3秘密真诚道歉向错误道歉的领导人实际上被认为比不承认错误者更强大和更有启发性,

你吹关键截止时间丢失客户 发布假产品 或以其他方式失效可靠性业务与团队常有问题在于:现在怎么办?

if you're like a lot头目,你可能先尝试掩盖问题或忽略问题论坛公司的一项全球性研究发现,只有19%的领导人定期道歉,因为他们担心这会使他们看起来不称职或弱小。并肯定,有一定意义道歉表示你可归结对某些人来说,看似虚弱意味着看似虚弱

关联性 :apt道歉之力