你的公司在创业时可以不做的4件事

在一开始经营一家精益公司可能需要抄近路。

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通过卡里姆Abouelnaga

Caiaimage/Robert Daly | Getty Images

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创业需要很大的勇气、耐心和创造力,尤其是对于资源有限的初创公司。

面对如此多的变化,你的想法还没有迭代,你不希望花费不成比例的时间来创建官僚主义和流程,你最终只会改变。回顾过去,我们做了很多事情熟能生巧这是一个与学校合作的非营利组织,在市中心社区经营他们的暑期学校项目——当我们刚开始的时候,我们永远不会像一家成熟的公司那样做。然而,我无法想象不做这些事情就能让我们的业务发展到今天的地步。一开始是关于精益创业的。如果我们必须重新开始,我不会改变他们的任何事情。

这里有四件事你可以推迟,以实现更精简的创业:

1.工资单供应商

从第一天开始就试图太过合理意味着你会烧更多的钱。直到我们的第二名员工入职几个月后,我们才开始雇佣工资提供者。虽然当你有一家公司计算递延和扣缴的税款时,计算工资会变得更容易,但它也带来了高昂的每月费用和额外的交易成本。我有一些朋友开了公司,在真正签约给工资提供商之前,他们已经有了五个人。我不知道我会等那么久,但我确定这是一件你可以推迟一点的事情。

2.你梦想中的域名

从创业之初就拥有梦想中的域名是件好事,但事实是,接近梦想的域名最有可能是好的。因为我们有一个常用的短语作为我们的公司名称,我们很快就陷入了一个困境,我们的域名不能以正常的速度使用。一开始,我们没有购买“熟能生巧”的域名,而是选择了www.pmpnyc.org。直到公司成立两年半后,我们才真正买下我们想要的域名。幸运的是,当我们准备好时,我们能以800美元的价格买到它。这并不可怕,但仍然超过了你在域名上的花费,因为你第一次创业可能不会成功。

3.团队成员专业发展

在小公司里,你可以不制定正式的职业发展政策。然而,随着公司规模的扩大,你需要开始制定一个计划,让人们如何在公司内部获取资源,以实现增长和发展。在一开始,你也很难找到一个符合公司文化、拥有所有技能、并能提供足够薪酬的人。培训有助于填补所需的技能缺口。

4.公司电话和电脑

如果没有公司电脑或手机对新团队成员来说不是很明显,他们可能不知道他们是在一家初创公司面试。在我们招聘的第7、8名员工中,我们都会提醒他们在第一天上班时带上自己的笔记本电脑。这为公司节省了购买硬件的间接成本。随着公司规模的扩大,你的团队成员希望公司能够提供他们所需的工具,使他们能够有效地完成工作。

如果我们今天删减一些我们在一开始所删减的内容,我会感到畏缩,但这对于快速发行来说是必不可少的。今天,我们几乎会在每个“I”上点点,在每个“T”上划叉,但不这样开始是完全可以的。

卡里姆Abouelnaga

熟能生巧创始人

Karim Abouelnaga是熟能生巧这是一家致力于缩小低收入公立学校成绩差距的福利公司。

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