5 少知电子商务商店挑战运货问题 库存管理税问题 都可能偷偷来
狗万官方创业者表达的观点是他们自己的
狗万官方对许多有志创业者来说,电子商务提供快速高效方式启动自己的企业第一,你不需要自己的产品成千成功的企业主靠第三方制造商投送产品维生或至少从经销商购买产品在线转售
搭建商店简单化服务像Scopify、Magento和WooCommerce事实上,你根本不需要网站 拜亚马逊市和Etsy市
关联性 :3致命电子商务错误
现实世界中事物并非如此忘记创业企业在营销产品、竞争或寻找供应商方面通常面临的挑战还有其他很多问题 零售商启动业务时无法识别上百名电子商务所有者 如何应对这些不为人知的挑战这是前5名
开工滴水运输
初见即发 最快方式启动 自己的在线商店非主动投送过程直接将产品从制造商或经销商运到终端客户,而无需自己存储策略极具成本效益,因为你只需处理网站操作和营销大都但要从中构建可持续企业是很困难的
产品质量 :自发产品检验和发运后,无法知道交付给客户的产品是否与支付给客户的产品质量相同。Shawn Chhabra表示LaptopUniverse.com中总有假冒产品混入你卖的盘点的可能性
这可能有时是一种安全隐患,因为您发运的产品中可能含有像电池这样的部件,而电池可能是安全召回的一部分。努力寻找与你一样致力于质量的下降运算符
意外开销ElizabethShores从Gild.biz多运多运多运多运多运多运多运多费举例说,一些下游发货商可能决定不将产品支付后发货客户其他人可能寄送自定批量,可能导致极长交付时间。
客户回电会削弱业务,同时破坏品牌我是否也提到秘密会员费问题? 交运商签为供货商后向您收费?
关联性 :7小费减少
二叉船运
即使是从其他厂商转售产品,你仍然负责安全交付产品有一些挑战
转口损耗 :想想这个典型假设 即你支付并发运产品 从供应商的地址到您的仓库从这里转出的任何损耗都由你负责
Sean Dineen是创始人兼主席铁时代办公家具公司制作并出售自家家具最大挑战之一是打包产品 避免转口损耗不论客户经验在购买过程有多好, 经验仍然翻转 当客户在长时间等待后 获取受损产品打包可能增加运输成本,但支出极值投资
转口损耗 :狗万官方创业者首次进入电子商务企业时往往低估你包在转运时丢失的次数与国际观众打交道时尤其如此邮政网在许多国家不可靠,除此以外,国际货运常常征收消费税。这些东西能令你的产品比实值贵很多
国内运输有时也会产生问题Candis Jones老板TheJonesMarket.com不得不处理高百分比的“丢失”包多次悬浮后,她能够归结损失与光色包,引起不必要的注意力公司现已返回浅色运输包以减少包损即使是看起来无关策略来吸引客户 也可以在正确的时间点点破底线
3级库存管理
需求规划是一个供应链管理领域,连世界最大消费品公司都难以解决。小型零售商 不当盘点管理可令或打乱业务
Lisa Chu拥有BlackNBANCO儿童服装公司,该公司处理200多套控股单元业务写她节日期间的经历, 与SkUs供求差距匹配极富挑战性,问题似乎多多 人应该乐于处理, 挑战有可能裁剪 不论你每天处理10或10万笔事务
4级消费者欺诈
多家电子商务商店以微博运营,由于消费者欺诈而进一步下降-这出人意料地相当常见即此方式工作:客户在网站购买并等待产品发运交付完成后,银行报告交易为欺诈行为,在大多数情况下银行支持客户据Tamara Budz消息双节艺术com处理这些消费者欺诈案例的成本巨大,结果许多小商行选择记为亏损
5级赋税
交税业务常识Julian Flores说不是如此,Flores创建者GetOutfitted.com在线售出室外服饰狗万官方新创业者误知电子商务业务允许你避免收发本地、县和州销售税并不总是这样,视你卖什么而定,忽略这个方面会使你陷入大麻烦中。
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