狗万官方持久性:为什么是西南航空公司赫布凯勒赫创业者最重要的教程可悲的是 Kellher上个月死知道他和航空公司如何成为得克萨斯最大波旁经销商吗?
通过亚历克斯黄金·
狗万官方创业者表达的观点是他们自己的
发现公司传奇创建者兼董事长HerbKelleher过世.Kellher死扬3,但前50年, 他的视觉使航空旅行发生革命创建西南-可能世界首家廉价航空公司民主化飞数以百万计
关联性 :西南航空公司创建航空批量市场
公司差分在于通过多竞争总线服务胜过遗留航空公司,它可能打乱市场策略成功到1993年交通部创用词 "西南效果表示原创航空旅行增加并相应物价下降市集公司输入
狗万官方单靠这一成绩就足以养活任何成功的创业者遗产Kellher实现所有那些事实 公司过去和现在排名最佳工作地员工无薪去工作 说得更多
从Kellher和西南故事中还有另一个教益:持久性狗万官方Kelleher的生活为创业者提供独特的指南,说明创业者可以并应该如何持久地克服甚至他们遇到并仍然顶上出现的一些最可怕的障碍。
究竟何谓持久
狗万官方坚忍创业的重要性怎么强调都不为过。创业初看起来可能令人振奋,但在短短时间后往往会冲击现实集狗万官方产品、客户和监管问题阻碍企业增长,许多创业者最终打一场不可避免的博弈“wack-a-mole”解决问题
持久性狗万官方创业者有能力看穿这些障碍并仍然取胜,而不管任何具体挑战可能多么艰巨。持久性事实上常为秘密酱狗万官方将最成功的创业者 和刚入行者划分开
站多点
西南航空公司1967年创建时无雇员无喷气机脱机得获取操作证书才能飞基于公司创新商业模式,Braniff和德克萨斯国际公司(两者都不复存在)等现任者试图块状西南操作证书 通过一系列历史法院挑战
关联性 :西南航空公司:员工约定案例研究
虽然他的航空公司有效禁飞四年内Keller挂在那里固态保证西南最终飞
Kellher首次提供时间当执业律师免费.更重要的是,当西南董事会三年内想放弃比赛时,Kellher承担所有法院费用他自己完成任务得克萨斯州最高法院2项裁决和1项美国裁决最高法院裁决前 航空公司实际飞
Kellher在去世前记起,在那段艰难时期,他为战争而战更多点自由企业权 和向无法飞的消费者开放天空的能力
狗万官方并用Kellher显示的驱动力执行自身任务Patrick Grove创建者iFlix举个例子:他坚持通过多重路障实现东南亚媒体资讯访问民主化
格罗夫创建Netflix最大竞争者视频流市场信仰比新商行或新商行可能带来的利润更强的东西-意指对企业使命本身的信念-将激励你、你的雇员、利害相关方和客户通过把业务化原因类狗万官方,你将能够坚持 一些黑暗的日子 作为一个创业者
思维方式不同
西南启动后不久,Braniff想通过启动票价排名二分西南提供的东西,它可能削弱航空公司并使它停业其它航空公司执行官和消费者媒体即时写下西南的公告
但不是Keller航空公司不得不改变思维查税流后发现 多数旅客都是商务旅行者费用帐户忽略成本节约 更多时间方便支付全部票价并获取免费瓶野生土耳其波旁
成功推广到半年多后 西南最大酒经销商得克萨斯州
狗万官方多家创业者思考环角不放弃本类包括像创建者Airbnb并GoodRX举例说实战教程是研究面前的挑战和状况即兴制作until你打赢
和Kellher一样,你应该评估你业务的真正驱动程序 和改变方向所需的工具或动机- 而不仅仅是对迫在眉睫的威胁作出反应通常,创造性解决办法会实现,因为通过以不同方式看待问题,你将提出不同的解决办法。
持久问题
狗万官方Keller身处一长行大企业中,往往多彩多姿,干扰和革命各自领域一条线几乎所有这些领导人都拥有并拥有共同点,Keller拥有黑桃,它能持久应对最具挑战性的情况
Kelleher遗产不仅显示问题角上“思想”的力量,还显示异常驱动力相信比自身强的东西-任务-狗万官方每位创业者都听从建议
