八大理由整合新公司企业集成时有很多因素需要考虑
狗万官方创业者表达的观点是他们自己的
狗万官方多家创业者如此专注于最终确定创新产品或服务,以致拖延组建所需新公司到后期的手续不幸等待后期将大大增加失去自主解决之道的风险,除个人和家庭资产外,他们费尽心思完成解决之道
细节在世界各地不尽相同 我在美国所经历的共同参数注册提供至少关键启动实体考量
关联性 :确定最佳法律结构业务
开工隔离新创业 从个人账号
默认时,这些域完全混为一谈,这将使你对两者都管理不良。网络搭建很容易廉价有限责任公司LLC启动程序允许你正确跟踪商业成本、现金和税 -- -- 不论发生什么。
二叉初始故障或诉讼责任需要企业对个人
如果没有合法商业实体,早期商家或合伙人失效会危及现有个人资产和未来个人收入流企业实体必须在问题出现前就位,以后开业无法恢复
3级重心构建企业优先 提前构建计划
狗万官方建设商业计划是每个创业者需要早期学习、需求或非知识的学科创建者通常需要更多关注市场裁剪、量预测、成本细节和差值期望以平衡他们对理想的乐观情绪
4级提前定义企业管理税务和知识产权
LLC会很好工作, 但如果你足够了解预测超过100个投资者或特殊级股票, 我建议合并为特拉华州或内华达CCCorp或SC赋值状态可单独分配以匹配您的偏好 。
关联性 :多变量考量哪个状态集成
5级创建者股票注册时可课税
等待企业注册直到产品和客户正常没有应课税值直到流动性,按当值发布时将课税这可能意味着大课税 由你支付 在最坏时刻
6级新建知识产权应始终分配到企业
注册企业前颁发的专利不被视为投资人商业估值的一部分创业前,你不应该有Web域名或社交媒体账号,因为这些账号都匹配并难以改编
7共同创建者公平商谈最有效 如果你拥有所有权益
数个共同创建者参与公司建立前, 所有人都假设后分得均分, 不论贡献多少。协议和股权拥有权需要发生 当他们加入你, 你需要杠杆 成为企业所有者
八点八分需要商业实体来吸引投资者或银行支持
依我经验,没有正式企业实体定义的创业将被视为兴趣爱好,决不会对投资者或潜在伙伴感兴趣。趋势日复一日快速变化 所以你需要准备快速从思想转向业务
整体上,程序搭建正确的企业实体 正确的时间框架新思想 与构建正确的产品一样关键两者的工作可并行完成或企业搭建工作应先完成成功创业都指在市场变换或新竞争者出现前成功
面向美国初创企业、独资企业和简单伙伴关系从不推荐LLC最便捷最廉价启动方式S-Corps公司子章S公司工作最佳服务解决方案和C-CorpsC公司)是产品组织最佳长期解决方案后从一种升级为另一种不难
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创造企业的机会和欢乐是巨大的,但也有许多风险切勿因忽略企业设计而使梦想脱轨, 就象你专注于产品设计一样
关联性 :先组成SCorp,再考虑这些点