狗万官方Jeff Bezos,慈善家和创业者如何实现他们的部分贝佐斯一直是亿万富翁中间的慈善后台,

狗万官方Jeff Bezos是世界上最富有创业者之一,宣布他正在寻找建议 改善当前慈善策略- 而不是单纯未来贝佐斯在做这件事时点燃了重要而及时的对话

Bezos:"我现在能帮助人吗?"

中推文超过246,000名追随者于6月15日访问亚马逊CEO和亿万富翁,与我多花时间-长期工作截然相反,他写道

关联性 :4战略通过慈善建设强健牌

贝佐斯接着继续谈论最近亚马逊公司和其他公司所见的一些例子, 后总结道,“我想我大部分慈善活动 都是为了帮助这里和现在的人-短期- 即紧急需要和持久影响的交叉点如果你有想法, 只需用这个想法回答推文(如果你认为这个方法有误,

公共慈善声明对贝佐斯来说是新事物尽管他估计值830亿美元并计数 商业大亨从未出现在慈善50年度表 美国50大捐助者事实上,他只是国内少数亿万富翁之一签名表示承保.

悲观者Twitter快速响应, 调用Bezos拒绝签署Growinge,

大点对话

Larry Brient前Google慈善工作主管是许多人中为Bezos推文疑惑者之一照他说思想分母进化 绝大多数非好非可行思想 将淹没进程

万一有大点呢万一这不是Bezos和他应该用他的慈善策略做什么呢狗万官方或可跳板大点对话, 诸如大小创业者向本地社区回馈角色

关联性 :10小商行不破解回手法

狗万官方创业和慈善总应齐心合力不论你经商尚不盈利, 或你掌管数亿美元组织, 慷慨度应永远在你脑海中数个点子转动轮子

开工本地慈善伙伴

馈赠全球慈善组织没有什么错, 但有东西特殊 回馈组织是否有某些群组可以帮助生长而不留下拉链码你会对存在的机会大吃一惊

二叉启动程序或基础

高额捐款并有时间亲自介入时,启动程序或基金会作为公司成员将大有裨益启动程序之美在于选择你热切需要的领域 并用你认为合适的方法解决

3级授权员工回馈

向社区还原 同时招工一种选择是增强员工回馈能力比方说,与其以公司名向一个慈善机构提供一万元,不如把10名雇员每人提供1000元,任由他们自认为合适时提供?员工可能把钱分到本地Hibd forhumanity住宅建房, 另一人为无家可归者收容所购买食物, 另一人送孩子上学等

关联性 :企业慈善事业:不仅仅是钱改变世界

慈善事业:集体责任

贝佐斯不喜欢以正常方式办事他不热衷于切支票 组织并称它为一天极有可能,他的推文目的是获取新视角,允许他追求独特和革命性的东西

做慈善顾问Steve Delfin讲纽约时报,“我们知道,他一直不 非常接受传统慈善或混合方法也许像亚马逊一样,他会做得更好。”

贝佐斯思考如何成为更好的慈善家时,我们也应该做同样的事情狗万官方作为创业者,我们有机会回馈帮助成功社区与其指贝佐斯并试图告诉他他的钱应该去哪儿, 不如我们都看自己的账号并思考慷慨在我们自己生活中长什么样