里程碑在公司内部和外部都得到了庆祝和推广,以强化公司的四个核心价值观:信任、客户成功、创新和平等。

5.让更多的人加入进来。

当你的团队完全接受你的可持续发展新使命时,不要停下来。让利益相关者参与你的愿景,增加你的影响力。例如,一个更环保的供应链或在更广泛的沟通中呼吁采取行动可能会产生积极的蝴蝶效应。

自从联合利华实施了可持续生活计划在美国,采用可持续做法的农业供应商的比例增加了两倍。在WeWork,我们刚刚推出食品实验室——我们支持粮食和农业初创企业,以应对当今粮食可持续性面临的最大挑战。

其他伙伴关系的想法可能涉及诸如可持续文具、咖啡废物回收、支持生态驱动型人才的学徒计划以及为当地回收学校或教育项目背书等因素。在地球日之前,WeWork在伦敦举办了一个可持续发展日,其中包括一个小组讨论,探讨我们如何保持可持续发展的势头。

其目的是确保可持续性仍然是必要的,而不仅仅是一种趋势,并回答人们可能对这一主题提出的问题。将可持续发展与培训项目挂钩也是将可持续发展融入工作文化的一种方式。

6.挑战现状。

为了创造积极的变化,你必须在每个层面挑战你当前的运营模式。不要害怕重新评估你的流程和程序,看看它们是否仍然与你转向更可持续的未来有关。鼓励你的团队就如何进一步改善环保表现分享意见,例如分享其他公司的最佳案例。

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吸引员工没有单一的路线图:最有效的解决方案因行业、公司成熟度或环境而异。然而,最明显的是,可持续发展需要团队的努力。通过将这些努力集成到您的公司结构中,它们的效果可以增加和延长,最终帮助组织变得更具竞争力,盈利和创新。在这个过程中对地球更友善。

莱妮•Zneimer

英国和爱尔兰社区工作副总裁

Leni Zneimer是WeWork社区和会员体验副总裁。在2015年搬到伦敦管理WeWork的社区团队之前,她领导了纽约市的社区团队,并负责支持公司在美国的快速增长。

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