学会做更好的决策 快速解脱决策疲劳即决策承诺

狗万官方询问创业者如何处理决策问题,每个创业者都提供不同的响应一些人可能告诉你,他们基础五密钥标准其他人可能依赖手头任务特有的例程但是,不管方法如何,我们都可以同意这一点:做无数决策的行为会耗竭我们的能量并把我们排到疲劳点上。穷竭决策是否实事求是狗万官方如果回答为是,创业者应做什么?

关联性 :如何避免放任情感控制金融决策

研究证明决策疲劳诊断疲劳被描述为个人决策质量下降开始研究术语时 发现学习由心理学管理学团队执行研究发现决策疲劳耗尽自律资源此外,它消极影响一个人的身体和痛苦耐受性,削弱他们在失败面前的持久性,并最终导致更大的被动性决策疲劳力狗万官方创业者需要超前- 为自己,我们的商业伙伴 和我们爱的人

历经多年试错后,我学到一些教程 教如何管理决策疲劳狗万官方考虑我生活中三大角色-创业者CEO和Da试试尺寸,随心所欲使用,最重要的是,不要让决策疲劳拖累你孩子们常说:

狗万官方角色一:敬业创业者

狗万官方创业者生活常提醒我我们最基本需要,如住所和食物饥饿可能造成混乱并导致决策疲劳并产生大规模后果科学事实

关联性 :5关键警告信号你做错决策

司法裁决举例研究类显示法官批准罪犯假释的可能性 与法官食堂休息时间相关研究者花10个月评价超过1 100个法院案例,报告在每个决策类中,优选裁定百分比从65%稳步下降至近零不论犯罪严重性如何 优选率快速恢复到65%

从中学习什么得赶超饥饿不仅是我们自己,还有我们同事和商业伙伴我们希望他们能做出智能战略决策每次会议我都会运行 -- -- 不管是持续一个小时还是两天工作坊 -- -- 我承诺提供食品、饮料和零食简单但深层:我们需要点头或我们的创意神经元不点火

角色二:执行CEO

身为CEO,我的工作是致力于培养同行的职业反之,他们也为我效法正因如此,我为Vizage成员感到自豪,Vizar是一个面向CEO和企业主的对等组织。维塔尔拓展了我的视角并强化了我的决策能力并让我有机会以Vizar讲演者身份定期旅行,与其他Vizar成员连通并推进我们的共同任务

关联性 :不确定环境决策

旅行带来沉重的决策量我设计出三部分系统处理工作旅行决策关键内容:打包、飞行和驾驶

第一部分打包

归结为科学 这样你就可以背包先生,带几件你需要的礼服衬衣对女士们来说 职业黑礼服带多西服或围巾 会带你们远道衣物打包干洗袋 等去宾馆 冲澡时挂在卫生间蒸汽省省时间决定带哪件卫生器调用前台并请求你需要的洗手间将乐于交付

第二编飞

主题通过精简决策来节省时间投入TSA预查程序,允许适配低风险旅行者快速安全筛选通风安全线并赶到门边 抽咖啡 查邮箱 和办公团队联系

第三部分:驾驶

5小时大战登陆后 最晚决定是租哪辆车赫兹黄金加奖等服务成员值得你花时间方便地订车 快速接送车 避免乘耗时班车到租车站加法免费

关联性 :5步平滑委托决策

角色三:全心全意的父亲

至今为止,我最有挑战性、最有回报的角色是爸爸的角色与家庭共度时光 并不断受三个子孙启发 尽我所能做父亲时提醒我所有我不知道的事情, 但有一件事我绝对肯定知道:我无条件爱我儿子并致力于与他们共度时间 并帮助他们成长正因如此我大部分空闲时间 花在打篮球场教子和同辈

玩竞技运动者会告诉你决策是游戏中关键因素从字面上讲,你正逆时钟运行身为导师,我为团队提供知识,让他们能引导自己取胜并概述他们为何进行特定演练 以及它如何为团队打胜球结果:他们正在学习识别哪些决策是关键和哪些非关键需要立即关注和不关注

董事会和篮球场都面临挑战这些挑战可乘以决策疲劳或我们可以战胜它有时我们取胜有时我们输上场场场场场场场场面-上庭场场场外-我知道我致力于精简生活决策,以便集中关注最重要的事:我的同事、团队成员与子队向目标跑时面部的笑容拍分

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