人民愿意为更多工作场所灵活度取出(Slight付费分解(Information)响应开放办公趋势

关于公开办公趋势的辩论最近重新点燃摧毁工作场所.

企业主和高层管理者都支持开机办公,开放布局效率极高并无害, 至少从每人方位平方块

对公开办公点的批评缺效率对员工渗透偏偏研究表示员工无法集中到这些“协作式”环境中, 和队友提供的任何增强交互作用, 都与生产率损失相比微弱。

我提到所有这一切是因为开放式办公机构, 不论你对它有效性的看法如何, 通常都作为进化思维实例 被传入职场公司至少愿意挑战长期概念 办公室应该如何看并运行,对不对?重构工作场所的同样意愿通常归功于向远程工作安排和灵活时数的转移即老式约束 在哪里和什么时候做你的工作 正在让位

开放办公趋势与灵活工作安排之差在于前者由雇主驱动趋势(例如,我们引用有效空间需求)。后一研究,正如我们在最近的研究中发现的那样,由雇员驱动

差别很重要,因为它可能表示雇主和雇员之间对有效工作场所产生分治作用。雇主似乎认为是开放办公越来越多的员工认为它离办公楼远

我们调查了300多雇员和50家公司Justworks实战判断他们对工作场所灵活度的重视程度

不足为奇的是,我们发现多数人(68%)认为弹性工时的可用性非常重要,而70%认为对团队性能有正面影响。近一半(42%)的教士表示,如果这意味着弹性工时,则会为调换工作虚心减10%工资

有趣的是将弹性工时对性能的感知影响与开放办公空间对性能的感知影响联系起来反向反向分心开放办公布局可能促使人们到别处寻求庇护,无论是自家安康、协同工作或附近星巴克?

雇主似乎正在接收消息接受调查的50名雇主中,70%表示弹性工时最有可能对团队性能产生积极影响(68%认为对个人性能有正面影响)。

问哪位Perk员工更容易滥用时,另一方面44%的雇主表示远程工作构成最大风险-比无限PTO(24%)更多

弹性工时似乎为远程工作与全天坐在办公站提供一种快乐介质

下图显示 雇主政策开始接近员工对 工作单位弹性作用的态度