小企业主从历史领袖中学习历史给了我们伟大的个性 继续成为名人头生活时间可能与我们不同 但他们的信息仍然相关

通过金伯利德席尔瓦·

狗万官方创业者表达的观点是他们自己的

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历史给了我们伟大的个性 继续成为名人头生活时间可能与我们不同 但他们的信息仍然相关他们展示出模范领导技巧,他们的个性无法在自己的时代保持孤立上层企业首席执行官吸收了许多现代领导学习

令小商行名列前茅并成为行业领头人, 从世界顶尖领导人中学习领导经验

成吉思汗:改变世界,但逐步改变世界

可能是史上最无情的国王之一,但他确实完成了任务身为小商家 现实是 赔率堆积与你压力交付是无与伦比的-你只有一次机会,而不管发生什么,你都必须实现。大蒙古皇帝雄心壮志,但不是盲目兴建大帝国 缓慢稳定向无名者学习 并开始在欧洲和亚洲传播蒙古帝国 改变世界历史和文化

小企业需要将变化看成不可避免但渐进过程不跳动枪,花时间,规划业务计划并精确执行和成吉思汗一样,小商主你需要耐心 持续学习 不断实验并不断修改

圣雄甘地:学会拒绝

圣雄甘地是帮助印度实现独立的多位领袖之一沿途甘地教世界多句智慧之词,其中之一是学习说不

小企业常为人高兴,但这不是个大点子时常说'是'时, 你承担更多承诺 超出你所能处理资源有限最终无法实现诺言对人说不并不容易,但有时它是必要的

以下是几个方式可以说不而伤害他人情感

  • 等不及做决定当你对人说不时 不等到最后一分钟 快速易捷消磨时间让他们绞死数日数周 情况会恶化
  • 提供澄清切勿反言,但提供简单理由说明为什么你无法对承诺表示同意
  • 不沉浸词避免使用:似然吧,我不确定


Martin LutherKing Jr.:伟大的领导人不甘蔗大衣现实

小马丁路德金看到了他时代存在的丑陋现实,他没有回避这些现实,他直接取走这些现实小企业同样不能回避现实或缺陷而不是隐藏它,面对它并把这些限制化为契机

你对小商行的热情可能令人钦佩, 但它不应该让你对现实视而不见面对批评,从中学习看看你缺点并努力改善装饰你的缺陷会反射你

收集客户反馈识别并清除阻塞客户体验的路障,帮助降低批量率使用反馈洞察力持续改变业务并持续测量客户满意度看新变化是否转化成积极的客户经验

提高反馈过程效率,

  • 不立即修改花点时间研究并逐步实现洞见
  • 总是注重负审查更多正面点看负客户观点,
  • 继续处理尽可能多地执行反馈常把业务放在首位

纳尔逊曼德拉:卖力非恐惧

纳尔逊曼德拉, 革命政治家和前南非总统, 一直相信勇气的力量高地种族隔离时,他支持人民的力量,而不是向人民推崇恐惧感

身为小商主,你有责任鼓励员工和利害相关者对难关存信服显示恐惧时,人们会怀疑你的领导能力泛心解决问题无济于事 当你冷静控制情感时 你处于更好的心理状态 寻找解决方案

显示你的脆弱性对一些人来说可能听起来很浪漫, 但作为领导者,你负担不起弱链路预测强个性,鼓励人们信任判断少数方法显示更权威性

  • 不准找借口无论是你还是你的员工,你都不应该找借口自容求人托词并责备人
  • 允许暂停说话以小暂停打破语音模式时,它显示你控制并知道自己在说什么暂停还帮助提供偏重引用
  • 建高EQ身为领导者,你需要高情感智能 把自己描述为强者即当你控制情感时,你更善于管理员工情感

Muhammad Ali:事实不炫耀

Muhammad Ali是体育界最有名的拳击手。为什么因为他不卖飞毛腿, 之前他说话与他的行动并让世界知道黄金时刻

不要误会我,你应该谦卑, 但同时不要为你的成败感到内疚小企业主需要理解 越多传播词 他们的成绩,正因如此你才被公认为行业领头

并不是所有企业都能实现你的成就 记住这一点感恩感也激励员工,鼓励员工以更多热情努力工作免负罪感 成功归结于你 因为你业务基础 一直强健努力工作并享受辉煌

整理整理

这些都是少数世界领袖 历史生成生活之道可以教给你如何做小生意话虽如此 学习只是开始 成为真正的领头人并不容易,我同意,但也不是不可能归根结底,难道不是整点 领导做别人无法做的事吗?

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