为什么你应该鼓励员工做兼职

将员工固定在日常工作岗位上并不能保证一帆风顺。如果你鼓励他们尝试新的领域,每个人都会受益。

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即使是最顽固的水手也盼望着上岸休息。

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像船长一样,企业家需要通过鼓励狗万官方兼职来鼓励员工体验同样的自由感。然而,令人遗憾的是,太多的雇主试图阻止他们的顶尖人才从事他们感兴趣的项目,并试图磨练他们的整体技能。这对这些员工是不利的。

事实上,盖洛普的一项研究表明78%的美国人接受了调查他们认为大学毕业生在进入劳动力市场时,并没有具备在全球经济中竞争的才能。这样一来,雇主就有责任找出扭转局面的最佳方法,如果雇主允许员工在下班时间定期打零工,这项任务就会容易得多。

锚住你的船,但不要长期锚住。

公司事务应该是员工在工作时间的首要任务,但不要永远把他们隔离在限制范围内。担心从事兼职工作的员工大量流失的公司有时认为,他们应该把这些员工放在一个泡沫中。但这行不通。

如今的就业趋势并不支持老派的员工忠诚度模式。盖洛普发现21%在接受调查的千禧一代中,有一半的人在前一年换了工作,而50%的人预计未来12个月将在其他地方工作。

认可员工的副业不仅能帮助他或她变得更全面,还有助于提高职业满意度。向老板坦白你的兼职工作更令人愉快:欺骗会导致大量的谎言和不好的感觉。

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抓住一个桨板,跟我来

兼职是创业心态的一部分。狗万官方我的桨板公司最初只是一个业余爱好。我开的那个扑克筹码公司?每周一场友谊赛对这个项目起到了一定作用。很有可能我做的任何其他事情都是在业余时间,而不是在我埋头苦干的时候。

向员工表明,除了日常工作之外,专注于自己的激情也是可以的,这会改变一切,包括员工的表现。通过以下步骤鼓励他们拥抱自己的激情:

1.拥有过程,而不是工人。

对公司的流程持专有态度是可以的,但对员工却不行——那会导致苦恼。来自英国的研究华威大学研究表明,不快乐的员工会使生产率下降10%,而快乐的员工会使生产率提高12%。

我发现,允许员工灵活地追求业余爱好对每个人都有好处。除了公平的工资和一流的工作氛围,他们还得到了让自己更全面、更快乐的支持,这总是有回报的。

拥有让员工规划自己的旅程的意愿。反过来,他们也会为自己在工作时间和下班后所做的努力感到自豪,他们也会记住,是你给了他们广阔的成长空间。

2.从内部培养他们的野心。

Shopify有一个令人难以置信的理念,鼓励员工通过其平台创建副业。Shopify的一名员工莉兹·贝尔托雷利(Liz Bertorelli)通过自己创建的边店获得了成功,波波学院.她通过她的主要雇主销售商品,这可能比她的基本工作赚得更多。

Shopify得到了什么?聪明、精明的员工,他们不会因为兼职而感到内疚。下次该公司遇到瓶颈时,你可以打赌,它会从内部优秀的同行网络中寻找领先的答案。

3.表扬员工。

我们的网站上有一个版块叫做前雇员成功故事“在那里,我们会挺起胸膛,给过去的员工一些联系的爱。许多以前的工人已经把他们学到的东西建立了非凡的公司。

谈论他们可以让我们代表他们炫耀,也可以招募到更强大的求职者。向新员工表明,你不希望他们在你的公司退休;你只是想让它们得到满足。

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让你的员工知道,他们可以在下班时间自由地尝试新的领域。他们带回的故事、想法和能量对于掌握创业的未知领域将是无价的。狗万官方

Stephan Aarstol

斯蒂芬·阿斯托尔是塔式桨板,一个在线,制造商直销品牌的立式桨板。美国广播公司的马克·库班是Tower Paddle Boards的投资者鲨鱼坦克并被评为该节目历史上十大成功故事之一狗万官方杂志。

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