千百年老新闻:一代Z想从工作注意年轻雇员对专业世界的反应,以确保他们拥有成功所需要的资源。

专家有解剖千载至死.我们知道工作优先级,知道工作优先级经验优于拥有.千百年转换为管理者后, 公司主管必须学习与新一代员工竞争:DensionZ

显示皮尤研究中心代际Z指1996年以后出生的任何人22岁大者即将毕业 但他们与前人有何不同

定义特征Z

和一代人一样,Z代人中充斥着有不同偏好和工作风格的人和前一代人一样 多数人分享一些共性

诺夫雷苏梅研究发现,尽管他们有技术毒瘾名声,Z代成员偏爱人际接触而非数字接触可能他们有足够的社交媒体脱时钟,

千百年都关乎协同工作环境, GenZ成员多加保护空间研究自大卫和约拿斯皮尔曼发现69%的GenZers偏爱私有工作空间比像开放办公楼那样共享环境

热切希望加入现实世界并热切证明自己的价值追踪技巧有效管理 GenZ员工

关联性 :4非常规方法改善市场生成Z

开工提供正确的奖励

Novorésume发现,Z代成员对钱的动机比千百年少网络世界长成 长效真理一夜即变过期 令手脏手并立即产生效果

与GenZ员工交流项目如何影响公司目标提供清晰提升路径并告诉他们他们需要做什么 加入公司怀着目光和结果,Zen员工将不懈地工作以改变现状

二叉和他们亲谈

一代人从网络上成长后Z代在面对面对话中发现出奇值千兆百兆53%的GenZ偏爱面对面交谈而不是IMS和视频聊天

切勿误差DenerationZ技术对偏爱的熟悉度邀请年轻雇员参加会议,优先面对面谈话并使他们感觉自己属于集团远程员工一年飞几圈以保持连通性并显示公司重视他们的存在

关联性 :10方法调用下一波工人

3级监听反馈

与互联网一起成长的年轻人使用表达诚实顾虑.而不是响应年轻雇员的意见 类似“这不是我们处理事情的方式”, 倾听他们的反馈并思考他们的点仿佛任何新视角一样, 年轻工人的视角可以帮助公司发现效率低下过程

生成Z可能是狗万官方最大创业分组尚存 。SHRM系统发现雇主不公开接受雇员思想会使雇员感到动机不足通过认真对待年轻员工的意见鼓励青年生产率

4级清晰益益

远离受控学院和父母指导环境, 多数年轻雇员发现自己被推向一个保险和投资世界,并让他们自己想通取而代之,通过人力资源福利提供商提供指导,使GenZ员工能够获得他们需要的答案

一代人Geggeter,DenerationZ员工不需手牵手-只是向正确方向转动has HR教教课基础知识 并确保他们有问题时知道打给谁

关联性 :准备GenZ了吗

5级以尊重的态度对待他们

下一代工人应得到老年同龄人应有的一切尊重上头U.S.普查局发现到2020年全国一半儿童将属于少数群体工大变多样化 代际Z正中雇主必须确保他们的文化容留背景不同的人,

上一代Z类毕业后, 雇主才刚开始发现新组将带来哪些变化和挑战更多人加入劳动大军后,注意年轻雇员对专业世界的反应,以确保他们拥有成功所需要的资源。