我的客户向我展示门以下是我如何回击5小技巧转换构造市场转换为启动机

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但在2013年和2014年期间,市场开始从昂贵OEM解决方案转换最大客户明确表示 这将是最后硬件盒 他们准备购买仿佛TechGiants正在做计划尽量少花在定制硬件上并简化操作通过使用同质硬件,他们可以找到方法改善软件栈

市场移位

越多我开始探索我的客户想要什么,我越知道他们是对的时市场面对构造变换,这是起始点我从没建公司 我知道我没有全部答案即使是最优产品 市场错误时间售出也不会成功

关联性 :秘密启动成功定时

快速前进四年公司Excelo近三年隐形模式启动故事仍在写中 路充满挑战与选择自我们运出产品后一年内, 我们赢得了世界上最大企业客户- 即我曾卖到的那种并推向市场

5步建公司阅读构造市场移位 这样你就可以走回那些客户 告别并取胜

令共同创建者成为兄弟

成功产品从顶端启动 共享视觉和激情超越其他人选择具有辅助技能组的共同创建者的做法自创建公司后头两年我从美国迁移到以色列,数不胜数深夜 红公牛和Hummus后 他们支持我 我支持现在我又身处美国, 我们有基础隐蔽信任 并高效决策 从共同框架

选择平衡彼此与你的投资者

投资者与你结为夫妇 拥有数以百计的法律文件 并参与多项企业决策 预算和策略加入董事会前 得以多数投票选得好

诱导只面向最大名识别因子的VC公司, 更重要的是你的第一个VC已知细微差别迫使规避风险买主冒险创业远比搭建完美第一产品或用上市计划整齐处理所有问题重要得多。

关联性 :三大事物VCs寻找时Finance创业

仍然可能犯策略错误,但正确的投资人会保护你安全避免战略错误,而战略错误可能永远无法修复。几乎决定自创专用芯片, 但投资人帮助引导我们与硬件玩家合作, 硬件玩家已经这样做, 并驱动软件独特性

越大越好 投放特殊市场举个例子,当前成功企业创建者 受邀代表VC 完成技术尽职调查时 前创建者对我们印象深刻 以至于他成为我们天使投资者能够分享这个描述 -- -- 他对IP的洞察力使他成为投资者 -- -- 深入技术层次讲量

并平衡回合中投资者类型-那些深度插件者,例如传统VC简化获取干粉的途径,以及战略VC环绕你提供建立大得多、固定业务线的战略VC

最重要的是记住,最终由你选择谁取钱一位共同创始人表示 离异比离婚配偶难

搭建产品与真差分

i-to带曲折或略微不同的riff验证类别,通常会淡出取一或二变换趋势乘车, 取二至五年外, 并尽你所能检验目标对象 也认为他们值得接受监听每个受访者构建的东西 和为什么他们认为它很酷

关联性 :取出这些酷手法

接受从各种前景所听到的拒绝你, 表示某些事会影响你后世成功观察区初创失败信号避免自己观察物价趋势 等不可避免的商品化或物价均衡

慢比快快

客户想知道你在它持久缓慢雇用,但良好慢费避免那些认为高烧速率表示动能并突然撞上墙者的命运窃取时间远比大多数人长 因为我们获取并交付结果 半个大名支付客户优先

严格取消资格

做对最顶端客户所期望的 你不可能一无所有资源总是有限的某些客户和伙伴的要求 并不适合特定时间完全合理的营销活动也是如此,而对于这些活动你尚不具备临界量资源。今天可以拒绝定时实事求是